45
НР – нарушения производственного характера.
081,0
480
)20109(
Кп
Возможный рост производительности труда определяется по формуле:
ОПф
ОПфОПн
Пт
100*)(
, (19)
где ОПн – оперативное время по нормативу;
ОПф – оперативное время фактическое.
%9,36
308
100*)308421(
Пт
.
Таким образом, анализ фотографий рабочего дня выявил наличие значи-
тельных внутрисменных потерь времени, ликвидация которых обеспечит рост
производительности труда на 36,69 %.
Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии тесно связан с
оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные пред-
посылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда
нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности
труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются
возможности для наращивания темпов расширенного воспроизводства. В связи
с этим анализ использования средств на оплату труда на каждом предприятии
имеет большое значение. В процессе его следует осуществлять систематиче-
ский контроль за использованием фонда заработной платы (оплаты труда), вы-
являть возможности экономии средств за счет роста производительности труда
и снижения трудоемкости услуг.
На основании утвержденных единичных стоимостей и согласно с плано-
выми объемами работ производится расчет фонда оплаты труда.
Данные о среднемесячной заработной плате на предприятии представлен
в таблице 15.
За 2019 г. среднемесячная заработная плата работников составила 37 039
руб., при плане 37 101 руб., снижение к плану на 62 руб. К уровню 2018 г. рост
реальной заработной платы составил 3,2%.
46
Таблица 15
Среднемесячная зарплата работников, руб.
Наименование показателя
План
Факт
Измене-
ния, +/-
в %
Среднемесячная зарплата работников в 2019 г.
37101
37039
3,2
Среднемесячная зарплата работников в 2018 г.
35950
35450
2,5
Среднемесячная зарплата работников в 2017 г.
35073
34937
1,00
2017 2018 2019
Рисунок 3. Динамика изменения среднегодовой заработанной пла-
ты за 3 года
Анализ заработной платы сотрудников представлен в таблице 16. Фонд
оплаты труда в 2018 г. по сравнению с 2017 г. вырос на 3,89 %. В 2019 г. по
сравнению с 2018 г. он увеличился на 6,27 %. Это произошло как за счет роста
численности персонала, так и за счет увеличения среднегодовой заработной
платы.
Производительность труда работников в 2018 г. увеличилась относитель-
но показателя 2017 г. на 19,72 %. Заработная плата в 2018 г. выросла на 1,47 %,
то есть требование расширенного воспроизводства в 2018 г. соблюдается. В
2019 г. при сокращении производительности труда на 12,03 % среднегодовая
заработная плата возросла на 4,48 %, в результате коэффициент опережения ро-
ста производительности труда над ростом заработной платы меньше 1 и соста-
вил 0,733.
47
Таблица 16
Анализ заработной платы работников за 2017-2019 гг.
Показатели
2017
2018
2019
Относительное от-
клонение 2019 г.
от
2017 г.,
%
2018 г.,
%
Объем реализации работ,
тыс. руб.
341597
418707
374642
9,67
-10,52
Годовой ФОТ, тыс. руб.
162294
168599
179170
10,40
6,27
Среднесписочная числен-
ность работников, чел.
387
396
403
4,13
1,71
Среднегодовая выработка
одного работника, тыс.
руб.
882,43
1056,46
929,38
5,32
-12,03
Среднегодовая заработная
плата одного работника,
тыс. руб.
419,24
425,40
444,47
1,47
4,48
Заработная плата на 1
рубль реализованных
услуг, руб.
0,48
0,40
0,48
-
20,00
Коэффициент опережения
роста производительности
труда над ростом заработ-
ной платы, п.п.
-
1,179
0,733
-
-
В 2018 г. затраты на оплату труда на рубль объема реализации работ со-
ставили 0,40 руб., что ниже показателя 2017 г. на 0,08 руб., или на 16,67 %. Это
привело к экономии фонда зарплаты в 2018 г. в размере:
Пзп = (Згод – Згод-1) * Ор.у. (17)
где Згод, Згод-1 - затраты на оплату труда на 1 руб. реализации в отчетном
и прошлом периоде;
Ор.у. - объем реализации услуг в отчетном периоде.
Пзп = (0,40 - 0,48) * 418 707 = 33 497 тыс. руб.
В 2019 г. затраты на оплату труда на рубль объема реализации работ со-
ставили 0,48 руб., что выше показателя 2018 г. на 0,08 %. Это привело к пере-
расходу фонда зарплаты в 2019 г. в размере:
Пзп = (0,48 - 0,40) * 374 642 = 29 971 тыс. руб.
48
Таким образом, на предприятии не выполняется требование расширенно-
го воспроизводства: темпы роста производительности труда отстают от темпов
роста заработной платы, что приводит к перерасходу фонда оплаты труда.
Краткие выводы по главе 2
Общество с ограниченной ответственностью «Энергетическое Строи-
тельство» - коммерческое предприятие, занимающееся производством элек-
тромонтажных работ (код ЭКВЭД 43.21).
ООО «Энергетическое Строительство» реализует проекты в сфере энер-
гетики. Основное направление деятельности компании – проектирование, ре-
конструкция существующих подстанций и линий электропередачи напряжени-
ем до 220 кВ, строительство новых подстанций.
