
55
оборотных средств предприятия. Следует подчеркнуть, что решение задачи
ускорения оборачиваемости средств в дебиторской задолженности - одна из
сложнейших задач финансового менеджмента на предприятиях. Сложность
решения этой задачи обусловлена тем обстоятельством, что по существу, период
оборота в дебиторской задолженности (измеряемый в днях) стал измеряться не
днями, а месяцами и даже годами. Более того, нередки случаи, когда дебиторская
задолженность по срокам возникновения переходит в безнадежные долги.
Изложенное, не может не осложнить поиск путей решения проблемы. В свою
очередь, повышение удельного веса в составе оборотных средств дебиторской
задолженности, которая является одним из важнейших источников поступления
денежных средств на предприятие при погашении задолженностей, приводит к
росту дефицита денежных средств.
Именно поэтому управление оборачиваемостью средств дебиторской
задолженности в современных условиях - одно из самых приоритетных
направлений финансового менеджмента предприятий
.
Разработка прогнозных моделей финансового состояния предприятия
необходима для выработки генеральной финансовой стратегии по обеспечению
предприятия финансовыми ресурсами, оценки его возможностей в перспективе.
Она должна строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей
предприятия, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как
оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала,
распределение прибыли, инвестиционную и ценовую политику. Основное
внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов
увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости
продукции и услуг, выработке правильной политики распределения прибыли,
эффективному использованию капитала предприятия на всех стадиях его
кругооборота.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность
зависят от результатов производственной, коммерческой и финансовой
Финансовый анализ. Управление финансами: учебник / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ–
ДАНА, 2014. – 638 с.