83
Иор — индекс изменения объема реализации продукции компании в
анализируемом периоде, выраженный десятичной дробью.
Определение оптимальной структуры кредиторской задолженности для
конкретной компании и в конкретной ситуации достигается путем
составления бюджета кредиторской задолженности [25, с.218-219].
Бюджет кредиторской задолженности — структурирование различных
видов кредиторской задолженности по формализованным критериям с целью
ее оптимизации.
Для того чтобы отношения с кредиторами максимально
соответствовали обеспечению финансовой устойчивости компании,
увеличению ее прибыльности и конкурентоспособности, компании
необходимо выработать четкую стратегическую линию в привлечении и
использовании заемного капитала. При этом ограничивающим фактором в
процессе планирования использования заемного капитала является его
стоимость, которая должна обеспечить рентабельность компании на
достаточном уровне.
Основной источник формирования бюджета кредиторской
задолженности — отсрочка оплаты поставщикам (товарный кредит).
Основным его преимуществом является наиболее простой способ
привлечения. Товарный кредит, как правило, не требует (в отличие от
финансового) привлечения залога и не связан со значительными расходами и
продолжительностью оформления (в отличие от инвестиций) [22, с.339-342].
В отечественных условиях товарный кредит между компаниями чаще
всего представляет собой поставку товаров (работ, услуг) по договору купли-
продажи с отсрочкой платежа. При этом, на первый взгляд, может
показаться, что данный вид кредита предоставляется бесплатно, так как
договор не предусматривает необходимости начисления и уплаты
процентного (или какого-либо иного) дохода в пользу поставщика. Однако
следует заметить, что поставщики прекрасно понимают (иногда только на
эмпирическом уровне) принципы изменения стоимости денег во времени, а