Диплом: Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности организации и пути их повышения (на примере акционерного общества «Гостиница «Никольский посад»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
3) производство санитарно-технических работ, монтаж
отопительных систем и систем кондиционирования воздуха;
4) производство штукатурных работ;
5) работы столярные и плотничные;
6) работы по устройству покрытий полов и облицовке стен;
7) производство малярных и стекольных работ;
8) деятельность гостиниц и прочих мест для временного
проживания;
9) деятельность в области радиовещания;
10) деятельность в области телевизионного вещания;
11) деятельность в области связи на базе проводных технологий;
12) деятельность по предоставлению услуг телефонной связи;
13) деятельность в области документальной электросвязи;
14) деятельность рекламных агентств;
15) иные виды деятельности, не противоречащие целям и не
запрещённые действующим законодательством Российской Федерации.
АО «Гостиница «Никольский посад» для достижения целей своей
деятельности может от своего имени приобретать и осуществлять любые
имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, от
своего имени совершать любые допустимые действующим
законодательством Российской Федерации сделки, выступать от своего
имени в судах общей юрисдикции, арбитражных судах и третейских судах.
Основную деятельность в условиях цифровой трансформации
современного общества АО «Гостиница «Никольский посад» осуществляет
на основе организационно-управленческой структуры, которая схематично
представлена на рисунке 2.1.
34
Рисунок 2.1 – Организационно-управленческая структура АО
«Гостиница «Никольский посад»
Исследовав данные рисунка 1, стоит отметить то, что организационная
структура АО «Гостиница «Никольский посад» построена на основе
линейно-функционального типа. Основу линейно-функциональных структур
составляет так называемый шахтный принцип построения и специализации
управленческого процесса по основным функциям. По каждой из них
формируется иерархия служб по уровням (шахтам), пронизывающая всю
организацию сверху донизу. Линейно-функциональные структуры наиболее
эффективны в условиях использования аппаратом управления определенного
заданного алгоритма при решении типичных задач. Однако при линейно-
функциональном управлении слабо учитываются постоянно изменяющиеся
внутренние и внешние условия деятельности торгового предприятия,
допускается нерациональное распределение информационных потоков,
35
превышаются нормы управляемости, особенно у руководителей высшего
звена.
Ключевыми преимуществами рассматриваемой организационной
структуры являются:
1) обеспечивает компетентность функциональных руководителей;
2) имеются возможности для карьерного роста;
3) наблюдается эффективное использование ресурсов;
4) формируется рациональный контроль деятельности как целых
подразделений, так и отдельных исполнителей;
5) обеспечивает улучшение координации в функциональных
подразделениях.
Помимо преимуществ, линейно-функциональная структура,
используемая в АО «Гостиница «Никольский посад» имеет ряд значимых
недостатков, в частности:
1) заинтересованность функциональных руководителей только в
собственных показателях (за общие результаты отвечает высшее
руководство);
2) серьезные сложности или проблемы с взаимодействием между
подразделениями;
3) долгая процедура согласования важных решений, из-за чего
организация лишается гибкости и не сразу реагирует на рыночные
изменения;
4) сложности с поиском ответственных лиц при возникновении
проблем.
Для комплексной оценки особенностей функционирования АО
«Гостиница «Никольский посад» в условиях цифровой трансформации
общества, проведем
SWOT-анализ рассматриваемой компании, результаты
которого представим в таблице 2.1.
36
Таблица 2.1
SWOT-анализ деятельности АО «Гостиница «Никольский посад» в
условиях рыночной экономики
Сильные стороны
Слабые стороны
1) наличие ряда конкурентных преимуществ
у предлагаемой компанией основной
продукции;
2) положительная репутация компании на
рынке;
3) широкий ассортимент предлагаемой
продукции;
4) широкая клиентская база
1) низкая загруженность площадей компании
2) низкие темпы роста ключевых показателей
3) ограниченные инвестиционные
возможности
Рыночные возможности
Рыночные угрозы
1) выход на новый рынок;
2) появление новых инвесторов;
3) увеличение спроса на продукцию;
4) создание дочерних и совместных
предприятий
1) сложные экономические, политические, а
также внешнеполитические условия в
государстве;
2) вытеснение компании с рынка
конкурентами;
3) насыщение рынков сбыта основной
продукции;
4 утрата финансовой устойчивости
предприятия
Изучив данные таблицы 2.1, стоит отметить то, что, в настоящее время,
АО «Гостиница «Никольский посад» находится в подвешенном состоянии, с
одной стороны наблюдается расширение рыночных возможностей для
компании, с другой стороны есть риск утраты финансовой устойчивости
компании и вытеснения компании с рынка конкурентами.
На рисунке 2.2 представим динамику изменения структуры клиентов
АО «Гостиница «Никольский посад» за период времени с 2021 по 2023 годы.
Рисунок 2.2 – Структура клиентов АО «Гостиница «Никольский посад»
за 2021-2023 годы, процентов
2021 год 2022 год 2023 год
75
78
81
25
22
19
Физические лица Юридические лица
37
Проанализировав данные рисунка 2.2, стоит отметить то, что
наибольшей популярностью АО «Гостиница «Никольский посад» пользуется
у физических лиц, удельный вес которых в общей численности клиентов
рассматриваемой компании в 2021 году составлял 75 процентов, а к 2023
году увеличился до 81 процента. По нашему мнению, подобная популярность
компании среди физических лиц объясняется тем, что руководство
организации проводит активную программу лояльности, которая позволяет
обеспечить стабильный прирост различных показателей.
Персонал представляет собой один из важнейших ресурсов,
обеспечивающих стабильное функционирование АО «Гостиница
«Никольский посад» в условиях цифровой трансформации современной
общественной системы. На рисунке 2.3 схематично представим динамику
изменения среднесписочной численности сотрудников АО «Гостиница
«Никольский посад» за период времени с 2021 по 2023 годы.
Рисунок 2.3 – Динамика среднесписочной численности сотрудников
АО «Гостиница «Никольский посад» за период времени с 2021 по 2023 годы,
человек
Проанализировав данные рисунка 2.3, необходимо отметить то, что
среднесписочная численность сотрудников в период времени с 2021 по 2023
122
122,5
123
123,5
124
124,5
125
2021 год 2022 год 2023 год
123
124
125
38
годы, показывала тенденцию к росту, увеличившись с 123 до 125 человек.
Положительная динамика показателя среднесписочной численности
сотрудников АО «Гостиница «Никольский посад» позволяет сделать вывод о
том, что компания активно развивается на рынке.
Финансовые результаты представляют собой один из важнейших
показателей, характеризующих рациональность функционирования
современного торгового предприятия в условиях цифровой трансформации
общества. В таблице 2.2 представим оценку динамику основных показателей
финансовых результатов АО «Гостиница «Никольский посад» за период
времени с 2021 по 2023 годы, составленной на основе отчетности,
представленной в Приложениях 2 и 4.
Таблица 2.2
Динамика основных финансовых показателей АО «Гостиница
«Никольский посад» за 2020-2022 годы, тысяч рублей
Показатель
2021 год
2022 год
2023 год
Темп
прироста
(2022 /
2021 * 100
100), %
Темп
прироста
(2023 /
2022 * 100
100), %
Выручка
60059
64197
63128
6,89
-1,67
Себестоимость
продаж
21659
21638
29930
-0,10
38,32
Валовая прибыль
(убыток)
38400
42559
33198
10,83
-22,00
Управленческие
расходы
8004
8770
7867
9,57
-10,30
Прибыль
(убыток) от
продаж
30394
33789
25331
11,17
-25,03
Прочие доходы
2162
3359
408
55,37
-87,85
Прочие расходы
998
3557
2390
256,41
-32,81
Прибыль
(убыток) до
налогообложения
31560
33591
23349
6,44
-30,49
Налог на
прибыль
1467
2650
2736
80,64
3,25
Чистая прибыль
30093
30941
20613
2,82
-33,38
39
Проанализировав данные, представленные в таблице 2.2, стоит
отметить то, что выручка АО «Гостиница «Никольский посад» от реализации
продукции в 2023 году составила 63128 тысяч рублей, что на 5,11 процентов
больше, чем в аналогичный период 2021 года и на 1,67 процентов меньше по
сравнению с аналогичным периодом 2022 года.
