Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния на примере Унитарного предприятия "Водоканал"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
26
определить тенденцию, по которой значения показателей будут
сформированы в будущем.
Коэффициентный анализ - это к изучение уровней и динамики
относительных показателей финансового положения, рассчитанная как
отношение абсолютных значений элементов баланса, при анализе
коэффициентов их значения сравниваются с основных, а также в динамике в
течение нескольких периодов.
Отмечены следующие преимущества этого метода: простота и
эффективность, позволяющая проявить тенденции изменения финансового
состояния организации, разрешает получать информацию, которая
представляет определенный интерес для многих категорий пользователей,
разрешает провести оценку финансовому состоянию исследуемых
организаций по сравнению с аналогичными организациями, убирает
искажающее влияние инфляции и т. п.
Методы финансового анализа, рекомендованные во внутренней
экономической литературе основаны на расчете и использовании структуры
коэффициентов. Данный расчет основан на показателях годовой
бухгалтерской отчетности. Результаты финансового состояния организации
сделаны в результате изучения расчетных показателей.
Для того, чтобы правильно оценивать уровень и движение каждого
показателя, который характеризует финансовое состояние организации,
необходимо представлять его в целом. Все коэффициенты взаимосвязаны.
Количество показателей, которые рекомендуют в экономической литературе,
довольно широко. Некоторые выгодны для всех пользователей. Однако
отраслевая специализация и принадлежность организаций налагают свои
собственные характеристики на задачи финансового анализа. В каждом
случае набор индикаторов индивидуален. Следовательно потребитель
выбирает те индикаторы, которые будут для него интересны.
Сравнительный (пространственный) анализ - внутрихозяйственный и
межхозяйственный анализ факторов организации с факторами конкурентов и
27
средними показателями отрасли. Это позволяет более глубоко оценить
возможности увеличения финансового состояния организации.
Кроме того, анализ финансового положения включает в себя большой
набор различных методов и методов, использованных при анализе
финансово-хозяйственной деятельности организации.
Анализ финансового положения проводиться с различной степенью
детализации, определяемой аналитиком, и в зависимости от объективных и
субъективных деталей (целей, информации и технической поддержки,
степени сложности и т. Д.). Поэтому мы различаем экспресс-анализ (чтение)
баланса и углубленный анализ баланса.
Экспресс-анализ используется аналитиком в том случае, если он
намеревается получить наиболее общее представление о финансовом
состоянии объекта и динамике его роста. Последовательность анализа
выглядит следующим образом: просмотр баланса по формальным
характеристикам; изучением заключения аудитора; изучение аналитического
раздела пояснительной записки и ключевых коэффициентов; оценка в целом
имущества и финансового состояния предприятия.
Целью углубленного анализа является подробное описание
финансового состояния предприятия (статус имущества, финансовая
стабильность, платежеспособность и ликвидность), включая возможности
компании по долгосрочному и ближайшему будущему.
28
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
МУП «ВОДОКАНАЛ»
Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал», Екатеринбург,
действующее предприятие, было создано по решению Комитета по
управлению имуществом города Екатеринбурга № 55 от 01.08.1993 года,
зарегистрированного Государственной регистрационной палатой при
Министерстве юстиции Республика Молдова № 4937 от 27 июля 1993 года.
Официальное полное фирменное наименование Предприятия:
Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» г. Екатеринбурга
муниципального образования «Город Екатеринбург», сокращенное
фирменное наименование МУП «Водоканал».
Юридический адрес: 620075 Свердловская область, город
Екатеринбург, улица Царская дом 4.
Компанию возглавляет генеральный директор - Дубровин Игорь
Виленович (ПРИЛОЖЕНИЕ 1)
.
МУП «Водоканал» - коммерческая организация, наделенная
имуществом на праве хозяйственного ведения. Предприятие работает на
основе самофинансирования и несет ответственность в соответствии с
законодательством Российской Федерации о результатах своей
производственной, коммерческой и финансовой деятельности и выполнении
обязательств перед собственниками, поставщиками, потребителями,
бюджетом, банками и другими юридических и физических лиц.
EMУП «Водоканал» - Екатеринбургское муниципальное унитарное
предприятие водоснабжения и канализации МУП «Водоканал» является
крупнейшей городской организацией Уральского федерального округа,
которая обеспечивает две основные функции: водоснабжение и санитарию
муниципального образования «Город Екатеринбург». Дренаж города
https://www.водоканалекб.рф
29
Екатеринбурга представляет собой сложный комплекс инженерных
сооружений и процессов, условно разделенных на три составляющие:
1. Сбор и транспортировка бытовых сточных вод от населения и
городских предприятий, а не нормативно очищенных промышленных
сточных вод от промышленных предприятий, гравитационных и напорных
коллекторов водоотведения к городским аэрационным станциям. Кроме того,
в канализационной сети канализационных и оттаиваемых водостоков имеется
неорганизованный поток с неадекватно развитой ливневой канализационной
системой в городе;
2. Обработка и утилизация осадка сточных вод.
3. Механическая и биологическая обработка поступающих сточных
вод на аэрационных станциях и сброс очищенных сточных вод в водоемы.
