Основная задача закупочной политики – это выбор источников
снабжения. Закупщик товаров составляет базу данных обо всех источниках
поставок, выделяя:
качество поставляемых товаров;
цены;
условия поставок;
предоставляемые услуги;
рекламно-пропагандистскую поддержку.
Для торговых агентов ПТПО «Цимлянское» при отборе поставщиков
на первый план выходит готовность поставщиков к долгосрочному
взаимовыгодному сотрудничеству. Поиск стабильных производителей –
поставщиков «Цимлянское» осуществляет по схеме:
поиск на рынке динамично развивающегося профильного
предприятия среднего размера, для которого заказы от данной сети будут
составлять значительную часть общего сбыта;
работа по стабилизации качества продукции предприятия и
приведение к стандартам сети (расфасовка, упаковка, кодирование);
по достижении приемлемых оборотов реализации – выпуск на
предприятии продукции специально для ПТПО «Цимлянское»;
работа на эксклюзивных условиях, обеспечивающих
перераспределение издержек в пользу сети.
Товароснабжение торговых предприятий должно основываться на
следующих основных принципах: планомерность, ритмичность,
оперативность, экономичность, централизация, технологичность.
ПТПО «Цимлянское» при выборе поставщиков в настоящее время в
основном полагается на собственную информацию, при этом на предприятии
сформирован список хорошо известных, заслуживающих доверия.
Товароснабжение торговых предприятий должно основываться на
следующих основных принципах: планомерность, ритмичность,