Проведенный анализ показал, что в 2019 г. эффективность деятельности
предприятия снизилась, о чем свидетельствует сокращение выручки, прибыли
от продаж и рентабельности продаж. Данный факт позволяет сделать вывод о
необходимости изыскания резервов роста эффективности основной деятельно-
сти предприятия, в том числе за счет наиболее полного использования трудо-
вых ресурсов.
ООО «Энергетическое Строительство» обеспечено трудовыми ресурсами.
Численность персонала в 2018-2019 гг. возрастала. Структура персонала в рас-
сматриваемом периоде улучшается: увеличивается удельный вес работников,
имеющих образование, растет удельный вес основных рабочих.
В ООО «Энергетическое Строительство» используют два метода расчета
производительности труда: условно-натуральный и стоимостный метод расчета
производительности. Условно-натуральный метод основан на приведении раз-
личных видов работ к базовому. В стоимостном методе уровень производи-
тельности труда определяют путем деления объема выручки на численность
персонала в целом и основных рабочих. Достоинством этого метода является
простота. Недостатком метода является то, что цены, в которых исчисляется
выручка, периодически подвергаются изменениям. Кроме того, цены на работы
не всегда пропорциональны трудовым затратам на их производство.
49
Использование условно-натурального метода показало, что показатель
производительности труда, исчисленные по приведенному объему работ, в 2019
г. сократился на 11 %, а по развернутому объему работ – на 2 %.
Расчеты с использованием стоимостного метода выявили, что среднего-
довая выработка одного работника в 2018 г. возросла на 19,72 %, однако, в 2019
г. отмечается значительное снижение выработки – на 12,03 %. По рабочим
среднегодовая выработка в 2018 г. возросла на 19,19 %, а в 2019 г. снизилась на
12,30 %. Такая же динамика развития выработки отмечается и по среднеднев-
ной и среднечасовой выработке.
Снижение выработки в 2019 г. произошло в результате сокращения
пpoдoлжительнocти paбoчегo дня, а также зa cчет сокращения cpеднечacoвoй
выpaбoтки.
В процессе анализа выявлено, что на предприятии не соблюдается требо-
вание расширенного воспроизводства. Заработная плата в 2018 г. выросла на
1,46 %, что ниже темпов роста производительности труда и свидетельствует о
выполнении требования расширенного воспроизводства. В 2019 г. при сокра-
щении производительности труда на 12,03 % среднегодовая заработная плата
продолжала расти (прирост составил 4,48 %, в результате коэффициент опере-
жения роста производительности труда над ростом заработной платы меньше 1
и составил 0,71. В результате происходит перерасход фонда оплаты труда, а
также снижается мотивационная роль заработной платы.
Таким образом, проведенное исследование свидетельствует о необходи-
мости разработки мероприятий, направленных на повышение эффективности
использования трудовых ресурсов в ООО «Энергетическое Строительство».
50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО
ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В ООО «ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ
СТРОИТЕЛЬСТВО»
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования
трудовых ресурсов на предприятии
Результаты проведенного анализа позволяют разработать мероприятия,
направленные на повышение эффективности использования трудовых ресурсов
в ООО «Энергетическое Строительство».
Важнейшим фактором роста производительности труда является мотива-
ция персонала.
В целях повышения оплаты труда рационально бригаде рабочих предо-
ставить возможность производить плановый объём работ численностью рабо-
чих менее расчётной, что ведёт к увеличению заработной платы рабочих. Воз-
можности сокращения численности рабочих подтверждает проведенный анализ
фотографий рабочего дня, который выявил наличие значительных внутрисмен-
ных потерь времени; их ликвидация обеспечит рост производительности труда
на 36,69 % (Таблица 14).
Вместе с тем, излишнее снижение численности бригады в погоне за вы-
сокой заработной платой может привести к снижению качества работ. В связи с
этим необходимо установить, что заработная плата за весь выполненный объём
работ начисляется бригаде при численности не менее 75% расчётной. Если чис-
ленность бригады меньше 75%, то сумма заработной платы уменьшается на
разницу от 75% по регрессивной шкале. Расчёт заработной платы при такой си-
стеме предлагается вести с помощью коэффициента начисления заработной
платы. Коэффициент начисления заработной платы показывает, какую часть
начисленной по выполненному объёму ремонтных работ заработной платы по-
лучит бригада в зависимости от своего численного состава. При численности
бригады менее 75% от расчётной, сумма начисляемой заработной платы
51
уменьшается на разницу между базовым коэффициентом численности (Кч =
0,75) и фактическим. Это можно выразить уравнением:
I – (0,75 - Кч) = I, (18)
Кз = I - (0,75 - Кч) = 0,25 + Кч, (19)
Если при расчёте Кз получился более единицы, то в расчёте заработной
платы Кз принимается равным единице, так как выплачиваемая плата не может
быть больше начисленной за выполненный объём.
Заработная плата, выплачиваемая бригаде, определяется по формуле:
Зв = Зн * Кз, (20)
где Зн - заработная плата, начисленная за выполненный объём работ,
руб.
