60
необходимо режеквартально следить ре за соотношением ре дебиторской и ре
кредиторской задолженности ре и прилагать ре все усилия ре для снижения ре
последней.
По е результатам анализа ре состава, структуры ре и динамики ре
дебиторской задолженности ре предприятия можно ре сделать общий ре вывод,
что вре целом ре ситуация в ре сфере осуществления ре платежно-расчетных
отношений ре предприятия с рего дебиторами ре не представляет ре
существенной угрозы ре стабильности финансового ре состояния предприятия.
ре Тем не ре менее, динамика ре дебиторской задолженности ре требует
постоянного ре пристального внимания е руководства к ре организации
платежно-расчетных ре отношений.
Управлением ре дебиторской задолженностью вре Куйтунском ре ПТК
занимается ре менеджер по е работе с ре контрагентами. Его ре основными
обязанностями, ре помимо прочего, ре является планирование ре и контроль ре
взаиморасчетов. Необходимо ре отметить, что ре на сегодняшний ре день
планирование ре дебиторской задолженности ре на предприятии ре
осуществляется только ре на основании ре прошлогодних показателей. ре В
своей е работе менеджер ре по работе сре контрагентами ре не использует ре
основные методики ре анализа дебиторской ре задолженности, рассмотренные
вре первой ре главе работы, ре не отслеживает ре изменение оборачиваемости
ре задолженности во ре времени.
Задача ре менеджера по е работе с ре контрагентами должна ре заключаться
не ре только в ре констатации уровня ре финансового состояния ре предприятия,
но ре и в ре подготовке предложений ре по его ре улучшению. Для ре этого он ре
должен выявить ре факторы (причины), ре оказавшие влияние ре на финансовое
ре состояние предприятия, ре и дать ре предложения (варианты ре предложений)
по ре устранению негативных ре факторов и ре усилению позитивных.