Муниципальное унитарное предприятие «Водоканал» является
монополистом в области жилищно-коммунального хозяйства для
обеспечения города водой, а также его утечки. Основной целью организации
является решение социальных проблем в сфере водоснабжения и санитарии в
Екатеринбурге, получение прибыли и обеспечение производственного и
социального развития предприятия.
Основные направления деятельности компании
:
1. Эксплуатация систем внешнего водоснабжения и санитарии;
2. Эксплуатация гидротехнических сооружений;
3. Контроль качества воды централизованных и нецентрализованных
систем бытового и питьевого водоснабжения на соответствие
микробиологическим, паразитологическим, вирусологическим, химическим,
органолептическим, нитробиологическим и радиологическим показателям;
4. Экологический и санитарно-эпидемиологический мониторинг;
5. Коммерческая деятельность по продаже услуг и товаров;
6. Эксплуатация социальных объектов, предоставление услуг;
7. Эксплуатация хлорных объектов;
https://www.водоканалекб.рф
30
8. Подготовка персонала (основные специальности) для технического
обслуживания систем и опасных работ (курс, индивидуальная подготовка,
разработка учебных программ, методики, наглядные пособия);
Результаты работы МУП «Водоканал» в значительной степени
определяют состояние здоровья и продолжительность жизни человека,
санитарно-эпидемиологическую ситуацию в городе, нормальное
функционирование промышленных предприятий, всю социальную сферу.
2.1 Краткая характеристика МУП «Водоканал»
Предприятие имеет богатую историю создания. Муниципальное
унитарное предприятие «Водоканал» было создано 20 декабря 1925 года для
обеспечения жителей города водой
.
Впервые разговор о создании водопровода в городе пришел в 1876
году и стал предметом обсуждения в Городской Думе. Именно тогда, в
середине июня, был услышан проект торговца Якова Каминера о
строительстве водопровода. Торговец предложил взять воду из городского
пруда и устроить водозаборный бассейн возле дома главного начальника
горных заводов, теперь площади перед Драматическим театром. Трубная
труба была предложена автором для протяжения через город на 15-20 верст.
Обсуждение проекта длилось более 30 лет. Строительство водопровода стало
общенациональным делом. Журнал № 11 «Товарищ Терентий» писал в то
время: «Рабочие твердо занялись творчеством новой жизни и как идет
строительство водопровода не только трудящихся Свердловска, но и весь
Урал должен знать.
В июне 1925 года, в торжественной обстановке был заложен
фундамент водонапорной башни. 20 декабря 1925 года было торжественное
открытие водопровода (ПРИЛОЖЕНИЕ 2). Жители Верх-Исецка первыми
получили водопроводную воду. К 1930 году была построена первая насосная
http://www.ekburg.ru
31
станция с водозабором их Верх-Исетского пруда; вторая стадия фильтров с
вертикальными отстойниками; насосная станция второго лифта с насосами
14 НДС и 16 НДС и два резервуара чистой воды объемом 500 куб.
Производительность составляла 17 тыс. Куб. м. Вода была подана в город
через два водопровода диаметром 300 мм и две линии воды диаметром 600
мм.
В 1934 году была введена в эксплуатацию третья стадия фильтров с
вертикальными отстойниками, а в 1943 году - четвертая.
1940 для хлорирования воды используется жидкий хлор,
поставляемый в цилиндрах (до этого хлорирование воды осуществлялось
раствором хлорной жидкости).
В 1943 году была построена коагуляционная кухня, сульфат
алюминия используется для очистки воды, но только в теплый период года, с
мая по октябрь. Скорость фильтрации измеряли песочными часами.
Контроль защелок был ручным, механизации не было, все работы
выполнялись вручную.
С 1952 года началась электрификация управления клапаном.
В 1960 году были запущены пятый и шестой этапы станции
фильтрации и резервуары для чистой воды объемом 2400 и 1800 м3.
В 1965 году была введена в эксплуатацию насосная станция второго
этапа с насосами 22 НДС.
В 1981 году на Головные сооружения водопровода пришла вода из
Волчихинского водохранилища.
Строительство нового хлоринатора было закончено и введено в
эксплуатацию в 1996 году.
В 1997 году оксихлорид алюминия «БОПАК-Е» и флокулянт
«Праестол-650ТР» используются круглогодично для очистки воды.
Использование новых реагентов значительно улучшает качество воды по
всем основным показателям.
32
Начиная с 2000 года, в летний период, проводится постаммонизация
воды в отдельных резервуарах, обеспечивая хорошее качество воды по
бактериологическим показателям.
Основные вехи развития:
20 декабря 1925 года – Управление Свердловского городского
водопровода;
1 января 1938 года – Трест «Водоканализация»;
1943 год – Производственное управление водопроводно-
канализационного хозяйства;
1976 год - Производственное объединение водопроводно-
канализационного хозяйства;
1 августа 1993 года – Муниципальное предприятие «Водоканал»;
1 июня 1999 года Екатеринбургское муниципальное унитарное
предприятие водопроводно-канализационного хозяйства (МУП
«Водоканал»).
