56
Таким образом, ОАО «ОЩЗ» необходимо
язык
разработать стратегию по
либо
улучшению финансового
куда
состояния.
Анализ деловой активности
база
- отдельный блок в системе комплексного
куда
финансового
куда
анализа деятельности
база
организации.
Анализ деловой активности
база
является одним из важнейших разделов
анализа бухгалтерской отчетности, определяющих представление
опыт
информации
семь
об имущественном и финансовом положении
семь
организации.
Оборачиваемость средств, вложенных в имущество, может оцениваться
следующими
тема
основными
тема
показателями: скорость оборота
тоже
(количество
хотя
оборотов, которое
цена
совершают за анализируемый период капитал организации
семь
или
явно
его
куда
составляющие) и период оборота
тоже
(средний срок, за который
возвращаются в пределы хозяйства
весь
вложенные
факт
в производственно
чтоб
-
коммерческие
опыт
операции
семь
денежные
факт
средства).
Таблица 17
Оборачиваемость оборотного капитала предприятия ОАО «ОЩЗ»
Показатель
2016 год
2017 год
Отклонение
1. Выручка от продажи
продукции (без НДС), тыс. руб.
343428
399645
56217
2. Оборотные активы, тыс. руб.
- на начало года
- на конец года
107051
174815
174815
206909
67764
32094
3. Средние остатки всех
оборотных активов, тыс. руб.
140933
190862
49929
4. Коэффициент
оборачиваемости оборотных
активов, обороты
2,44
2,09
-0,35
Оборачиваемость активов в отчетном году уменьшилась на
дело
0,35 оборота
тоже
и составила 2,09 оборотов. Следовательно, имущество
хотя
предприятия стало
медленее
план
возвращаться в виде
цель
выручки
курс
от продажи.
Оборачиваемость оценивают, сопоставляя показатели
явно
средних остатков
оборотных активов и их оборотов за анализируемый период . Оборотами
тема
при
суть
оценке и анализе оборачиваемости
база
являются:
-для производственных запасов – затраты на
дело
производство
хотя
реализованной продукции;
57
- для дебиторской задолженности
база
– реализация продукции
семь
по
либо
безналичному расчету.
Таблица 18
Оборачиваемость дебиторской задолженности предприятия
Показатель
2016 год
2017 год
Отклонени
я
1. Выручка от продажи продукции
(без НДС), тыс. руб.
343428
399645
56217
2. Дебиторская задолженность
- на начало года
- на конец года
2180
41414
41414
65178
39234
23764
3. Среднегодовые остатки
дебиторской задолженности
(тыс.руб)
21797
53296
31499
4. Оборачиваемость дебиторской
задолженности, оборотов
15,76
7,50
-8,26
Таким образом, оборачиваемость дебиторской задолженности
база
уменьшилась на
дело
8,26 оборотов.
Длительность оборота
тоже
дебиторской задолженности
база
составила за 2016 год
23,16 дней (365 / 15,76), а за отчетный год 48,67 дней (365 / 7,50).
Таблица 19
Оборачиваемость товарно-материальных ценностей предприятия
Показатель
2016 год
2017 год
Отклонени
я (+;-)
1. Себестоимость проданной
продукции (тыс. руб.)
283957
311688
27731
2. Запасы ТМЦ (тыс. руб.)
- на начало года
- на конец года
93787
118144
118144
128444
24357
10300
3. Среднегодовые запасы ТМЦ
(тыс. руб.)
105966
123294
17328
4. Оборачиваемость запасов ТМЦ
(оборотов)
2,68
2,53
-0,15
Данные
факт
таблицы 19 показывают, что
ясно
себестоимость за отчетный год
увеличилась на
дело
27731 тысяч рублей или
явно
темп роста
тоже
составил 109,76%.
Среднегодовые
факт
запасы за отчетный год составили
явно
123294 тысяч рублей.
Оборачиваемость запасов равна
дело
за 2016 год 2,68, за 2017 год 2,53 оборота.
Таким образом, оборачиваемость товарно-материальных ценностей
уменьшилась на
дело
0,15 оборота.
В днях оборачиваемость запасов
58
- за предыдущий год 365/2,68= 136,19 дня
- за отчетный год 365/2,530 = 144,26 дней
Оборачиваемость запасов уменьшилась на
дело
8,07 дней.
Для анализа рентабельности
база
используется следующая система
один
эффективности
база
деятельности. Это: рентабельность активов, рентабельность
оборотных активов, рентабельность инвестиций, рентабельность собственного
куда
капитала, рентабельность реализованной продукции.
1. Рентабельность активов – показывает, какую прибыль, получает
предприятие
опыт
с каждого
куда
рубля, вложенного
куда
в активы.
