65
2. Отсутствие опыта профессионализма. Квалификация аудиторов,
предоставляемых поставщиком услуг, может оказаться ниже ожидаемого
уровня. Кроме того, они часто привлекают к работе младших сотрудников,
чтобы ознакомить их с различными системами бухгалтерского учета.
3. Ответственность. Руководство ООО «Форэст» должно осознать, что
оно ответственно за формирование и обеспечение средств внутреннего
контроля, а также за аудит этих средств. Если на экономический субъект
подают в суд за отсутствие контроля, в этой ситуации ответ будет держать
только руководство экономического субъекта.
4. Отсутствие быстрых результатов.
5. Слабая контролируемость деятельности аутсорсинговых служб.
6. Недостаточная мотивация сотрудников аутсорсинговой службы.
Оказывая услуги, прописанные в договоре, такие сотрудники не
заинтересованы в развитии бизнеса заказчика, потому что их доходы никак не
связаны с успешностью обслуживаемого экономического субъекта.
7. Недостаточная оперативность реагирования на возникающие
проблемы. Несмотря на то, что в договоре с аутсорсинговой службой четко
прописываются сроки устранения неполадок в работе, они все же не могут
сравниться с оперативностью собственных служб экономического субъекта.
8. Финансовые потери при обращении к недобросовестным аутсорсером.
Недостатки в работе стороннего экономического субъекта проявляются не
сразу, финансовая ответственность аутсорсинговой службы невелика, поэтому
убытки от некачественного сервиса полностью не компенсируются даже при
заключении подробного договора.
9. Большая текучесть персонала. Штатный сотрудник (за счёт рабочего
общения с коллегами) ООО «Форэст» способен своевременно выявлять
некоторые ошибки (как ошибка в получателе корреспонденции), а иногда
проинформировать клиента о новинках, при том что внештатный обычно
выявляет только «шаблонные» ошибки, которые являются менее критичными.
Угрозы аутсорсинга бухгалтерских услуг для ООО «Форэст»: