54
может явиться дополнительным источником денежных поступлений при их
дефиците. Проанализировав степень использования оборудования и имущества,
не используемого в текущей хозяйственной деятельности, проводят
обсуждение с инженерным персоналом, в результате которого определяется:
какое оборудование считается требуемым для укрепления нынешнего и
прогнозируемого уровня производства;
возможности оптимизации применения помещений для исполнения
определенных производственных процессов на стороне (аутсорсинг).
После исследования конкурентов или возможностей альтернативного
применения анализируемого имущества рассматривается область возможных
потребителей (пользователей) излишнего оборудования (имущества). С целью
результативного доведения до участников рынка предложения о продаже или
сдаче в аренду имущества выбираются более выгодные каналы коммуникации.
Кроме того, анализируются варианты централизации работы с помощью
объединения подразделений в одно или меньшее количество местонахождений,
для того, чтобы исключить повторения хозяйственных функций в разных
подразделениях и, освобождения дополнительного имущества с целью продажи
или сдачи в аренду.
Кроме того, объем денежных средств для погашения задолженности
может быть повышен за счет погашения дебиторской задолженности на
основании разработанных скидок к размеру задолженности в обмен на более
быстрый возврат денежных средств. Решение кредитора принять
дисконтированные платежи может повлиять на будущие денежные потоки.
При установлении дебиторов, которые можно предложить дисконт, в том
числе и размер скидок необходимо понять кому можно и нужно предоставить
скидки:
дебиторам, с которыми следует сохранять хорошие взаимодействия;
дебиторам, которые, возможно, будут результативно противодействовать
любым юридическим действиям против них по взысканию долга;