23
В первой главе работы рассмотрены теоретические основы
эффективности использования трудовых ресурсов, приведены понятие и
общие сведения о трудовых ресурсах. Трудовые ресурсы – часть населения
страны, которая по физическому развитию, приобретенному образованию,
профессионально-квалификационному уровню способна заниматься
общественно-полезной деятельностью.
Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов в
организации зависят от имеющихся категорий работников
(неквалифицированные и квалифицированные работники, творческие
специалисты, менеджеры и др. ). На стоимость трудовых ресурсов влияют:
высокая профессиональная компетентность, интеллектуальный и творческий
потенциал, способность воспринимать инновации и быть участником
нововведений, адаптированность к быстро изменяющимся условиям
производства, владение несколькими специальностями, профессиональная
мобильность, ответственность, личностные характеристики.
Рассматривая особенности трудовых ресурсов предприятий энергетики,
можно сказать, что персонал энергетических, предприятий подразделяется на
промышленно-производственный (ППП), работающий в основном,
обеспечивающем и обслуживающем производствах, и непроизводственный,
работающий в жилищно-бытовых, коммунальных, медицинских,
продовольственных, пожарных службах, в столовых, военизированной охране
и других подсобных подразделениях предприятия.
Особенностью трудовых ресурсов энергетических организаций можно
назвать: повышенные требования к персоналу ввиду по большей части
опасных работ, обязательные требования к квалификации персонала, наличие
допусков для работы с электрическими сетями и т.д.
24
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ФИЛИАЛЕ ДООАО «ЦЕНТРЭНЕРГОГАЗ»
2.1. Характеристика предприятия
ДООАО «Газпром центрэнергогаз» является дочернем обществом
Публичного Акционерного Общества «Газпром» (далее по тексту – ПАО
«Газпром»). ПАО «Газпром» - крупнейшая газовая компания мира,
занимающаяся геологоразведкой и добычей природного газа, газового
конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой, и реализацией в
России и за ее пределами. Общество в своей деятельности руководствуется
Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об открытых
акционерных обществах», другими законами и иными нормативно -
правовыми актами РФ, а также своим Уставом
23
.
В соответствии с законодательством Российской Федерации Общество
может создавать филиалы и открывать представительства.
На основании вышеизложенного, в 1994 году «Центрэнергогаз» был
включен в состав дочерних акционерных обществ ОАО «Газпром». В конце
2004 года Распоряжениями ОАО «Газпром» № 326 и 406 на АО
«Центрэнергогаз» возложены функции головной организации по организации
ремонта на объектах единой системы газоснабжения.
Филиал Дочернего открытого акционерного общества «Центрэнергогаз»
ПАО «Газпром» в г. Югорск (ДООАО «Центрэнергогаз» ПАО «Газпром» в г.
Югорск) образовался 1 июля 2009 г. объединением трех производственно-
технических управлений, выведенных из состава ООО «Газпром трансгаз
Югорск».
Филиал осуществляет свою деятельность на территории трех субъектов
Российской Федерации: Ямало-Ненецком, Ханты-Мансийском автономных
округах и Свердловской области.
23
Официальный сайт ДООАО «Центрэнергогаз» [Электронный ресурс] Режим доступа:
http://ceg-yugorsk.ru/ Вход свободный (дата обращения 10.12.2017)
25
Производственные подразделения Филиала выполняют работы по
техническому обслуживанию и ремонту объектов магистральных
газопроводов (МГ) :
– газоперекачивающих агрегатов (ГПА);
– вспомогательного оборудования компрессорных станций (КС);
– дожимных компрессорных станций (ДКС) газовых промыслов;
– компрессорных станций подземного хранения газа (КС ПХГ);
– оборудования станций охлаждения газа (СОГ).
Номенклатура обслуживаемых Филиалом газоперекачивающих
агрегатов – это 33 типа ГПА различных модификаций. В их состав входят
агрегаты блочного исполнения с приводом от конвертированных авиационных
двигателей, с приводом от конвертированных судовых двигателей, а также
ГПА со стационарными газотурбинными установками.
Номенклатура обслуживаемого вспомогательного оборудования
представляет широкий спектр: грузоподъемные механизмы, запорно-
регулирующая арматура, вентиляционные установки, насосные агрегаты,
энергетическое оборудование и другое.
В состав Филиала входит три производственно-технических управления
(ПТУ):
– ПТУ«Краснотурьинскгазремонт» в г. Краснотурьинске;
– ПТУ «Казымгазремонт» в г. Белоярский;
– ПТУ «Надымгазремонт» в г.Надым и КРБ в п. Пангоды.
ПТУ выполняют функции по ремонту узлов, восстановлению деталей и
изготовлению широкого спектра продукции, используемой в работах по
программе технического обслуживания и ремонтов (ТОиР) оборудования
объектов МГ.
Ремонтные базы располагают большим арсеналом технологического
оборудования, в том числе, высокотехнологичного и уникального для региона
их расположения. А так же высокопрофессиональными специалистами,
способными качественно и в минимальные сроки выполнять поставленные
26
производственные задания.
Организационная структура Филиала выглядит следующим образом
(рисунок 2)
24
:
Рисунок 2 – Организационная структура Филиала
24
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
Директор
Главный инженер
Главный
бухгалтер
Заместитель
директора по
производству
Заместитель
директора по
охране труда
Заместитель
директора по
экономике и
финансам
Заместитель
главного
бухгалтера
Начальник отдела
по охране труда
Ведущий
инженер
Инженер 1
категории
Инженер 2
категории
Бухгалтер 1
категории
Бухгалтер 1
категории
Бухгалтер 2
категории
Бухгалтер 2
категории
Бухгалтер 2
категории
Начальник
производственного
отдела
Ведущий
инженер
Ведущий
инженер
Инженер 1
категории
Начальник
планово-
экономического
отдела
Ведущий
экономист
Ведущий
экономист
Экономист 1
категории
Экономист 1
категории
Начальник участка МГ
Мастер
Начальник участка УРНЭМО
Мастер
Слесарь по
ремонту ТУ
Слесарь-ремонтник
Слесарь-ремонтник
Электрогазосварщик
Начальник отдела
кадров
Ведущий
специалист
Ведущий
специалист
Специалист 1
категории
Специалист 1
категории
Специалист 1
категории
27
Филиал призван обеспечивать выполнение комплексных работ по
техническому обслуживанию, капитальному ремонту, реконструкции,
инженерному обеспечению и сопровождению работ на объектах
компрессорных станций, газоперерабатывающих заводов Единой системы
газоснабжения России.
Главной миссий Филиала является качественное обеспечение
технического обслуживания, диагностики и ремонта, а также капитальное
строительство и реконструкция объектов ПАО «Газпром».
Основной целью Филиала является достижение самого высокого уровня,
позволяющего обеспечить стабильное, устойчивое качество услуг, работать
эффективно и безопасно.
Исходя из цели Филиала, выделяют следующие задачи:
– выполнение производственной программы ПАО «Газпром
центрэнергогаз» по капитальному ремонту на объектах ПАО «Газпром» на
100%;
– сохранение средней оценки качества ремонтов ГПА на уровне не менее
4,34;
– снижение количества не выведенных в срок из капитального ремонта
объектов ПАО «Газпром» до уровня не более 4% от планового показателя за
период;
– обеспечение безопасных условий труда и технологических процессов.
2.2. Анализ трудовых ресурсов предприятия
Далее проведем анализ трудовых ресурсов Филиала ДООАО
«Центрэнергогаз» ПАО «Газпром» в г. Югорск. Понятие трудовые ресурсы
отражает ресурсный аспект социально-экономического развития филиала
ДООАО «Центрэнергогаз». Трудовые ресурсы в данном контексте можно
определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты на
предприятии и решают определенные задачи.
28
Рассмотрим динамику численности персонала Филиала ДООАО
«Центрэнергогаз» ДООАО «Центрэнергогаз» по видам и категория за 2016 –
2017 гг. (таблица 3).
Таблица 3
Динамика численности персонала, чел.
25
Показатели
2015
г.
2016
г.
2017
г.
Темп
роста
2016/201
5, %
Темп
роста
2017/201
6, %
Среднесписочная
численность на начало
года
620
685
720
110,5
105,1
Как видно из таблицы, в Филиале постоянно увеличивается численность
персонала. В 2016 году произошел рост среднесписочной численности
сотрудников Филиала на 65 человек (на 10,5%), а в 2017 году среднесписочная
численность сотрудников увеличилась еще на 35 человека (на 5,1%) и
составила 720 человек.
По данным таблицы 3 составим диаграмму «Среднесписочная
численность Филиала за 2015 - 2017 гг.» (рисунок 3).
Рисунок 3 - Среднесписочная численность Филиала за 2013-2015 гг.
26
25
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
26
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
560
580
600
620
640
660
680
700
720
2015 2016 2017
29
Среднесписочная численность показывает количество работающих в
Филиале, но не характеризует состав трудовых ресурсов организации, поэтому
далее, для характеристики состава трудовых ресурсов, рассмотрим
распределение сотрудников по половому, возрастному, и профессиональному
признаку, уровню образованию и стажу работы.
Гендерный состав работников (распределение по половому признаку)
позволяет определить количество мужчин и женщин, работающих на
предприятии. В таблице 4 представлена группировка рабочих по половому
признаку.
Таблица 4
Состав сотрудников Филиала по половому признаку, чел.
27
Показатели
2015
г.
2016
г.
2017
г.
