34
1 уровень - Производственный контроль (ПК), осуществляет
внутренний контроль заправочных параметров, проведение испытаний
полуфабрикатов, подработку технологий выработки нового ассортимента.
2 уровень - Технический контроль (УТК), производит контроль над
формированием партий суровых, готовых тканей, швейных изделий по
назначению.
3 уровень - Инспекционный контроль (ИК), осуществляет
инспекционный контроль качества поступающего сырья, вспомогательных
материалов, готовой продукции по упаковке, маркировке, складированию,
хранению и ее отгрузки со склада сбыта по назначению.
Контроль по трем уровням внедрен на каждом производстве ЗАО
«Тиротекс».
Производственная программа. Планирование производственной
деятельности осуществляется в соответствии с принятой на ЗАО «Тиротекс»
иерархией планирования. По заказам клиентов формируется План продаж с
горизонтом планирования 4 месяца и интервалом 2 месяца, подтвержденный
Планом операций (ПО).
На основе Плана продаж и операций (НПО) формируется основной план
производства (ОНИ) с горизонтом планирования 2 месяца и интервалом 1
месяц. ОПП разбивается на оперативные планы с горизонтом планирования 1
месяц и интервалом 1 сутки.
Оптимальность производственной программы базируется на спросе по
конкретным видам продукции, технических возможностях предприятия,
наличии оборотных средств, сложившемся уровне затрат, включая особенности
структуры издержек и существующих возможностях дополнительного
финансирования.
Факторы производства. Обоснование и установление пропорций
изменения факторов производства на весь прогнозируемый период
осуществлялось с учетом специфики деятельности ЗАО «Тиротекс», а также
степени их взаимосвязи и взаимозависимости на: