63
В данном периоде времени можно сказать, что соотношение только в
2014 году является нерациональным, так как кредиторская задолженность не
должна превышать дебиторскую задолженность более чем на 10 %.
Очевидно, что для специалистов УКПП «Бобруйский завод напитков»
важной необходимостью является ежеквартальное отслеживание данного
соотношения.
Следует более внимательно анализировать и рассчитываться с
кредиторами планомерно, согласно установленным срокам. Иначе
предприятие потеряет доверие своих постоянных поставщиков, что может
сказаться на деловой репутации, банков и других кредиторов, получение в
ысоких по сумме штрафных санкций по расчетам с контрагентами.
Погашение задолженности покупателями и заказчиками — это источник
средств для погашения задолженности УКПП «Бобруйский завод напитков»
перед поставщиками и подрядчиками. Если оборачиваемость дебиторской
задолженности осуществляется медленнее, чем кредиторской, это значит, что у
предприятия возникли неблагоприятные условия расчетов с покупателями и
поставщиками: предприятие возвращает свои долги чаще, чем оно получает
оплату за реализованную продукцию. И наоборот, если дебиторская
задолженность оборачивается быстрее кредиторской, у предприятия
появляются свободные оборотные средства в размере, соответствующем
абсолютной разнице между количеством дней оборота кредиторской и
дебиторской задолженности.
Оценить влияние дебиторской и кредиторской задолженности на
финансовое состояние можно с помощью факторного анализа основных
финансовых коэффициентов: коэффициента текущей ликвидности,
коэффициент абсолютной ликвидности и коэффициента оборачиваемости
оборотных активов.
Для анализа целесообразнее взять 2015-2016 гг.