24
финансовой устойчивости в данной модели не принято, часто используется
термин структурная ликвидность. Эта модель использует 2 типа оценки:
Относительный вес заемного капитала (собственного капитала в общей
структуре обязательств). «Правило вертикального финансирования», взятое из
банковского сектора, гласит, что доля собственных источников
финансирования должна составлять не менее 50%. Однако на практике эта доля
составляет 20-30%. Исследование зависимостей структуры капитала и
имущества предприятия (обеспеченность собственным капиталом). Степень
покрытия основного капитала относится к" правилу горизонтального
финансирования", которое гласит, что долгосрочные активы, находящиеся в
пользовании, должны покрываться за счет собственного капитала (или
эквивалентного долгосрочного долга).
Вторая модель – французская - рассматривает долгосрочную
корпоративную финансовую стабильность через понятие финансового
равновесия, которое характеризуется с двух разных, не противоречащих друг
другу точек зрения:
С точки зрения кредиторов, предприятие должно иметь возможность
использовать свои ликвидные средства для погашения долгов в случае
необходимости. С позиции руководства (и основных акционеров) предприятие
должно поддерживать функциональный баланс между источниками и их
использованием, учитывая стабильность первых и целевое назначение
последних.
Такое разделение целей оценки определяет существование нескольких
видов анализа, в которых долгосрочная финансовая устойчивость
рассматривается по-разному:
В ходе имущественного или родового анализа рассматриваются долговые
показатели:
- Имущество чистый оборотный капитал:
(1.15)
25
- Общая задолженность:
(1.16)
- Долгосрочная задолженность:
(1.17)
В процессе функционального анализа по методу так называемого «Центра
капитала» предполагается изучить структуру не только пассивов компании, но
и ее активов. Суть данного вида анализа заключается в перегруппировке
балансовых данных по следующему принципу:
- средства по критерию цели использования (для инвестиционного
капитала (для пополнения оборотных средств) и для финансовых ресурсов
(финансовых вложений и денежных средств));
- источники средств по месту происхождения (собственный капитал,
включая амортизационные отчисления и резервы, а также заемный капитал).
В этой части анализа предлагается рассмотреть частные показатели
между отдельными частями функционального баланса, например, между
инвестиционным капиталом и финансовыми активами, между финансовой
кредиторской задолженностью и собственным капиталом и так далее.
В процессе изучения итогового счета (рентабельности) определяется
способность предприятия к самофинансированию, под которым понимается
достаточность средств, генерируемых предприятием в рамках
производственной деятельности (чистая прибыль плюс амортизация). Для этого
рассчитываются 2 коэффициента покрытия:
(1.18)
26
(1.19)
Наиболее известные англо-американские авторы по методике
финансового анализа (Брейли Р. и Майерс С., Бригхем Ю. и Гапенски А., Ли Ч.
Ф., Бернстайн Л.) предлагают очень схожие по составу модели оценки
финансовой устойчивости, так что в данном случае правомерно говорить о
некой единой модели оценки. Финансовая устойчивость предлагается к оценке
с двух точек зрения: с позиции структуры источников средств (оперируя
коэффициентами капитализации или левериджа) и с позиции расходов,
связанных с обслуживанием внешних источников финансирования (опираясь
на коэффициенты покрытия).
Основой их подхода является то, что долговременная финансовая
устойчивость определяется инвестиционными решениями, принимаемыми в
настоящем, прежде всего, по поводу структуры капитала (комбинации цепных
бумаг фирмы), которые могут и должны максимизировать общую рыночную
стоимость фирмы и, следовательно, доходы акционеров. Таким образом, акцент
в исследовании делается на изучении, прежде всего пассивной части баланса.
В группе коэффициентов капитализации в рамках англо-саксонской
модели предлагают рассматривать следующие коэффициенты:
1. Структура формирования источников средств:
(1.20)
2. Расчет квоты собственника:
(1.21)
Наряду с анализом структуры пассивов, англосаксонская модель
предлагает оценивать финансовую устойчивость корпорации с использованием
коэффициентов покрытия как характеристик реалистичности для предприятия
27
по поддержанию существующей структуры источников средств. Имеет смысл
включать такие показатели в оценку, поскольку заимствование всегда связано с
бременем постоянных финансовых расходов, которые должны быть покрыты
хотя бы текущими доходами. В этом случае к основным финансовым расходам
принято относить расходы по уплате процентов по кредитам и расходы по
финансовой аренде (лизингу) как альтернативному способу приобретения
основных средств. Обычно для анализа коэффициентов покрытия используются
2 индикатора.
1. Соотношение процентов к уплате:
(1.22)
Очевидно, что данный показатель должен быть больше 1 и с его
помощью можно установить предел, ниже которого не должна падать прибыль
до уплаты налогов и процентов.
