25
тельность характеризует экономическую отдачу каждой единицы затрат на
труд
33
.
Экономическая категория «производительность труда» тесно связана с
другими экономическими показателями, характеризующими трудовую дея-
тельность человека, такими как «выработка», «трудоемкость работ», «интен-
сивность труда», «продуктивность труда». Выбор показателей производитель-
ности труда зависит от множества факторов, отражающих специфику предпри-
ятия, его основные технологии, и качество персонала. Различают объемные,
стоимостные и трудовые показатели производительности труда.
Структуру производительности труда персонала можно представить, как
совокупность показателей, отображенных в таблице 3.
Таблица 3
Показатели, отражающие структуру производительности труда
Показатели про-
изводительности
труда
Сущность показателя
Область применения
Выработка
Объем выполненных работ
на одного работника.
Объем работ, выполненных
за единицу времени
Планирование, контроль и
оценка индивидуальной и кол-
лективной выработки
Трудоемкость
Количество времени, затра-
ченного на производство
единицы продукции
Планирование трудозатрат,
корректировка норм труда,
расчет численности и оптими-
зация использования персона-
ла
Интенсивность
труда
Показатель загруженности
работника.
Объем работ, выполненных
одним работником за один
час, день.
Планирование деятельности ра-
ботника, подразделения, пред-
приятия, учет производитель-
ности труда, анализ загружен-
ности персонала работой.
Добавленная
стоимость
Количество добавленной
стоимости, созданной в еди-
ницу времени либо в расчете
на одного работника
Планирование финансовых и
материально-технических ре-
сурсов, оценка эффективности
предприятия.
Продуктивность
труда
Объем продукции, работ, ус-
луг, реализованных потреби-
телям, на одного работника
Комплексная оценка эффектив-
ности предприятия
33
Экономика труда: учебник. / Под ред. проф. Ю. П. Кокина, проф. П. Э. Шлендера. – М.:
Магистр, 2016. – С. 168.
26
Однако на уровень производительности труда оказывают влияние и дру-
гие факторы, например, некорректное планирование, нормирование и распре-
деление работ, состояние производственных мощностей. Поэтому крайне важен
правильный выбор показателей производительности труда на уровне конкрет-
ного работника.
Актуальный подход к разработке и оценке показателей результативности
труда состоит в том, что под производительностью труда понимается мера вы-
полнения работы и достижения результатов, которые имеют ценность в услови-
ях конкретной организационной среды
34
. Объектом оценки результативности
труда становится не отдельная характеристика выполнения работы (количество,
качество), а комплексный итог работы сотрудника или коллектива, отражаю-
щий степень достижения целей работы и определяемый как соотношение объ-
емных или условных единиц измерения результата и реального уровня их вы-
полнения. В большей степени необходимо ориентироваться на управление про-
изводительностью труда через повышение эффективности труда, в том числе за
счет неэкономических факторов роста отдачи от рабочей силы.
Среднеотраслевое значение производительности труда в энергетике в
2018 г. составило 3,46 млн руб. на чел. в год
35
. Самый высокий показатель про-
изводительности труда показало ПАО «Энел Россия»: 29,09 млн руб./чел. в год
(рост за год + 9 %).
Таким образом, производительность труда остается основным и обяза-
тельным показателем в системе оценки эффективности деятельности любой
компании, которая, бесспорно, является необходимым условием успешной дея-
тельности предприятия в рамках рыночных отношений и имеет первостепенное
значение для его устойчивого развития, позволяющего успешно конкурировать
на рынке. Человеческий капитал в синтезе с технологическими инновациями
34
Горчак М. О. Методики оценки производительности труда на предприятии // Евразийский
юридический журнал. 2018. № 10. С. 477.
35
Энергетика: ТОП-45 компаний России по производительности труда [Электронный ре-
сурс]. Режим доступа: http://www.up-pro.ru/library/production_management/productivity/energy-
2018.html. Дата обращения: 01.02.2020.
