покупателей. Разработка кредитной политики предприятия, в соответствии с
его видом деятельности (производство, торговля, различные виды услуг и
т.д.) позволят не только привлечь новых клиентов, но и обеспечить
своевременное погашение, образующейся в ходе ведения хозяйственной
деятельности предприятия, дебиторской задолженности, за счет
существующей рассрочки платежей. То есть обеспечить себе пусть и
частичное, выплачиваемое небольшими равными долями, но, в итоге полное
и своевременное погашение дебиторской задолженности.
Отсутствие у руководящего состава предприятия полной и
достоверной информации об имеющейся у предприятия дебиторской и
кредиторской задолженности, необходимой для принятия управленческих
решений, связанных с финансовой стороной деятельности предприятия.
Данная проблема на предприятии возникает только в двух случаях: при
нежелании руководства принимать участие в деятельности предприятия и
брать на себя ответственность за свои решения, а также при отсутствии
четких служебных обязанностей у сотрудников отдела бухгалтерии, или
попросту при нехватке кадров, способных отвечать за своевременное
формирование и представление руководству предприятия сведений о
наличие дебиторской и кредиторской задолженности, образовавшейся на
предприятии. Решение данной проблемы очевидно. В первом случае
учредители предприятия могут пересмотреть руководящий состав
предприятия и поставить во главе него грамотного специалиста, способного
одновременно управлять всеми подразделениями предприятия.
Исключительным случаем является только совпадение в одном лице
учредителя и директора предприятия, который безответственно подходит к
выполнению своих прямых обязанностей и не заботится о его будущем. В
данном случае предприятие обречено стать банкротом и уйти с рынка. Во
втором случае руководителю предприятия необходимо всего лишь поручить
данную работу конкретному сотруднику или сотрудникам, либо нанять
необходимого специалиста, в случае его нехватки на предприятии.