2. Коэффициент покрытия финансовых расходов:
(1.23)
Поскольку коэффициент покрытия процентов не несет никакой
информации о способности фирмы выплачивать основную часть займа, то
также предлагается рассматривать коэффициент полного покрытия долга:
(1.24)
Очевидно, что снижение значений первых двух коэффициентов
свидетельствует об увеличении финансового риска. Эти показатели тесно
связаны с уровнем финансового рычага - как правило, низкое значение этих
коэффициентов соответствует высокой доле заемного капитала. Однако
28
сочетание показателей структуры источников и коэффициентов покрытия
варьируется в зависимости от отрасли, и доля заемного капитала является
рискованной для одного, но не для другого. Кроме того, анализ должен быть
основан на трендах, т. е. в сравнении с прошлыми и ожидаемыми значениями
для этой компании, а также в сравнении с аналогичными компаниями из этой
отрасли.
Так, классические зарубежные методы оценки финансовой устойчивости
(немецкие, французские, англо-американские) представляют собой по существу
единую модель оценки, акцент которой основан на том, что будущие
результаты деятельности компании зависят от структуры обязательств. Именно
поэтому все эти методы ориентированы в основном на изучение только одного
соотношения доли заемного капитала в общей или частной структуре
обязательств. Несмотря на то, что показатели, фиксирующие эту долю, дают
лишь общую оценку финансовой устойчивости, зарубежные методы не дают
исчерпывающих рекомендаций по расширению исследования на взаимосвязь
между долговым капиталом и структурой не только пассивов, но и активов.
Хотя некоторые положения о влиянии структуры фондов на финансовую
стабильность показаны во французской модели, эти выводы не были завершены
в виде практических рекомендаций.
29
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ КУП «РАСЧЕТНО-
КАССОВЫЙ ЦЕНТР Г. СОЛИГОРСКА»
2.1 Организационная характеристика КУП «Расчетно-кассовый
центр г. Солигорска»
Коммунальное унитарное предприятие «Расчетно-кассовый центр г.
Солигорска» создано с целью повышения качества обслуживания населения
города и района, путем введения единого лицевого счета на оплату
коммунальных услуг. Система единого лицевого счета, которая объединяет в
себя множество поставщиков коммунальных услуг, упрощает процесс
расчетов, начислений коммунальных услуг, предоставления и введения
персонального учета льгот на оплату жилищно-коммунальных услуг. Работа
такого центра упрощает процесс выдачи различных справок и документов,
способствует улучшению коммунальной грамотности населения.
Основной принцип работы предприятия – высокая культура
обслуживания населения города и района. Для достижения необходимого
качества обслуживания, центр работает семь дней в неделю, что позволяет
создавать максимальный охват обслуживаемого населения и обеспечивать
необходимыми для их удобства услугами и информацией.
Для предприятий, оказывающих коммунальные услуги, сотрудничество с
КУП "Расчетно-кассовый центр", как единой структурой объединяющей в себе
услуги по учету, расчету и начислению жилищно-коммунальных услуг, делает
процесс взыскания дебиторской задолженности населения намного проще.
Благодаря расчетному центру у предприятий, оказывающих коммунальные
услуги, отсутствует необходимость в посещении неплательщиков, поскольку
высококвалифицированные специалисты выявят должника даже при неуплате
им всего одного месяца.
30
Коллектив четко осознает стоящие перед ним задачи, что помогает
реализовать основные функции возложенные на предприятие на самом
высоком уровне. Замечания, просьбы, советы, предложения поступающие от
населения являются исходным материалом для совершенствования работы
специалистов и руководителей структурных подразделений.
Справедливые и честные отношения в коллективе, стремление решать
проблемы, творческое отношение к работе - на этом строилась и строиться
работа по поддержанию благоприятной психологической атмосферы на
предприятии.
Коммунальное унитарное предприятие «Расчетно-кассовый центр
г.Солигорска» создано решением Солигорского горисполкома от 03.08.2005г.
№ 620 и зарегистрировано решением Минского облисполкома от 01.09.2005г.
№ 785. Предприятие находится в коммунальной собственности Солигорского
района. В 2014 году решением Минского областного исполнительного
комитета №338 предприятие включено в состав Государственного объединения
«Жилищно-коммунальное хозяйство Минской области».
Юридический адрес: 223710, Минская обл., г. Солигорск, ул. Ленина 2
б,
р/с № BY30120121100276600000 в филиале 633 АСБ «Беларусбанк»
г.Солигорск, код AKBBBY21633, УНП 690353971, ОКПО 292761316000.
В Солигорском районе создана и работает единая система жилищно-
коммунальных расчетов.