Себестоимость продаж в период времени с 2021 по 2023 годы
показывала тенденцию к росту и к концу оцениваемого периода времени
составила 29930 тысяч рублей, что на 38,19 процентов больше, чем в начале
рассматриваемого временного периода.
Валовая прибыль АО «Гостиница «Никольский посад» в 2021 году
составляла 38400 тысяч рублей, а в 2022 и 2023 годах, рассчитываемый
показатель находился на уровне 42559 и 33198 тысяч рублей соответственно.
Объем управленческих расходов рассматриваемой коммерческой
организации, в анализируемый период времени имел тенденцию к снижению,
уменьшившись с 8004 тысяч рублей по состоянию на 2021 год до 7867 тысяч
рублей в 2023 году.
Прибыль от продаж продукции является важным показателем, который
позволяет оценить эффективность основной деятельности АО «Гостиница
«Никольский посад». Так, на основе данных таблицы 2.2, стоит отметить то,
что прибыль от продаж в 2023 году составила 25331 тысяч рублей, что на
16,66 процентов больше, чем в аналогичный период 2021 года.
На сегодняшний день, АО «Гостиница «Никольский посад» помимо
основной деятельности, в соответствии с Уставом осуществляется прочие
виды деятельности, за выполнение которых получает прочие доходы
благодаря направлению определенного объема финансовых ресурсов (прочих
расходов). Так, объем прочих доходов АО «Гостиница «Никольский посад» в
2023 году составил 408 тысяч рублей, что на 81,13 процентов меньше, чем в
аналогичный период 2021 года. Прочие расходы АО «Гостиница
«Никольский посад» показывали тенденцию к росту и увеличились с 998
тысяч рублей по состоянию на 2021 год до 2390 тысяч рублей в 2023 году.
40
Комплексная работа по выполнению основной и прочей деятельности,
позволила АО «Гостиница «Никольский посад» в 2023 году получить
прибыль до налогообложения в размере 23349 тысяч рублей. При этом, стоит
отметить то, что рассматриваемый показатель снизился на 26,02 процентов
по сравнению с аналогичным периодом 2021 года.
В настоящее время, АО «Гостиница «Никольский посад» уплачивает
налог на прибыль в и после выполнения данного действия, у компании
остается чистая прибыль. Так, по состоянию на 2021 год размер чистой
прибыли организации составил 30093 тысяч рублей, а к 2023 году
оцениваемый показатель снизился до 20613 тысяч рублей.
Таким образом, подводя окончательный итог, стоит отметить то, что, в
настоящее время, АО «Гостиница «Никольский посад» представляет собой
стабильно развивающуюся компанию, которая пользуется большой
популярностью преимущественно среди разнообразных потребителей,
являющихся физическими лицами. Для повышения рациональности развития
предприятия, руководству необходимо улучшать программу лояльности и
оптимизировать предлагаемые клиентам продукты.
2.2 Анализ финансовой устойчивости организации
Компания АО «Гостиница «Никольский посад» является коммерческой
организацией, а следовательно, ее основной целью является получение
максимального дохода на основе использования имеющихся ресурсов. В
таблице 2.3 представим динамику и структуру активной части
бухгалтерского баланса за период времени с 2021 по 2023 годы,
составленной на основе отчетности, представленной в Приложениях 1 и 3.
