25
10)коэффициент оборачиваемости краткосрочных обязательств;
11)коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;
12)коэффициент оборачиваемости заемных средств.
При расчете каждого из перечисленных выше показателей в числителе
берется выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг), а в
знаменателе – среднегодовая стоимость того или иного актива или пассива
29
.
Методика расчета показателей деловой активности представлена в
таблице 3.
Таблица 3
Показатели деловой активностии методика их расчета
Показатели
Методика расчета
1
2
Коэффициент
оборачиваемости
долгосрочных
активов
Коб
13
=
,
.ДАсреднег
ВР
где ВР – выручка от реализации продукции
(товаров, работ, услуг); ДА
среднегод.
– среднегодовая
стоимость долгосрочных активов субъекта
хозяйствования;
Коэффициент
оборачиваемости
оборотных активов
Коб
14
=
,
.ОАсреднег
ВР
где Коб
14
– коэффициент оборачиваемости
оборотных активов;
ОА
среднегод
– среднегодовая стоимость оборотных
активов;
Коэффициент
оборачиваемости
основных средств
Коб
15
=
,
.ОСсреднег
ВР
где ОС
среднегод.
– среднегодовая стоимость основных
средств;
Коэффициент
оборачиваемости
нематериальных
активов
Коб
16
=
,
.НМАсреднег
ВР
где НМА
среднегод
. – среднегодовая стоимость
нематериальных активов;
Коэффициент
оборачиваемости
дебиторской
задолженности
Коб
17
=
,
.ДЗсреднег
ВР
где ДЗ
среднегод.
– среднегодовые остатки дебиторской
задолженности;
29
Рабец, Н. Оценка платёжеспособности субъектов хозяйствования / Рабец Н. // Финансовый директор. – 2017. –
№ 9 – С.44.
26
Продолжение таблицы3
1
2
Коэффициент
оборачиваемости
денежных средств
Коб
18
=
,
.ДСсреднег
ВР
где ДСсреднегод. – среднегодовые остатки
денежных средств;
Коэффициент
оборачиваемости
краткосрочных
финансовых
вложений
Коб
19
=
,
.КФВсреднег
ВР
где КФВ
среднегод
. – среднегодовая величина
краткосрочных финансовых вложений;
Коэффициент
оборачиваемости
собственного
капитала
Коб
20
=
,
.СКсреднег
ВР
где СК
среднегод.
– среднегодовая величина
собственных средств предприятия;
Коэффициент
оборачиваемости
долгосрочных
обязательств
Коб
21
=
,
.ДОсреднег
ВР
где ДО
среднегод.
– среднегодовая величина
долгосрочных обязательств;
Коэффициент
оборачиваемости
краткосрочных
обязательств
Коб
22
=
,
.КЗсреднег
ВР
где КО
среднегод.
– среднегодовая величина
краткосрочных обязательств;
Коэффициент
оборачиваемости
кредиторской
задолженности
Коб
23
=
,
.КЗсреднег
ВР
где КЗ
среднегод.
– среднегодовые остатки кредиторской
задолженности;
Коэффициент
оборачиваемости
заемных средств
Коб
24
=
,
.ЗСсреднег
ВР
где ЗС
среднегод
.– среднегодовая величина заемных
средств предприятия;
Коэффициент
оборачиваемости
всех активов
Коб
25
=
,
.Асреднег
ВР
где А
среднегод.
– среднегодовая величина всех активов
субъекта хозяйствования.
Чем больше величина каждого из отмеченных выше коэффициентов
оборачиваемости, тем выше степень мобильности соответствующего вида
активов или пассивов. А это в свою очередь является положительным
моментом с точки зрения финансового состояния предприятия
30
.
30
Жарковская, Е.П., Антикризисное управление: учеб. / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский, И.Б. Бродский. – М.:
Издательство «Омега-Л», 2014. – 467 с
27
Могут быть также отдельно рассмотрены следующие показатели:
-коэффициент оборачиваемости заемных средств, входящих в состав
долгосрочных обязательств субъекта хозяйствования;
-коэффициент оборачиваемости заемных средств, входящих в состав
краткосрочных обязательств предприятия
31
.
Помимо коэффициентов оборачиваемости, оборачиваемость также
может характеризоваться продолжительностью оборота тех или иных активов
или пассивов, чаще всего измеряющейся в днях
32
.
Для определения продолжительности оборота определенного актива
(пассива) применяется следующая формула:
Поб=
,
.
)(
ВРодноднев
ПА
(2)
где Поб– продолжительность оборота того или иного актива
(пассива) юридического лица, в днях;
А(П) – средняя величина исследуемого актива (пассива) предприятияв
определенном периоде времени;
ВР
одноднев.
– однодневная выручка от реализации продукции (товаров,
работ, услуг)
33
.
Для исчисления продолжительности оборота того или иного актива
(пассива) может также использоваться следующая формула:
Поб=
,
)(
ВР
хДПА
(3)
где Д – количество дней в изучаемом периоде времени.
Чем меньшее количество дней требуется для оборота определенного
31
Чернова, В.Э, Шмулевич, Т.В. Анализ финансового состояния предприятия: учеб. пособие / В.Э.Чернова. –
СПбГТУРП. – СПб., 2017. – С. 44.
32
Строителева, Т.Г. Вопросы диагностики экономического состояния предприятия / Т.Г. Строителева //
Вестник Алатайской экономики и права. – 2016. – №4 (17). С. 73.
33
Савчук, В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений / В. П. Савчук. – М.: БИНОМ.
Лаборатория знаний, 2014. – С. 97.
28
актива или пассива субъекта хозяйствования, тем лучше это с точки зрения
финансового состояния предприятия.
Таким образом, финансовое состояние характеризует, насколько успешно
все эти процессы идут на предприятии. Показатели финансового состояния
отражают наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. В
конечном итоге финансовое состояние в значительной степени определяет
конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве,
оценивает, в какой мере гарантированы экономические интересы самого
предприятия и его партнеров по финансовым и другим экономическим
отношениям.
Для оценки финансового состояния предприятия используется
значительное количество показателей, анализ которых в динамике позволит
установить проблемы и выделить направления финансового состояния
предприятия.
29
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВАЯ,
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ
УСХП «СМОЛЬЯНЫ»
2.1 Организационно-правовая характеристика деятельности
предприятия
УСХП «Смольяны» расположено в северо-восточной части Витебской
области. Административным центром хозяйства является д. Смольяны, которая
находится в 10 км от районного центра г. Орши.
УСХП «Смольяны» было зарегистрированоВитебским облисполкомом в
едином Государственном реестре юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей 30.06.2003 г. № 200110664 и выдано свидетельство
государственной регистрации коммерческой организации за № 03911.
Свидетельство о государственной регистрации за номером 07528.
Правовой статус УСХП «Смольяны» регламентируется положениями
Гражданского кодекса Республики Беларусь и ЗакономРеспублики Беларусь от
9 декабря 1992 г. № 2020-XІІ «О хозяйственных обществах» (в ред. Закона 17
июля 2017 г. № 52-З). Согласно с. 113 п. 1 Гражданского кодекса Республики
Беларусь, унитарным предприятием признается коммерческая организация, не
наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником
имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не
может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между
работниками предприятия. Унитарное предприятие создается в соответствии с
настоящим Кодексом и иными актами законодательства путем его учреждения
или реорганизации юридических лиц
Учредительным документом унитарного предприятия является устав.
На рисунке 1 представим структуру управления в УСХП «Смольяны».
30
Директор
Заместитель директора по
производству
главный
инженер
инженер-
строитель
автомеханик,
зав. гаражом,
диспетчера
энергетик
начальник
комплекса
зоотехник
вет. врач
главный
зоотехник,
главный
вет. врач
ветеринарн
ый врач
Доярки
агроном-
семеновод,
агроном -
химик
главный
агроном
бригадир,
бригад
главный
бухгалтер
главный
экономист
бухгалтер
экономист
по труду
зав. фермой
бригадиры,
склад фуража
Рисунок 1 – Структура управления в УСХП «Смольяны»
Высшим органом управления в УСХП «Смольяны» является Оршанский
районный исполнительный комитет, которому подчиняется директор УСХП
«Смольяны».
Организационная структура управления УСХП «Смольяны» является
линейно-функциональной, так как взаимосвязывает лучшие свойства линейной
структуры (четкие связи подчиненности, централизация управления в одних
руках) и функциональной структуры (разделения труда, квалифицированная
подготовка решений). На нижних уровнях управления более характерными
являются линейные связи подчиненности, а на верхних – функциональные.
В УСХП «Смольяны» выделяются 8 служб и 10 подразделений.
Службы:
Административно-оперативного управление (директор, заместитель
директора, специалисты – инспектор по кадрам, юрисконсульт, диспетчер);
Растениеводство (руководители – главный агроном, главный специалист
Оршанский районный исполнительный комитет
31
по кормопроизводству, специалисты – мелиоратор);
Животноводство (руководители – главный зоотехник, главный ветврач,
специалисты – зоотехник – селекционер, ветеринарные фельдшеры);
Инженерно-техническая служба (руководитель – главный инженер,
специалисты – заведующий машинным двором, инженер по трудоемким
процессам, ведущий инженер – электрик);
Планово – экономическая служба (руководитель – главный экономист);
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность (руководитель –главный
бухгалтер, специалисты – заместитель главного бухгалтера, бухгалтер – кассир,
бухгалтер по оплате труда, бухгалтер по расчетам, бухгалтер по
животноводству, бухгалтер-статистик);
Хозяйственное обслуживание (руководитель – заведующий
центральным складом);
Служба капитального строительства (руководитель – производитель
работ).
УСХП «Смольяны» специализируется на производстве молока, мяса
КРС, выращивании кормовых культур, продукции садоводства.
В животноводческой отрасли созданы и укомплектованы следующие
молочно-товарные комплексы:
- молочно товарный комплекс «Смольяны»;
- комплекс по выращиванию нетелей с цехом раздоя;
- молочно товарный комплекс;
- ферма по откорму.
Главным условием успеха в молочном скотоводстве является создание
высокопродуктивного стада, путём хорошо налаженной племенной работы.
Основной путь снижения затрат на производство молока – это выращивание
собственных высокопродуктивных нетелей. Для этого в УСХП «Смольяны»
создан учебно-практический центр биотехнологий для внедрения клеточных
репродуктивных и ДНК-технологий в животноводство.
32
В настоящее время завершен 2 этап закладки промышленного плодово-
ягодного сада с ограждением в д. Купятичи на площади 249 га. Перед
плодоводством поставлена задача: увеличить производство плодов и ягод за
счет интенсификации производства, а также создать крупные сады на
промышленной основе, улучшить сортовой состав насаждений, увеличить
обеспечение населения свежими фруктами в течение всего года, для чего шире
развивать строительство хранилищ в сельскохозяйственных предприятиях. На
основании вышеизложенного площадь сада в УСХП «Смольяны» расширяется
до 520 га. Третья очередь закладки сада будет проводиться на площади 375 га.
Выращиваться будут как плодовые культуры: яблоки различных сортов, груши,
черешня, так и ягодные культуры: земляника и голубика. Для обеспечения
плодово-ягодного сада дешевыми саженцами в УСХП «Смольяны»
планируется также закладка маточно-черенкового плодопитомника.
2.2Оценка основных экономических показателей деятельности
предприятия
УСХП «Смольяны» специализируется на производстве молока, мяса
КРС, выращивании кормовых культур, продукции садоводства. Рассмотрим
структуру товарной продукции в таблице 4 (Приложение Г, Д).
Таблица 4
Структура товарной продукции УСХП «Смольяны»за
2016-2018 гг., тыс.руб.
Отрасли, продукции
2016 год
2017 год
2018 год
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
тыс.
руб.
%
Растениеводство, всего в т.ч.
621
9,09
1068
14
1057
11,7
Зерновые и зернобобовые, всего в
т.ч.
289
4,2
412
5,4
285
3,2
Рапс
240
3,5
72
0,9
38
0,4
Другая продукция
2,6
0,04
18
0,2
172
1,9
Животноводство, всего в т.ч.