Предметом деятельности предприятия является:
- начисление платы за жилищно-коммунальные услуги;
- ведение учета поступивших платежей за техническое обслуживание,
коммунальные услуги и отчислений средств на капитальный ремонт;
- прием данных от поставщиков за фактически выставленные жилищно-
коммунальные услуги и приведение их в соответствие начислениям по
лицевым счетам нанимателей, собственников жилых помещений;
- ведение работы по снижению задолженности за жилищно-
коммунальные и иные услуги;
31
- прием коммунальных платежей и платежей за электроэнергию, газ от
населения через кассу центра;
- прием показаний приборов учета расхода холодной и горячей воды от
жителей города и района по телефонам и круглосуточно работающему
записывающему устройству, а также по средствам подачи заявлений;
- осуществление исковой и претензионной работы по имеющимся
должникам за жилищно-коммунальные и иные услуги;
- своевременное внесение изменений по начислению платы за жилищно-
коммунальные и иные услуги, а также открытие лицевых счетов по вновь
принятым домам, с последующим вводом в базу данных АИС "Расчет-ЖКУ";
- формирование и ведение базы данных о проживающих гражданах,
ведение паспортистами поквартирной картотеки, учета военнообязанных и
допризывников;
- своевременное и качественное предоставление всех видов справок
гражданам по установленным формам;
- оказание платных услуг физическим и юридическим лицам
(секретарские услуги, услуги по размещению частной рекламной информации,
по сканированию документов, отправление и прием документов по факсу,
ксерокопирование);
- расчет и подготовка проектов решений по индексации чеков «Жилье»,
расчет и подготовка проектов решении по финансовой поддержке государства,
решений по субсидиям на строительство (приобретение жилого помещения) и
на погашение задолженности по льготным кредитам, предоставленным на эти
цели. Выдача справок: о начисленной жилищной квоте, о предоставлении
(непредоставлении) субсидии на строительство, об участниках приватизации;
- предоставление безналичных жилищных субсидий;
- предоставление исполнительному комитету и другим организациям
необходимой информации по вопросам, входящим в компетенцию
предприятия.
32
Основным видом деятельности КУП “Расчетно-кассовый центр г.
Солигорска” является организация единой районной системы коммунальных
платежей и объединение поставщиков коммунальных услуг в единую
квитанцию, что в значительной степени упрощает порядок оплаты населением
жилищно-коммунальных услуг, позволяя экономить время.
Заключено более 50 договоров возмездного оказания услуг посредством
АИС «Расчет-ЖКУ» между НКФО «ЕРИП», КУП «Расчетно-кассовый центр г.
Солигорска», и поставщиками, оказывающими жилищно-коммунальные
услуги. В этих договорах четко прописаны обязанности и права каждой из
сторон, обеспечивающей сбор и учет финансовых средств, поступающих от
населения, что значительно упрощает расчеты за предоставленные
коммунальные услуги населению.
За оказание услуг по начислению платы за жилищно-коммунальные
услуги КУП «Расчетно-кассовый центр г. Солигорска» взимает с поставщиков
услуг вознаграждение.
По состоянию на 01.01.2019 г. предприятие обслуживает свыше 67 тысяч
лицевых счетов по г. Солигорску и Солигорскому району.
Расчетным центром осуществляется прием платежей от населения по
единой квитанции, а также прием платежей за электроэнергию, газ, как за
наличный, так и за безналичный расчет. Также расчетным центром
принимаются показания от населения по индивидуальным приборам учета
расхода горячей и холодной воды и производятся начисления по переданным
показаниям, которые для удобства граждан, можно передавать круглосуточно
на записывающее устройство, а с марта 2018 года и при оплате ЖКУ
посредством ЕРИП.
КУП “Расчетно-кассовый центр г. Солигорска” по расчету и учету
платежей населения фактически уже имеет единый лицевой счет по 13
поставщикам услуг: СГ УПП «ЖКХ «Комплекс», ГКУП
«Солигорскводоканал», СМПУ «Солигорскмежрайгаз», КЗУП «ЭкоКомплекс»,
ПКУП «Солигорский телевизионный канал», ОАО «Белсплат», ЧУП
33
«СлавГрандСервис», ООО «Строймиргрупп», ИП Ромашка, ООО "Экосистемы
недвижимости", ООО "Эд Сервис", ООО "Мультисервисная сеть", Солигорский
районный исполнительный комитет.
Для оперативной информационной связи с предприятиями-поставщиками
и иными организациями установлена электронная почта: RKC_SOL@TUT.BY.
Одним из видов деятельности предприятия является ведение работы по
снижению задолженности населения за техническое обслуживание и
коммунальные услуги. Данная работа представляет собой принудительное
взыскание сумм задолженности с неплательщиков путём обращения с
заявлением в нотариальную контору для совершения исполнительной надписи
о взыскании в бесспорном порядке, а в случае невозможности учинения
исполнительной надписи - подача искового заявления в суд.
С 12 апреля 2018 года в структуре коммунального унитарного
предприятия «Расчетно-кассовый центр г. Солигорска» создана и работает
единая диспетчерская служба.
Звонки от жителей г. Солигорска и Солигорского района по всем
коммунальным вопросам – работе жилфонда, аварийным ситуациям,
благоустройству, обращению с твердыми коммунальными отходами и др.
принимаются круглосуточно как с городского, так и с мобильного телефона
всех мобильных операторов. В целях повышения качества обслуживания
разговоры записываются, ведется электронная регистрация входящих звонков и
аудиозапись разговора.
Между КУП «Расчетно-кассовый центр г. Солигорска» и поставщиками
жилищно-коммунальных услуг Солигорского района заключены договоры на
оказание услуг единой диспетчерской службы.
Договоры на оказание услуг единой диспетчерской службы заключены с
27поставщиками услуг.
Важным связующим элементом во взаимодействии с гражданами стал
портал «Мой горад» 115.бел, начавший работу практически одновременно с