29
руководство и контроль за работой отдела кадров. В его подчинении находятся
заместитель генерального директора по экономике и финансам, заместитель
генерального директора по строительству, главный инженер, главный
бухгалтер, а также главный энергетик. Основными внутренними структурными
подразделениями ООО «Контрум» являются: отдел кадров, планово-
экономический отдел, отдел собственного строительства, производственно-
технический отдел, бухгалтерия. Все отделы действуют на основании
Положения об отделе.
Финансовый директор отвечает за вопросы планирования финансовых
потоков, учет, финансовый контроль деятельности ООО «Контрум». На стадии
планирования финансовый директор участвует в разработке частных бюджетов
фирмы, которые затем сводятся им в общий (генеральный) бюджет,
представляемый на утверждение руководству. В основе планирования и
контроля лежит анализ прошлой финансовой и нефинансовой информации.
На прораба возлагаются следующие функции: осуществление
руководства производственно-хозяйственной деятельностью участка;
обеспечение соблюдения технологической последовательности производства
строительно-монтажных работ и его соответствия нормативным
документам, регламентирующим это производство; внедрение передового
опыта производства аналогичных работ (приемов и методов, средств
механизации, рационализаторских предложений и пр.); подготовка,
распределение, координация и контроль производства работ субподрядными
организациями, мастерами; контроль за рациональной и безопасной
эксплуатацией технологического оборудования, использованием
технологической оснастки, экономным расходованием материалов;
обеспечение здоровых и безопасных условий труда на участке; контроль за
соблюдением работниками правил и норм охраны труда и пожарной
безопасности, трудовой и производственной дисциплины; учет выполненных
работ, оформление технической документации.