Коэффициент численности показывает, какую часть составляет фактиче-
ская численность бригады рабочих от расчётной при выполнении определённо-
го объёма работ и определяется по формуле:
Тв
Тф
Кч
(21)
где Тф - фактически отработанное бригадой время в определённый пе-
риод, чел.-ч.;
Тв - объём выполненных работ, рассчитанный по применяемым нормати-
вам, чел.-ч.
В отличие от существующих методик, в которых зависимость между ко-
эффициентом численности и коэффициентом начисления заработной платы но-
сит постоянный характер, предлагается использование регрессивной шкалы за-
висимости между этими двумя показателями. Данные, характеризующие эту
зависимость, приведены в таблице 17.
Предлагаемая методика, в отличие от существующих подходов, позволяет
учитывать фактическую численность бригады рабочих на техническом обслу-
живании оборудования при выполнении определённого объёма работ.
В предлагаемой системе, при снижении численности бригады ниже 75 %
от нормативной, фонд заработной платы бригады начинает снижаться. Такое
52
снижение направлено на то, чтобы предотвратить снижение численности ра-
ботников бригады ниже уровня, когда количество рабочих не позволяет выпол-
нять производственную программу с заданным уровнем качества работ.
Таблица 17
Величина коэффициента начисления заработной платы в за-
висимости от коэффициента численности
Коэффициент числен-
ности, Кч
Коэффициент начисления
заработной платы, Кз
0,75
1,00
0,74
0,99
0,73
0,98
0,72
0,97
0,71
0,96
0,70
0,95
0,69
0,93
0,68
0,91
0,67
0,89
0,66
0,87
0,65
0,85
0,64
0,82
0,63
0,79
0,62
0,76
0,61
0,73
0,60
0,70
0,59
0,66
0,58
0,62
0,57
0,58
0,56
0,54
0,55
0,50
0,54
0,45
0,53
0,40
0,52
0,35
0,51
0,30
0,50
0,25
Однако, следует учитывать, что не исключена возможность достижения
требуемого качества и при малой численности рабочих. При этом применение
предлагаемых понижающих коэффициентов начисления заработной платы бу-
дет не оправданным и дестимулирующим. Для решения данной проблемы од-
новременно с использованием вышеуказанных понижающих коэффициентов
предлагается применение повышающих коэффициентов за выполнение плана
по качеству. В предлагаемом варианте сложится следующая ситуация: если
53
численность бригады снижается (начинают действовать понижающие коэффи-
циенты численности), но качество работы при этом сохраняется, то заработная
плата работников увеличится по сравнению заработной платой при работе с
большей численностью (начинают действовать повышающие коэффициенты
качества). Если же численность бригады снижается, но при этом качество работ
на заданном уровне не сохраняется, то повышающие коэффициенты качества
не включаются, соответственно фонд заработной платы бригады ниже, чем при
работе с большей численностью.
Совмещенная таблица понижающих коэффициентов численности и по-
вышающих коэффициентов качества представлена в таблице 18.
Таблица 18
Величина коэффициента начисления заработной платы в зависи-
мости от коэффициента численности
Коэффициент числен-
ности, Кч
Понижающие коэффи-
циенты численности,
Кз
Повышающие коэф-
фициенты качества,
Кк
0,75
1,00
1,00
0,74
0,99
1,05
0,73
0,98
1,06
0,72
0,97
1,07
0,71
0,96
1,08
0,70
0,95
1,09
0,69
0,93
1,11
0,68
0,91
1,13
0,67
0,89
1,15
0,66
0,87
1,17
0,65
0,85
1,19
0,64
0,82
1,22
0,63
0,79
1,25
0,62
0,76
1,29
0,60
0,70
1,34
0,59
0,66
1,38
0,58
0,62
1,42
0,57
0,58
1,46
0,56
0,54
1,50
0,55
0,50
1,54
0,54
0,45
1,59
0,53
0,40
1,64
0,52
0,35
1,69
0,51
0,30
1,74
0,50
0,25
1,79
54
Из данных таблицы 18 видно, что увеличение коэффициентов качества
происходит более высокими темпами, чем снижение коэффициентов численно-
сти. Это установлено для того, чтобы предотвратить ситуацию, в которой рабо-
та с меньшей численностью (при условии соблюдения заданного качества)
оплачивалась бы ниже (либо в таком же размере), как и работа в бригаде с нор-
мативной численностью.
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
коэффициенты
численности
понижающие
коэффициенты
численности
повышающ ие
коэффициенты
качества
Рисунок 4. Система коэффициентов корректировки заработной
платы
Проиллюстрируем применение предлагаемой системы.
В качестве примера рассмотрим бригаду из 10 работников 6 разряда,
имеющих оклад по тарифу 35 тыс. руб. в месяц. Бригадный фонд оплаты труда
в месяц составляет 350 тыс. руб.
Рассмотрим несколько возможных ситуаций.
1 ситуация. Численность бригады соответствует нормативной. План по
качеству выполнен (премия за качественные показатели составляет 10 % по
действующему положению). В этом случае бригадный фонд оплаты труда со-