25
Принцип гибкости обычно изучают в рамках выработки и принятия решения
исполнителем с возможностью проявления инициативы и творческого поиска
оптимальных способов реализации решения в случае изменения ситуации.
Применительно к процессу управления финансовой устойчивостью организации
принцип гибкости означает обеспечение своевременной адаптации организации к
изменяющимся условиям внешней среды или ее быстрое преобразование в
соответствии с новыми целями и задачами деятельности.
Принцип иерархичности означает, что структура системы управления
финансовой устойчивостью организации, как и любая другая система управления,
дифференцирована в вертикальной плоскости, плоскости отношений взаимного
подчинения подсистем. На высшем уровне управления принимают решения о
ключевых показателях финансовой устойчивости, характеризующих
результативность и эффективность деятельности организации в целом. С
понижением уровня управления задачи управления финансовой устойчивостью
конкретизируют. На уровне исполнителей осуществляется ежедневное управление
факторами финансовой устойчивости.
Принцип сбалансированности предполагает, что все факторы,
обусловливающие финансовую устойчивость, сбалансированы между собой таким
образом, что достигается максимально возможная финансовая устойчивость
организации.
Принцип непрерывности восходит к философии и означает непрерывность
процесса познания. Применительно к процессу управления финансовой
устойчивостью процесс непрерывности означает постоянный мониторинг и оценку
состояния финансовой устойчивости, его сравнение с заданными параметрами
целевого состояния устойчивости, корректировку управленческих воздействий.
Управление финансовой устойчивостью следует рассматривать с позиции
системного подхода.
В работах российских специалистов (Поляка Г.Б., Шеремета А.Д., Сайфулина
Р.С.) под управлением финансовой устойчивостью понимаются целенаправленные
действия субъекта управления (в данном случае финансового менеджера),