
26
- факторы, влияющие на управление активами и пассивами (снижение
показателя оборачиваемости активов, снижение показателя оборачиваемости
дебиторской задолженности, чрезмерное «старение» дебиторской
задолженности, увеличение доли заемного капитала по отношению к величине
собственного капитала организации, использование внешних источников
финансирования на невыгодных для организации условиях, сокращение
капиталовложений, использование оборудования со стопроцентным износом,
вынужденные остановки или перебои в производственном процессе,
сокращение расходов на НИОКР)
;
- факторы, влияющие на управление корпорацией (отсутствие
объявленной собственниками финансовой политики, отсутствие разработанной
финансовой стратегии, отсутствие долгосрочного и краткосрочного
прогнозирования и планирования, увеличение удельного веса постоянных
издержек, задержки в предоставлении финансовой отчетности, ухудшение
качества продукции, увеличение количества брака, возврата товаров и жалоб
заказчиков, снижение производительности труда, нарушение сроков поставок,
неспособность адаптироваться к новым технологиям, текучесть кадров, общее
недовольство работников и низкие показатели их работы, увольнение
работников, ненадлежащее исполнение советом директоров своих функций).
2) факторы внешней среды, к которым относятся:
- политические (внешняя политика государства, направления
внутренней политики государства, стабильность политической системы, режим
управления);
- экономические (уровень развития экономики страны, уровень
инфляции, безработицы, рост валового внутреннего продукта, размер ставки
рефинансирования, дефицит государственного бюджета, изменение курса
валюты, степень развитости рыночных отношений);
Уварова Е.В. Зарубежный опыт анализа управления финансовым состоянием предприятия
// В сборнике: актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита материалы VIII
Международной молодежной научно-практической конференции: в 2-х томах.
Ответственный редактор Е.А. Бессонова. 2016. С. 292.