27
является важнейшим фактором экономического роста не только отдельной
компании, но всей экономической системы в целом, делая ее более устойчивой
и конкурентоспособной.
1.3. Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов
Цель анализа производительности труда – выявление резервов ее роста и
разработка рекомендаций, направленных на реализацию этих резервов.
В процессе анализа производительности труда используются абсолютные
показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относи-
тельные, определяющие динамику ее роста
36
.
Изменение производительности труда за определенный период по показа-
телям выработки или трудоемкости определяется при помощи следующих
формул:
I
пт
= В
о
/ В
б
(2)
или
I
пт
= Т
б
/ Т
о
,
(3)
где I
пт
— индекс роста производительности труда;
В
о
и В
б
— выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соот-
ветствующих единицах измерения;
Т
о
и Т
б
— трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нор-
мо-, человеко-часах).
ПТ = (В
о
/ В
б
) × 100 (4)
или
ПТ = (Т
б
/ Т
о
) × 100, (5)
где ПТ — темп роста производительности труда, %.
ПТ = [(В
о
– В
б
) / В
б
] × 100 (6)
36
Щекин Е. В. Анализ производительности труда в Российской Федерации // Современные
проблемы экономического развития предприятий, отраслей, комплексов, территорий. Мате-
риалы международной научно-практической конференции. 2017. С. 39.
28
или
ПТ = [(Т
б
– Т
о
) / Т
о
] × 100, (7)
где ПТ — темп прироста производительности труда, %.
Процент прироста производительности труда не совпадает с процентом
снижения трудоемкости — первый всегда больше второго
37
. Соотношение ука-
занных показателей может быть определено по следующим формулам:
ПТ = (Т × 100) / (100 – Т), (8)
Т = (ПТ × 100) / (100 + ПТ), (9)
где Т — процент снижения трудоемкости.
Рост производительности труда можно определить и по экономии рабоче-
го времени:
∆ПТ = Э / (Т
р
-Э) × 100, (10)
где Э — экономия труда (человеко-часы);
Т
р
— трудоемкость продукции по трудоемкости базисного периода (чело-
веко-часы).
Экономия трудовых ресурсов от разработки и внедрения каждого кон-
кретного i-го мероприятия по повышению производительности труда:
Э
i
= ∆Т / (Ф
пл
× К
вн
) (11)
где Т — изменение трудоемкости продукции от использования в произ-
водстве новой технологии, нового изделия, отдельного конкретного мероприя-
тия (нормо-час);
Ф
пл
— годовой фонд рабочего времени на одного рабочего в плановом
периоде (час);
К
вн
— плановый коэффициент выполнения норм данными рабочими.
Суммарная экономия трудовых ресурсов под воздействием всех технико-
экономических факторов и мероприятий:
37
Мишустин А. И. Анализ производительности труда на промышленном предприятии // Ак-
туальные проблемы международных отношений в условиях формирования мультиполярного
мира. Сборник научных статей Международной научно-практической конференции. 2017. С.
128.
29
Э = Э
i
. (12)
Прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке),
достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий:
∆ПТ = Э × 100 / (Ч
р
-Э) × 100, (13)
где Ч
р
— расчетная численность промышленно-производственного пер-
сонала, необходимая для выполнения годового объема работ при условии со-
хранения выработки базисного периода (чел.). Может определяться по форму-
ле:
Ч
р
= ОП
пл
/ В
б,
(14)
где ОП
пл
— объем производства в планируемом периоде в соответствую-
щих единицах измерения;
В
б
— уровень производительности труда (выработки) в базисном периоде
в соответствующих единицах измерения.
По результатам анализа производительности труда выявляются факторы
и резервы роста производительности и разрабатываются конкретные мероприя-
тия.
Краткие выводы по Главе 1
Трудовые ресурсы предприятия – это работники, обладающее физиче-
ским развитием и интеллектуальными способностями, необходимыми для тру-
довой деятельности, то есть способные производить материальные блага или
оказывать услуги. Ключевой характеристикой трудовых ресурсов является
наличие определенного уровня физического и интеллектуального развития,
способностей и знаний в какой-либо сфере приложения труда.