Р
1
= Прибыль в распоряжении
семь
предприятия / средняя величина
дело
активов
* 100% (13)
Таким образом, в компании
семь
ОАО «ОМЗ» рентабельность активов
увеличилась на
дело
1, 72 %.
2. Рентабельность оборотных активов
Р
2
= Прибыль в распоряжении
семь
предприятии
семь
/ средняя величина
дело
оборотных активов * 100% (14)
3. Рентабельность инвестиций – способ оценки
курс
«мастерства» управления
инвестициями
Р
3
= Прибыль до уплаты налогов / (Валюта
тоже
баланса – Краткосрочные
факт
обязательства) * 100% (15)
4. Рентабельность собственного
куда
капитала
Р
4
= Прибыль в распоряжении
семь
предприятия / Источники
курс
собственных
средств (итог раздела III пассива
весь
баланса) * 100% (16)
59
5. Рентабельность реализованной продукции
семь
– показывает какую
прибыль имеет предприятие
опыт
с каждого
куда
рубля реализованной продукции. Он
является ориентиром в оценке конкурентоспособности
база
продукции, так как
снижение
опыт
рентабельности
база
реализованной продукции
семь
может означать и
падение
опыт
спроса.
Р
5
= Прибыль в распоряжении
семь
предприятия / выручка
быть
от реализации
семь
*
100% (17)
В таблице 20 представлены показатели
явно
рентабельности
база
ОАО «ОЩЗ».
Таблица 20
Показатели рентабельности ОАО «ОЩЗ» за 2016-2017 годы, %
Показатели
2016
год
2017 год
Абсолютное
отклонение
Темп роста
Рентабельность
реализованной
продукции
0,80
2,38
1,58
297,5
Рентабельность
собственного капитала
4,18
12,92
8,74
309,09
Рентабельность
инвестиций
0,42
4,33
3,91
1030
Рентабельность
оборотных активов
1,95
4,99
3,04
255,89
Рентабельность активов
0,87
2,59
1,72
297,70
Все показатели
явно
рентабельности
база
имеют положительные
факт
значения,
поэтому в целом доходность компании
семь
ОАО «ОЩЗ» можно
чтоб
оценить как
устойчиво
хотя
положительную.
Таким образом, целью финансовой политики
курс
предприятия является
построение
опыт
эффективной системы управления финансами, направленной на
дело
достижение
опыт
стратегических и тактических целей его
куда
деятельности.
Все аспекты деятельности
база
предприятия, отраженные
факт
в финансовом,
налоговом и управленческом типах учета, поддаются управлению с помощью
методов, наработанных мировой практикой, совокупность которых и
составляет систему управления финансами.
Основными
тема
стратегическими
тема
задачами
тема
разработки
курс
финансовой
60
политики
курс
в ОАО «ОЩЗ» должны являться:
− максимизация прибыли
явно
предприятия;
− оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение
опыт
его
куда
финансовой устойчивости;
− достижение
опыт
прозрачности
база
финансово
хотя
- экономического
куда
состояния
предприятий для собственников (участников, учредителей), инвесторов,
кредиторов;
− обеспечение
опыт
инвестиционной привлекательности
база
предприятия;
− создание
опыт
эффективного
куда
механизма
один
управления предприятием;
− использование
опыт
предприятием рыночных механизмов привлечения
− финансовых средств.
2.3. Оценка уровня банкротства организации
Юридическое
цена
лицо признается банкротом на
дело
основании
семь
различных
факторов: финансовый кризис, убыточность или
явно
долги перед кредиторами.
Банкротство
хотя
— это
ясно
единственная законная возможность свернуть
предпринимательскую деятельность.
В соответствии
семь
с действующим законодательством о банкротстве
предприятий для диагностики
курс
их несостоятельности
база
применяются такие
опыт
показатели
явно
как:
Коэффициент текущей ликвидности
база
(Ктл) характеризует общую
обеспеченность предприятия оборотными
тема
средствами
тема
для ведения
хозяйственной деятельности
база
и своевременного
куда
погашения срочных
обязательств предприятия.
Результаты проведенных расчетов представлены в таблице 16 позволяют
сделать вывод, что
ясно
коэффициент текущей ликвидности
база
в 2016 г. составляет 1,6,
в 2017г -1,7, данные
факт
соответствуют необходимым значениям, следовательно,
предприятие
опыт
располагает небольшим объемом свободных ресурсов,
формируемых за счет собственных источников. Оптимальное
цена
значение
опыт
61
коэффициента
тоже
> 2. Следовательно, предприятие
опыт
не
рост
имеет ликвидных активов
для погашения своих краткосрочных обязательств.
Коэффициент обеспеченности
база
собственными
тема
средствами
тема
(Косс)
характеризует наличие
опыт
у предприятия собственных оборотных средств,
необходимых для финансовой устойчивости.
