51
чивой экономике является крайне долгим. Менеджерам предприятия необхо-
димо было добавиться, чтобы период оборачиваемости составил не более 5 ра-
бочих дней. Данный период не случайный, он гармонизирует с нормальным пе-
риодом прохождения платежей через банковскую систему. Анализируя кратко-
срочную задолженность можно утверждать, что предприятие могло увеличить
периоды использования до 90 дней и в этом случае они могли бы получить до-
полнительно валовый доход за счет заемных средств.
Из анализа оборачиваемости материальных запасов от 65 дней в 2017
году до 90 дней в 2015 году можно так же сделать выводы, что данный период
во многом зависит от такта выпуска продукции, однако период в 65 дней в 2017
году показывает, что в 2016 году можно было снизить период оборачиваемости
запасов на 15 дней, в 2015 году на 25 дней, что так же позволило бы предприя-
тию иметь дополнительный доход и повысить рентабельность использования
материальных ресурсов в среднем на 20%.
Анализируя оборачиваемость собственного капитала, видим, что его ди-
намика ближе к динамике внеоборотных активов, но выше чем оборачивае-
мость всех активов предприятия. Тем не менее, собственный капитал оборачи-
вался медленнее, чем материальные запасы в среднем на 2015 году – 524 дней,
в 2016 году – 343 дня, в 2017 году – 354 дня. Таким образом, если предприятие
ускорило бы оборачиваемость собственного капитала они так же дополнитель-
но могли бы получить валовый доход и в конечном итоге чистую прибыль. В
предприятие в силу специфики производства, а именно: запыленность в чесаль-
ном производстве, загазованность в отделочном производстве, повышенный
физический износ в ткацком производстве, использование ускоренного метода
амортизации, оборачиваемость активной части основных фондов, в пределах
1,5 лет, говорит об эффективной амортизационной политики предприятия, ко-
торая позволила предприятию уменьшить налоговую нагрузку за счет измене-
ния базы налогообложения, так как амортизация входит в себестоимость про-
дукции.