– при этом, в силу специфики, должность должен занимать
военнослужащий, который имеет соответствующую специальность, опыт и
навыки, т.е. не имеет смысла в отдел связи брать минометчика или в танковое
подразделение морского пехотинца;
– количество вакансий согласуется с вышестоящим руководством;
– после утверждения происходит поиск подходящих кандидатур;
– при проведении собеседования, военнослужащий заполняет анкету, а
начальник службы КЭС проводит устный опрос;
– по результатам данного опроса определяется, подходит данный
военнослужащий на должность или нет;
– после того, как начальник службы КЭС утвердил перечень
кандидатур, собеседование с кандидатами проводит или командир части или
начальник штаба;
– после согласования, начинается движение, которое характерно для
многих предприятий при приеме сотрудника на работу;
– закрытие вакансии возможно внутренними резервами – появляется
кандидатура, которая соответствует возникшей вакансии (получил повышение
или прошел курсы повышения классификации), тогда формируется документ о
перемещении военнослужащего между должностями.
Как можно определить, документы являются неотъемлемой частью
кадрового учета, каждое действие характеризует появление того или иного
объекта, представим процессы и документы, которые возникают при
выполнении данных процессов [15]. На рисунке 1.11 представлен
документооборот при ведении кадрового учета в воинской части.