5838
87,6
6170
80,7
6942
77,1
Мясо КРС
1452
21,2
1566
20,5
1912
21,2
Молоко цельное
4265
62,5
4491
58,8
5020
55,8
Другая продукция животноводства
3
0,04
3
0,03
5
0,01
Работы и услуги на сторону
118
1,7
51
0,7
158
1,8
Промышленная продукция
245
3,6
354
4,6
842
9,4
Всего по хозяйству
6821
100
7644
100
8999
100
33
Из данных таблицы 4 видно, что наибольший удельный вес в структуре
товарной продукции занимает продукция животноводства – 77,1 % в 2018 г., из
них 55,8 % относится на молоко. А в продукции растениеводства наибольший
удельный вес в структуре товарной продукции занимают зерновые и
зернобобовые – 3,2%. Отсюда можно сделать вывод, что специализация
хозяйства – молочно-мясное животноводство с развитым производством
зерновых.
Основной ресурсной базой для сельскохозяйственного предприятия
являются земельные угодья. На 01.01.2019 г. общая земельная площадь
организации составляет 11216 га, в том числе сельхозугодий – 5588 га, из них
2358 га пашни. Качественная оценка сельхозугодий – 31,4 баллов, пашни – 36,1.
Земельные показатели УСХП «Смольяны» представлены в таблице 5.
Таблица 5
Состав и структура сельскохозяйственных земель УСХП
«Смольяны» за 2016-2018 гг., га
Наименование
земельных угодий
2016 год
2017 год
2018 год
Отклонение,
±
2018 от
2016
га
%
га
%
га
%
Общая земельная площадь
11106
100
11106
100
11216
100
110
Всего сельхоз. земель
5847
52,6
5847
52,6
5588
49,8
-259
из них пашня
2241
20,2
2241
20,2
2358
21,0
117
Сенокосы
3167
28,5
3167
28,5
2940
26,2
-227
Пастбища
184
1,7
184
1,7
55
0,5
-129
семечковые
209
1,9
209
1,9
202
1,8
-7
косточковые
3
0,03
3
0,03
1
0,0
-2
Ягодники
43
0,4
43
0,4
32
0,3
-11
Рассматривая состав и структуру земельных угодий УСХП «Смольяны»
в период с 2016 по 2018 гг., можно сделать вывод, что площадь
сельскохозяйственных угодий снизилась на 259 га. В структуре земельных
угодий наибольший вес занимают сельскохозяйственные земли, и составляет
49,8 %, пашня составляет 21,0 %, при этом, площадь пашни увеличилась на 117
га. Сократилась площадь высадки ягодных культур на 11 га, семечковых – на 7
га, косточковых на 2 га.
34
Следующая таблица 6 содержит данные по составу и структуре
посевных площадей (Приложение Е).
По данным таблицы 6 можно сделать вывод, что в структуре общей
посевной площади зерновые и зернобобовые культуры занимают наибольший
удельные вес, что говорит о наибольшей потребности в зерновых – 24,9 %.
Предприятие занимается приготовлением кормов для животных, поэтому
зерновые культуры и кукуруза занимают больший удельный вес. Однако
отметим сокращение посевов зерновых и технических культур. В целом
посевная площадь сократилась на 1871 га.
Следующая таблица 7 позволяет проанализировать эффективность
использования земель по следующим показателям: распаханность,
трудообеспеченность земель, землеобеспеченность и т.д.
Таблица 7
Показатели эффективности использования земли УСХП
«Смольяны» за 2016-2018 гг.
Показатели
2016
год
2017
год
2018
год
Отклонение,
±
2018 от
2016
Распаханность сельскохозяйственных
земель,%
38,3
38,3
42,2
3,9
Уровень использования пашни, %
250,8
228,6
159,0
-91,8
Трудообеспеченность, чел/100 га с/х
земель
4,2
4,1
4,0
-0,2
Трудообеспеченность, чел/100 га пашни
11
11
9,7
-1,3
Землеобеспеченность с/х земель, га на 1
чел.
24,1
24,7
24,51
0,41
Землеобеспеченность пашни, га на 1 чел.
9,2
9,5
10,3
1,1
Согласно показателям таблицы 7распаханность сельскохозяйственных
земель выросла на 3,9 % за счет увеличения площади пашни. Уровень
использования пашни сократился на 91,8 % за счет снижения посевов.
Соответственно, сократилась трудообеспеченность на 1,3 чел /1 га пашни.
В процессе хозяйственной деятельности трудовые ресурсы предприятия
занимают одно из центральных мест, так как достаточная обеспеченность
трудовыми ресурсами, их рациональное использование имеют большое