Для того, чтобы оценить насколько интенсивно используются трудовые
ресурсы предприятия, применяется система обобщающих, вспомогательных, а
также частных показателей производительности труда.
Под производительностью труда как экономической категорией понима-
ют эффективность (плодотворность) трудовых затрат, способность конкретной
работы создавать за единицу времени определенное количество материальных
благ.
30
Повышение производительности труда характеризует экономию сово-
купной (живой, осуществленной и будущей) работы.
Уровень производительности труда определяется количеством продукции
(объемом работ или услуг), которое вырабатывает один работник за единицу
рабочего времени (час, изменение, пору, месяц, квартал, год), или количеством
рабочего времени, которое расходуется на производство единицы продукции
(выполнения работы или услуги).
Производительность является многофакторным интегральным показате-
лем, который зависит от уровня технического вооружения, технологи, квали-
фикации и мотивации персонала, качества продукции, а также от экономиче-
ского и социального состояния внешней среды. Определение факторов, влия-
ющих на производительность, является базой для определения резервов повы-
шения производительности, то есть не использованных реальных возможностей
экономии затрат живого и овеществленного развития труда.
31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ
РЕСУРСОВ В ООО «ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО»
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Энергетическое Строительство»
Общество с ограниченной ответственностью «Энергетическое Строи-
тельство» - коммерческое предприятие, образованной в 2012 г.
Основной вид деятельности - производство электромонтажных ра-
бот (код ЭКВЭД 43.21).
Юридический адрес: 197101, г. Санкт-Петербург, ул. Кропоткина, д. 1,
литера И.
ООО «Энергетическое Строительство» реализует проекты в сфере энер-
гетики. Основное направление деятельности компании – проектирование, ре-
конструкция существующих подстанций и линий электропередачи напряжени-
ем до 220 кВ, строительство новых подстанций.
Виды производимых работ:
1.Проектирование и строительство (переустройство, реконструкция)
наружных сетей и объектов: электроснабжения (воздушных линий от 0,4кВ до
750кВ, кабельных линий от 0,4кВ до 500кВ); электрических подстанций,
трансформаторных подстанций, переходных пунктов, переключательных пунк-
тов; сетей связи; водоснабжения, канализации, водостока и их сооружений;
2.Проектирование и строительство зданий и сооружений «под ключ», вкл.
монтаж металлоконструкций, фундаментные и кровельные работы;
3.Подготовка проектов и устройство внутренних инженерных систем:
отопления, вентиляции, кондиционирования, противодымной вентиляции, теп-
лоснабжения и канализации; электроснабжения; слаботочных систем;
4.Монтаж технологических трубопроводов различного назначения;
5.Монтаж металлических баков и сосудов, работающих под давлением;
6.Обмуровочные и теплоизоляционные работы;
7.Монтаж и ремонт котельного и тепломеханического оборудования.
32
Высшим органом управления общества является общее собрание учреди-
телей. Руководство текущей деятельностью общества осуществляется гене-
ральным директором, избираемым общим собранием учредителей.
Органами управления ООО «Энергетическое Строительство» являются
директор (единоличный исполнительный орган) и Общее собрание Участников
- высший орган управления Обществом. Директор предприятия одновременно
является и Участником Общества. Организационная структура ООО «Энерге-
тическое Строительство» построена по линейно-функциональному принципу,
который предполагает отсутствие дублирования усилий и потребления ресур-
сов в функциональных блоках (рисунок 1).
Рисунок 1. Организационная структура предприятия
Директор
Главный ин-
женер
Зам. директора по про-
изводству
Зам. директора по
экономике
Отдел
кадров
Отдел снабжения
ПТО
Главный бух-
галтер
Бухгалтерия
Начальники
участков
Склад
Мастера
Бригады
Финансовый
отдел
33
Система управления ООО «Энергетическое Строительство» включает в
себя две подсистемы: управляющую и управляемую. В состав управляющей си-
стемы входят руководители функциональных подразделений и специалисты,
возглавляемые директором предприятия. В качестве управляемой системы вы-
ступают основные и вспомогательные подразделения, обеспечивающие произ-
водственные процессы.