Результаты проведенных расчетов в таблице 14, указывают на
дело
то
ясно
что, в
2016 г. – (-0,65) и в 2017 г. – (-0,44), это
ясно
свидетельствует о том что,
предприятие
опыт
обеспечивает свою деятельность только
лишь
заемными
тема
средствами,
коэффициент отрицателен, наблюдается острый дефицит собственных
оборотных средств в финансировании
семь
деятельности
база
предприятия.
Значение
опыт
коэффициента
тоже
обеспеченности
база
собственными
тема
средствами
тема
на
дело
конец отчетного
куда
периода, меньше 0,1 , сструктуру баланса предприятия можно
чтоб
признать неудовлетворительной, а предприятие
опыт
- неплатежеспособным.
В ходе
цель
исследования был сделан анализ вероятности
база
банкротства.
Для оценки
курс
возможности
база
восстановления платежеспособности
база
предприятия в течение
опыт
шести
база
месяцев необходимо
язык
воспользоваться
методикой расчета
тоже
коэффициента
тоже
восстановления платежеспособности.
(1,7 +( 6/360 х (1,7 -1,6)) /2 = 0,81
Коэффициента
тоже
восстановления платежеспособности, принимающий
значения больше 1, рассчитанный на
дело
нормативный период, равный 6 месяцам,
свидетельствует о наличии
семь
реальной возможности
база
у предприятия восстановить
свою платежеспособность. Если
явно
этот коэффициент меньше 1, то
ясно
предприятие
опыт
в ближайшее
план
время не
рост
имеет реальной возможности
база
восстановить
платежеспособность.
Методика, рассмотренная выше, позволяет оценить ближайшие
опыт
перспективы платежеспособности
база
предприятия, период 6 месяцев. Прогноз на
дело
более
план
длительный период (как считается, на
дело
2 - 3 года
этот
вперед) может быть
получен путем расчета
тоже
индекса кредитоспособности.
Индекс Альтмана
дело
представляет собой функцию от некоторых
показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и
62
результаты его
куда
работы за истекший период. В общем виде
цель
индекс
кредитоспособности
база
(Z-счет) имеет вид:
Z = 3,3 * (9525 /399645 ) + 1,0 * (399645/357539)+ 0,6 * (68958/231087) +
1,4 * (9525/399645) + 1,2*(174815/357539) = 7,27
Полученное
цена
значение
опыт
выше 3, вероятность банкротства
весь
очень низкая.
Таким образом, банкротство
хотя
- это
ясно
один из легальных механизмов
обновления и реформирования наших предприятий; это
ясно
механизм развития
путем эффективного
куда
перераспределения собственности
Проведенный анализ банкротства
весь
ОАО «Оленегорского
куда
щебёночного
куда
завода» с применением индекса Альмана
дело
свидетельствует, что
ясно
у ОАО «ОЩЗ»
вероятность банкротства
весь
очень низкая, но
чтоб
имеются сложности
база
по
либо
восстановлению платежеспособности
база
в текущем периоде.
В заключение
опыт
хотелось бы отметить, что
ясно
банкротства
весь
фирм в условиях
рыночной экономики
курс
становятся довольно
чтоб
частыми
тема
явлениями. Несомненно, у
любой компании
семь
могут возникнуть определённые
факт
сложности
база
в работе. Именно
чтоб
поэтому так важно
чтоб
выявить предпосылки
курс
для несостоятельности
база
на
дело
самых
ранних этапах проявления для своевременного
куда
принятия мер по
либо
их
устранению.
63
Глава 3 Направления совершенствования финансового
состояния ОАО «Оленегорский щебёночный завод»
3.1. Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния
организации
Проведенный анализ ОАО «ОЩЗ» показал, что
ясно
для предприятия
необходимо
язык
разработать мероприятия по
либо
улучшению финансового
куда
состояния,
по
либо
восстановлению платежеспособности.
Мероприятия по
либо
улучшению финансового
куда
состояния предприятия
должны включать в себя план действий, направленный на
дело
повышение
опыт
эффективности
база
бизнеса и реализацию стратегии
семь
его
куда
развития в сложном
конкурентном и/или
явно
финансовом положении, в том числе, направленный на
дело
предотвращение
опыт
банкротства
весь
предприятия.
Мероприятия по
либо
улучшению финансового
куда
состояния завода
этот
включают в
себя:
- определение
опыт
мер по
либо
разработке финансовой стратегии
семь
завода,
- диагностика
быть
и анализ работы предприятия;
- разработка
быть
антикризисных отраслевых мероприятий;
- внедрение
опыт
изменений в работу ОАО «ОЩЗ»;
- контроль и корректировка
быть
реализации
семь
мероприятий по
либо
улучшению
финансового
куда
состояния ОАО «ОЩЗ».