41
Таблица 2.3
Динамика и структура активной части бухгалтерского баланса АО
«Гостиница «Никольский посад» за период времени с 2021 по 2023 годы,
тысяч рублей
Показатель
На 31
декаб
ря
2021
года
На 31
декаб
ря
2022
года
На 31
декаб
ря
2023
года
Структ
ура на
31
декабр
я 2021
года, %
Структ
ура на
31
декабр
я 2022
года, %
Структ
ура на
31
декабр
я 2023
года, %
Абсолют
ное
отклонен
ие (2022
год
минус
2021
год)
Абсолют
ное
отклонен
ие (2023
год
минус
2022
год)
Основные
средства
36901
41965
44457
54,48
57,05
68,15
5064
2492
Финансовые
вложения
11620
11620
11620
17,15
15,80
17,81
0
0
Прочие
внеоборотные
активы
3399
5012
549
5,02
6,81
0,84
1613
-4463
ИТОГО ПО
ВНЕОБОРОТ
НЫМ
АКТИВАМ
51925
58597
56626
76,66
79,66
86,80
6672
-1971
Запасы
633
1208
526
0,93
1,64
0,81
575
-682
Дебиторская
задолженност
ь
1050
941
896
1,55
1,28
1,37
-109
-45
Денежные
средства и
денежные
эквиваленты
14101
12795
7173
20,82
17,39
11,00
-1306
-5622
Прочие
оборотные
активы
27
20
16
0,04
0,03
0,02
-7
-4
ИТОГО
ОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫ
15811
14964
8611
23,34
20,34
13,20
-847
-6353
БАЛАНС
67736
73561
65237
100,00
100,00
100,00
5825
-8324
Проанализировав данные таблицы 2.3, стоит отметить то, что
наибольший удельный вес в активной части бухгалтерского баланса АО
«Гостиница «Никольский посад» в период времени с 31.12.2021 по 31.12.023
приходился на раздел «Внеоборотные активы», при этом, в рассматриваемый
период времени, он увеличился с 76,66 до 86,80 процентов.
Доля оборотных активов АО «Гостиница «Никольский посад» по
42
состоянию на 31.12.2021 составила 23,34 процентов, а к 31.12.2023,
рассматриваемый показатель снизился до 13,20 процентов, при этом,
рассматриваемый показатель находится на достаточно низом уровне.
Оценка динамики основных показателей активной части
бухгалтерского баланса АО «Гостиница «Никольский посад» позволила
установить, что наибольший абсолютный прирост по состоянию на
31.12.2023 по сравнению с 31.12.2021 наблюдался только у показателя
«Основные средства» (рассматриваемый показатель в оцениваемый период
времени увеличился на 7556 тысяч рублей).
Наименьший абсолютный прирост по состоянию на 31.12.2023 по
сравнению с 31.12.2021, в активной части бухгалтерского баланса АО
«Гостиница «Никольский посад» наблюдался у следующих показателей:
1) денежные средства и денежные эквиваленты (в период времени с
31.12.2021 по 31.12.2023 уменьшившись на 6928 тысяч рублей);
2) прочие внеоборотные активы (в оцениваемый период времени
увеличились на 2850 тысяч рублей);
3) дебиторская задолженность (в период времени с 31.12.2021 по
31.12.2023 показывала динамику к снижению, уменьшившись в абсолютном
выражении на 154 тысячи рублей).
4) запасы (в оцениваемый период времени увеличились на 107
тысяч рублей);
5) прочие оборотные активы (в период времени с 31.12.2021 по
31.12.2023 показывала динамику к отрицательному росту, уменьшившись в
абсолютном выражении на 11 тысяч рублей);
6) финансовые вложения (в период времени с 31.12.2021 по
31.12.2023 оставались без изменений на уровне 11620 тысяч рублей).
Для полной финансово-экономической оценки АО «Гостиница
«Никольский посад», в таблице 2.4 представим анализ динамики, и
структуры пассивной части бухгалтерского баланса рассматриваемой

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)