Финансовые показатели деятельности предприятия за 2017–2019 гг.,
представленные в таблице 4.
Таблица 4
Основные финансово-экономические показатели деятельно-
сти ООО «Энергетическое Строительство» в 2017-2019 гг.
Показатели
2017
2018
2019
Темп роста, %
2018/
2017
2019/
2018
Выручка, тыс. руб.
341597
418707
374642
122,57
89,48
Себестоимость продаж, тыс. руб.
249366
297282
284728
119,22
95,78
Затраты на рубль продаж, руб.
0,73
0,71
0,76
97,26
107,04
Прибыль от продаж, тыс. руб.
92231
121425
89914
131,65
74,05
Чистая прибыль, тыс. руб.
7781
8421
8819
108,23
104,73
Рентабельность продаж, %
26,99
28,99
23,99
-
-
Как видно из таблицы 4, в 2018 г. выручка от продаж возросла на 22,57 %
относительно 2017 г. При этом себестоимость продаж росла меньшими темпа-
ми, увеличившись за год на 19,22 %. В результате в 2018 г. отмечается прирост
прибыли от продаж на 31,65 %. Рентабельность продаж в 2018 г. самая высокая
за три рассматриваемых года и составляет 28,99 %, что на 2 п.п. выше показа-
теля 2017 г.
В 2019 г. ситуация ухудшилась. Выручка снизилась относительно преды-
дущего года на 10,52 %. При этом себестоимость продаж сократилась только на
4,22 %. В результате прибыль от продаж в 2019 г. на 25,95 % ниже, чем в 2018
г. Рентабельность продаж в 2019 г. составляет 23,99 %, что на 3 п.п. ниже пока-
зателя 2017 г. и на 5 п.п. – 2018 г.
Отметим, что, несмотря сокращение прибыли от основной деятельности,
34
в 2018-2019 гг. чистая прибыль возрастает, что обусловлена доходом от прочих
операций. В 2017 г. чистая прибыль составила 7 781 тыс. руб., в 2018 г. 8 421
тыс. руб. В 2019 г. чистая прибыль возросла относительно 2018 г. на 4,73 % и
составила 8 819 тыс. руб.
В целом же можно отметить, что в 2019 г. эффективность деятельности
предприятия снизилась, о чем свидетельствует сокращение выручки, прибыли
от продаж и рентабельности продаж. Данный факт позволяет сделать вывод о
необходимости изыскания резервов роста эффективности основной деятельно-
сти предприятия, в том числе за счет наиболее полного использования трудо-
вых ресурсов.
2.2. Анализ состава, структуры и динамики трудовых ресурсов
предприятия
Проведем анализ состава и структуры персонала ООО «Энергетическое
Строительство» по категориям (Таблица 5).
Таблица 5
Анализ состава и структуры персонала
ООО «Энергетическое строительство» по категориям за 2017–
2019 гг.
Категория персонала
2017 г.
2018 г.
2019 г.
человек
%
человек
%
человек
%
Среднесписочная числен-
ность работников в том чис-
ле:
387
100
396
100
403
100
Руководители
7
1,8
7
1,8
7
1,7
Специалисты
50
12,9
50
12,6
50
12,4
Основные рабочие
314
81,1
330
83,3
338
83,9
Вспомогательные рабочие
16
4,2
9
2,2
8
2,3
Данные таблицы 5 показывают, на протяжении всего анализируемого пе-
риода среднесписочная численность работников на предприятии увеличивает-
ся: в 2018 г. на 9 чел., или на 2,33 % относительно 2017 г., в 2019 г. – на 7 чел.,
или на 1,77 % относительно 2018 г.
Рост показателя среднесписочной численности персонала был обусловле-
но увеличением численности основных рабочих: на 16 чел., или на 5,10 % в