61
затрат». Существует три основных модели повышения эффективности затрат:
«чистое» снижение затрат – снижение издержек за счет избавления от
непроизводительных затрат. Основная экономия идет за счет постоянных
затрат эффективно в случае «ожирения» компании;
«интенсификация» затрат – происходит даже некоторое увеличение
издержек, но при этом более существенно увеличивается и выручка.как
правило, это происходит при внедрении нового оборудования, технологий,
которые увеличивают производительность оборудования, а, следовательно, и
выручку. эффективно для развивающихся компаний на развивающихся рынках;
«фиксация» затрат – когда при увеличении выручки затраты не
увеличиваются. Как правило, это либо увеличение цены на продукцию, либо
равноценное увеличение производительных затрат и снижение
непроизводительных эффективно для «выносливых» компаний, то есть
использующих бережливое производство [43,c.254].
В действительности у общества есть множество видов деятельности,
издержек, она взаимодействует с большим количеством поставщиков,
партнеров, покупателей, в ней работает персонал с определенной
квалификацией, поэтому лучше всего не следовать одной модели при
сокращении затрат, а применять их исходя из ситуации.
Основная цель деятельности общества ОАО «Московский комбинат
шампанских вин» как любой другой коммерческой организации, заключается в
извлечении максимальной прибыли от осуществления различных видов
деятельности с наименьшими затратами для последующего вложения
полученных средств в развитии производства и освоении новейших
технологий, для своевременного погашения обязательств перед персоналом,
кредиторами, государством, а также для материального стимулирования
работников.
К основным факторам, способствующим увеличению прибыли общества
и улучшению финансового состояния ОАО «МКШВ», можно выделить
следующие мероприятия, которые непосредственно окажут существенное