Темп
роста
2016/201
5
Темп
роста
2017/201
6
Среднесписочная
численность
на конец года
620
685
720
110,5
113,7
Из них:
- мужчины, чел.
344
351
377
102
107,4
- женщины, чел.
276
334
343
121
102,7
Как видно из таблицы, количество мужчин в филиале ДООАО
«Центрэнергогаз» увеличилось в 2016 году на 7 человек (на 2 %), а в 2017 на
26 человек (на 7,4 %). Количество же женщин увеличилось в 2016 году на 58
человек (на 21 %), а в 2017 году увеличилось еще на 9 человек (на 2,7 %).
По данным таблицы 4 составим диаграмму «Состав сотрудников
Филиала по половому признаку за 2015 - 2017 гг.» (рисунок 4).
Таким образом, в Филиале темп роста мужчин превышает темп роста
женщин, это обусловлено направлением деятельности предприятия.
Далее проведем анализ персонала Филиала по возрастному признаку
(таблица 5).
27
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
30
Рисунок 4 - Состав сотрудников Филиала по гендерному признаку
28
Таблица 5
Состав сотрудников Филиала по возрастному признаку, чел
29
.
Показатели
2015
г.
2016
г.
2017
г.
Темп
роста
2016 /
2015
Темп
роста
2017 /
2016
Среднесписочная
численность
на конец года
620
685
720
110,5
113,7
Из них:
До 20 лет
1
2
2
200
100
От 20 до 30 лет
190
198
235
104,2
118,7
От 30 до 40 лет
154
173
193
112,3
111,6
От 40 до 50 лет
200
208
242
104
116,3
От 50 до 60 лет
75
106
50
141,3
41,2
Из данной таблицы состава сотрудников Филиала по возрастному
признаку можно сказать следующее: большую долю кадров составляют
молодые и средневозрастные сотрудники. За 2016 – 2017 гг. увеличилось
число работников в категории «от 20 до 30» на 37 чел., темп прироста составил
18,7 %; в категории «от 30 до 40» на 20 чел., темп прироста составил 11,6 %; и
в категории «от 40 до 50» на 34 чел., темп прироста составил 16,3%. Категория
28
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
29
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
0
50
100
150
200
250
300
350
400
Мужчины, чел Женщины, чел
2015 г.
2016 г.
2017 г.
31
«от 50 до 60» уменьшилась на 56 чел., а в категория «до 20» осталась примерно
с той же численностью.
Это говорит о том, что в Филиале ДООАО «Центрэнергогаз» в общем
объеме трудовых ресурсов увеличилось число молодых специалистов, а также
людей среднего возраста, которые обладают опытом.
По данным таблицы 5 составим диаграмму состава сотрудников
Филиала по возрастному признаку за 2013-2015 гг. (рисунок 5).
Рисунок 5 - Состав сотрудников Филиала по возрастному признаку
30
Далее проведем анализ сотрудников Филиала по профессиональному
признаку (таблица 6).
Таблица 6
Состав сотрудников Филиала по профессиональному признаку, чел.
31
Показатели
2015
г.
201
6 г.
201
7 г.
Темп роста
2016/2015
Темп
роста
2017/201
6
Среднесп. численность
на конец года
620
685
720
110,5
105,1
Из них:
Руководители
118
120
122
101,7
101,7
Специалисты
135
151
173
111,9
114,6
Служащие
73
82
112
112,3
136,6
Рабочие
294
332
313
113
94,3
30
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
31
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
0
50
100
150
200
250
До 20 лет От 20 до 30
лет
От 30 до 40
лет
От 40 до 50
лет
От 50 до 60
лет
2015
2016
2017
32
Данные таблицы показывают, что в Филиале основной прирост в 2017
году по сравнению с 2016 годом произошел за счет категории служащих – их
численность увеличилась на 30 человек (на 36,6 %). Остальные категории
остались примерно с той же численностью. В 2017 году произошло снижение
численности рабочих (на 5,7%), данная текучка связана с тем, что персонал не
устраивают условия труда.
По данным таблицы составим диаграмму состава сотрудников Филиала
по профессиональному признаку за 2013-2015 гг. (рисунок 6).
Рисунок 6 - Состав сотрудников Филиала по профессиональному
признаку
32
Далее проведем анализ сотрудников Филиала ДООАО
«Центрэнергогаз» по уровню образования (таблица 7).
Таблица 7
Состав сотрудников Филиала по уровню образования, чел
33
Показатели
2015
г.
2016
г.
2017
г.
Темп роста
2016/2015
Темп
роста
2017/201
6
Среднесписочная
численность
на конец года
620
685
720
110,5
113,7
Из них:
Среднее образование
0
0
0
0
0
32
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
33
Составлено автором по данным ДООАО «Центрэнергогаз»
0
50
100
150
200
250
300
350
Руководители Специалисты Служащие Рабочие
2015
2016
2017