Структура предприятия включает 30 подразделений (Приложение 3):
1) Три фильтрационные станции общей мощностью 550 тыс. м
3
/
сутки;
2) Две станции аэрации (для очистки сточных вод) - 650 тыс. м
3
/ день;
3) Горвопроводпровод обслуживает магистральные водопроводы,
уличные внутриквартальные сети, входы в дом - общей протяженностью
1602,63 км, а также 281 насосные станции 3-4 лифтов, 52 артезианские
скважины, 16 водонапорных башен;
4) Служба сточных вод - обслуживает коллекторы, уличные и
квартальные сети общей протяженностью 1220,99 км, а также 45 КНС;
5) цех гидротехнических сооружений - эксплуатирует три
водохранилища с гидроагрегатами, экономично и целесообразно использует
природный режим рек Чусовой и Уфы для водоснабжения в городе
Екатеринбурге;
33
6) 19 вспомогательных цехов помогают основным цехам выполнять
производственную программу, план текущего и капитального ремонта,
снабжать материальными и техническими ресурсами, осуществлять грузовые
перевозки, защищать предприятие и т. п.
На современном этапе для водоснабжения г. Екатеринбурга
используются водные ресурсы рек Чусовой, Уфы, Исеть, Ревды с
зарегулированными на них водохранилищами: Нязепетровским, Верхне-
Макаровским, Волчихинским, Верх-Исетским, Ревдинским, Ново-
Мариинским.
Водозабор на Волчихинском водохранилище расположен в 30 км от
города Екатеринбурга на правом берегу. Начальная вода поступает в
западную фильтровальную станцию (ЗФС) и головные устройства системы
водоснабжения (ГСВ) под действием силы тяжести: через канал длиной
около 12 км, а затем через трубы. Технологические схемы на станциях
фильтров являются традиционными, предназначенными главным образом
для очистки источников поверхностных вод: двухступенчатыми
(горизонтальные отстойники, быстрые фильтры) и одноступенчатыми
(контактными осветлителями).
Западная фильтровальная станция (ЗФС) расположена в 11-
километровой зоне Московского тракта. В настоящее время работает 6
производственных линий. Мощность завода составляет около 600 тыс. м
3
в
сутки. В соответствии с технологическими регламентами обработка воды на
1-4 этапа осуществляется по двухэтапной схеме, а на 5-6 очередях - в один
этап. Каждая из схем очистки воды предусматривает следующие операции по
обработке природной воды: коагуляция, осаждение; фильтрация;
дезинфекция.
С 1996 года на ЗФС осуществляется круглосуточное коагулирование.
На станции используются в различном сочетании коагулянты - «Бопак- Е» с
флокулянтами и «Праестол-650 ТР».
34
Использование новых реагентов значительно улучшает качество
питьевой воды, которая соответствует требованиям СанПиН 2.1.4. 1074-01
«Питьевая вода: гигиенические требования к качеству воды для
централизованных систем питьевого водоснабжения: контроль качества», а
также для таких показателей, как мутность, цветность, алюминий, железо
ниже действующих стандартов.
С июня 2000 года ЗФС ввела процесс голодания питьевой воды с
использованием сульфата аммония в качестве реагента. Аммонизация
питьевой воды проводится для получения остаточного хлора в воде в
наиболее стабильной форме, что увеличивает продолжительность его
действия. Наличие остаточного хлора во всей водопроводной сети
обеспечивает сохранение питьевой воды, т.е. подавляет развитие
микрофлоры и патогенных бактерий в ней. Процесс поста проводится с
конца мая по октябрь включительно.
Основные объекты водоснабжения (ГСВ), расположенные на
полуострове Большеконный Верх-Исетского пруда, используют сырую воду
для прохода воды по водопроводам из Волчихинского водохранилища. При
нехватке исходной воды забор берется из Верхнего изверженного пруда.
Производственная мощность эксплуатируемых объектов составляет 1-6
всплесков очередей ГСВ- 150 тыс.м
3
в день. Процесс очистки сырой воды
двухступенчатый, с предварительной коагуляцией, седиментацией,
фильтрацией, дезинфекцией (рис. 1)
35
Рисунок 1. Фото-схема водоснабжения города
Для обеспечения стабильного эпидемиологического качества воды,
поставляемой потребителям, скважины и насосные станции
предусматривают:
1) герметичное выполнение головки скважины для предотвращения
попадания в ее рот сточных вод и случайных вод;
2) для предотвращения загрязнения подземных вод с поверхности
земли организованы санитарно-защитные зоны (СЗО) скважин и насосных
станций II лифта, территория СЗО 1-го (строгого) пояса окружена забором;
3) на насосных станциях II подъема организовано хлорирование
подаваемой воды раствором гипохлорита натрия.
Контроль качества воды, подаваемой водозаборами, осуществляется
Центральной лабораторией муниципального унитарного предприятия
«Водоканал», согласно Производственной программы, согласованной с
органами Санэпиднадзора.
Перевозка бытовых и промышленных сточных вод осуществляется
главным образом за счет гравитации через дворовые сети и коллекторы. На

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)