Выработка
быть
мероприятий по
либо
улучшению финансового
куда
состояния ОАО
«ОЩЗ» – основополагающий этап. Цели
явно
большинства
весь
предприятий в условиях
кризиса – две. Первая – «Выжить» и вторая – «Выжить с минимальными
тема
потерями». Реализация мероприятий по
либо
улучшению финансового
куда
состояния
помогает решить эти
база
задачи. Под «потерями» подразумевается утрата
тоже
позиций
на
дело
рынке, платежеспособности, финансовой устойчивости, потеря ключевых
клиентов, уход ценных сотрудников, сокращение
опыт
оборота, прибыльности
база
и
другое.
64
На этапе диагностики
курс
анализируется текущее
план
состояние
опыт
компании,
факторы внутренней и внешней среды, определяются причины ее
план
кризисного
куда
положения, оценивается потенциал и возможность компании
семь
самостоятельно
чтоб
выйти
база
из кризисного
куда
положения, использую только
лишь
внутренние
опыт
ресурсы.
Этап диагностики
курс
очень важен, без него
куда
невозможно
чтоб
разработать
действительно
чтоб
эффективной системы отраслевых решений. Диагностика
быть
– есть
основа
весь
этой системы.
На этапе разработки
курс
плана
дело
отраслевых мероприятий, на
дело
основании
семь
результатов предварительной диагностики
курс
и анализа, разрабатывается план
изменений работы предприятия. В план входят изменения работы
подразделений предприятия по
либо
отраслям: управление, маркетинг,
производство, финансы, персонал, право
хотя
и другое.
Цель плана
дело
отраслевых мероприятий – создать сбалансированную и
адекватную программу действий компании
семь
и каждого
куда
из ее
план
подразделений на
дело
ближайшую перспективу, для достижения главной поставленной цели
явно
предприятия на
дело
определенном этапе.
При
суть
разработке меры по
либо
улучшению финансового
куда
положения
необходимо
язык
внедрить систему ключевых показателей эффективности
база
и
элементы проектного
куда
управления, скорректировать действующие
опыт
в компании
семь
системы мотивации
семь
и стимулирования. Эти
база
нововведения позволят:
существенно
чтоб
сэкономить время и ресурсы, улучшить управляемость и
контроль, повысить ответственность каждого
куда
сотрудника
быть
за конечный
результат.
Внедрение
опыт
изменений – это
ясно
самый сложный этап, хотя, на
дело
первый
взгляд кажется простым. Изменений зачастую встречают противодействие
опыт
и
неприятие
опыт
со стороны сотрудников. Они
итак
не
рост
знают и не
рост
понимают причин
изменений, а иногда
этот
просто
ясно
не
рост
желают ничего
куда
менять. Изменения пугают их,
ведь они
итак
ведут к перераспределению полномочий и ответственности,
увеличивают темп и объем работы. Иногда
этот
это
ясно
противодействие
опыт
выражается в
виде
цель
скрытого
куда
и даже
счет
открытого
куда
саботажа, что
ясно
в кризисных условиях, может
65
просто
ясно
разрушить компанию.
Именно
чтоб
проблемы на
дело
этапе внедрения, могут перечеркнуть все усилия по
либо
разработке и реализации
семь
мероприятий по
либо
улучшению финансового
куда
состояния
ОАО «ОЩЗ». Поэтому, готовиться к внедрению изменений нужно
чтоб
очень
тщательно.
Контроль и мониторинг выполнения намеченных работ должен
осуществляться регулярно. Для этого
куда
на
дело
предприятии
семь
необходимо
язык
создать
систему контроля реализации
семь
меры по
либо
стабилизации
семь
финансового
куда
положения.
А в случае получения результатов отличных от ожидаемых, после тщательного
куда
анализа, корректировать план и содержание
опыт
работ.
Разработаем мероприятия по
либо
стабилизации
семь
финансового
куда
состояния ОАО
«ОЩЗ».
Развернутую схему мероприятий представим на
дело
рисунке 1.
Начальным этапом мероприятий по
либо
восстановлению
платежеспоспобности
база
предприятия является формирование
опыт
концепции
семь
предотвращения кризиса (или
явно
вывода
этот
предприятия из кризиса) и разработка
быть
политики
курс
оздоровления.
Политика
быть
финансового
куда
оздоровления ОАО «ОЩЗ» - это
ясно
система
один
конкретных мер, направленных на
дело
преодоление
опыт
кризиса и ликвидация его
куда
последствий.
Мероприятия по
либо
улучшению финансового
куда
состояния ОАО «ОЩЗ»
разработаны с учетом типовой структуры программы финансового
куда
оздоровления неплатежеспособных организаций, порядка
быть
его
куда
согласования и
методических рекомендаций по
либо
разработке планов финансового
куда
оздоровления.