
База распределения - это стоимостный или натуральный показатель,
пропорционально которому распределяют косвенные расходы. Где бы затраты
ни возникали, их необходимо распределять или готовить к распределению по
видам продукции. Деление затрат на переменные и постоянные в этом методе
калькулирования во внимание не принимается.
Абзорпшен-костинг актуален, когда предприятие участвует в ценовой
конкуренции или цена продукции привязана к полным затратам.
Метод директ-костинг имеет свою историю появления: в годы Великой
депрессии в США объемы продаж падали, запасы у предприятий росли,
большая часть затрат по методу абзорпшен-костинг оказывалась отнесенной на
запасы, меньшая - на реализацию.
Даже при небольших продажах предприятие было вынуждено
показывать прибыль и платить налог на прибыль, что в годы общего спада
экономики было весьма обременительно.
В таких условиях был найден более справедливый метод распределения
затрат между остатками готовой продукции на складе и реализованной
продукцией, который получил название директ-костинг.
Данный метод позволял снизить налогооблагаемую прибыль при
значительных остатках готовой продукции. В директ-костинге все постоянные
затраты считаются периодическими и списываются на реализацию.
Себестоимость реализованной продукции возрастает, прибыль падает, а на
остатки относят только переменные расходы.
В директ-костинге деление затрат на прямые и косвенные не имеет
значения. Дело в том, что переменные затраты, как правило, прямые, их
непосредственно можно учесть по видам продукции.
Постоянные затраты - косвенные, их по видам продукции не
распределяют, а списывают общей суммой на результаты финансовой
деятельности. Таким образом, основной упор делается на классификацию
«переменные/постоянные» затраты. Директ-костинг актуален при принятии
решения об увеличении или уменьшении объемов производства того или иного
52