Диплом: Анализ финансовой устойчивости организации (на примере ПАО "Стройдеталь")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
37
«Военмехстройдеталь» был переименован в Комбинат «Стройдеталь».
Таблица 2
Виды деятельности ПАО «Стройдеталь» согласно ОКВЭД
Код
ОКВЭД
Наименование
24.62
Производство клеев и желатина
25.23
Производство пластмассовых изделий, используемых в строительстве
26.64
Производство сухих бетонных смесей
26.82.3
Производство битуминозных смесей на основе природного асфальта или
битума, нефтяного битума, минеральных смол или их пеков
51.14
Деятельность агентов по оптовой торговле машинами, оборудованием,
судами и летательными аппаратами
51.19
Деятельность агентов по оптовой торговле универсальным ассортиментом
товаров
51.53
Оптовая торговля лесоматериалами, строительными материалами и
санитарно-техническим оборудованием
51.70
Прочая оптовая торговля
52.46
Розничная торговля скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и
материалами для остекления
70.20
Сдача внаем собственного недвижимого имущества
С 1954 года Комбинат «Стройдеталь» входит в структуру Главмосстроя
при Мосгорисполкоме и становится основной производственной базой,
обеспечивающей отделочными материалами практически все строящиеся
объекты г. Самары, Самарской области, а также важнейшие стройки страны. В
1992 году общим собранием членов трудового коллектива комбината
«Стройдеталь» было принято решение о приватизации предприятия и создания
38
открытого акционерного общества «Стройдеталь».
На обширной территории предприятия располагаются: административное
здание, производственные помещения и цеха, склады готовой продукции,
собственный автопарк, т.е. единый слаженно работающий административно-
производственный комплекс
Комбинат оснащен современными производственными линиями и
оборудованием немецкого производителя фирмы «BERSTORFF», установкой
ламинаторов для фольгирования и ламинирования материала, дублирующими
машинами для производства матов и бондинг-машинами для сшивки и
ламинирования трубной изоляции. Технология производства позволяет
изготавливать продукцию стандартных размеров, а также продукцию с учетом
индивидуальных требований заказчика. Основная продукция комбината -
теплоизоляционные материалы под торговыми марками «Вилатерм» и
«Пленэкс».
ПАО «Стройдеталь» производит и реализует, высококачественные
материалы для строительства, утепления и отделки домов. Предприятие
является официальным дистрибьютором завода «Кселла-Аэроблок-Центр»
(г.Можайск) и официальным дилером завода «ЭКО» (г. Ярославль),
производящих газосиликатные блоки под торговыми марками YTONG и
WEHRHAHN. Кроме этого ПАО «Стройдеталь» является официальным
дилером ведущих производителей строительных и отделочных материалов -
компании КНАУФ и группы компаний UNIS.
Собственная сбытовая сеть ПАО «Стройдеталь» позволяет обеспечивать
непрерывные поставки качественных строительных материалов по доступным
ценам на строительный рынок России. А высокие стандарты клиентского
сервиса и корректное поведение на рынке помогают нам завоевывать
репутацию надежного делового партнера и заложить основы долгосрочного
сотрудничества с разветвленной дилерской сетью на территории всей России.
ПАО «Стройдеталь» отличается стабильно высокими объемами
39
производства при одновременном обеспечении высочайшего качества
продукции и является исключительно надежным партнером
В 2002 году ПАО «Стройдеталь» произвело замену устаревшего
оборудования по производству изделий из пенополиэтилена, на импортное
оборудование фирмы «BERSTORFF» с новейшей технологией, с применением
в качестве вспенивающего агента экологически безопасный газ.
С 2006 года ПАО «Стройдеталь» расширяет географию поставок
производимой продукции из вспененного полиэтилена. Теперь весь
ассортимент продукции под торговыми марками «Вилатерм» и «Пленэкс»
представлен в гипермаркетах крупнейшей международной розничной сети
LEROY MERLEN, одного из мировых лидеров в сегменте «Сделай сам».
В 2007 году руководство ПАО «Стройдеталь» принимает решение о
разделении производственной и сбытовой направлений деятельности и
создании структурного подразделения выполняющего функции Торгового
Дома. Основная задача, стоящая перед новым подразделением - через
собственную сбытовую сеть обеспечить непрерывные поставки качественных
строительных материалов по доступным ценам на строительный рынок России.
Подразделение занимается реализацией теплоизоляционной продукции
комбината «Стройдеталь», а также широкого ассортимента строительных и
отделочных материалов: газобетонных блоков, гипсокартона, цемента, мастики,
клеев, сухих строительных смесей и др.
С 2008 года ПАО «Стройдеталь» становится официальным
дистрибьютором завода «Кселла-Аэроблок-Центр» (г. Можайск),
производящего газосиликатные блоки под торговой маркой YTONG и
официальным дилером завода «ЭКО» (г. Ярославль) производящего
газосиликатные блоки под торговой маркой WEHRHAHN.
В настоящее время ПАО «Стройдеталь», насчитывающая более 230
человек, является наиболее динамично развивающейся компанией в своем
сегменте рынка. Предприятие ориентируется на требования строительной
40
отрасли по снабжению качественной и недорогой продукцией, не уступающей
зарубежным аналогам.
ПАО «Стройдеталь» предлагает широкий выбор изоляционных
материалов из вспененного полиэтилена в виде рулонов, матов,
уплотнительных жгутов, трубной изоляции, изоляции для систем
кондиционирования. Сегодня реализуемая продукция делится на три
равнозначных по объемам сектора. Это трубная изоляция, рулонные материалы
толщиной 8–10 мм, которые используются в конструкции «плавающий пол»,
под цементными стяжками в качестве тепло- и звукоизолирующего слоя, а
также рулонные материалы ламинированные фольгой или металлизированной
плёнкой которые используются в конструкциях, где есть необходимость
использовать эффект отражения теплового излучения.
Основными видами деятельности ПАО «Стройдеталь» являются:
- производство пенополиэтиленовой продукции «Вилатерм» и «Пленэкс»;
- реализация коммерческой продукции для строительства;
- сдача в аренду нежилых помещений.
В качестве основных факторов, влияющих как на состоянии отрасли в
целом, так и на деятельность Общества, можно указать:
- снижение спроса в связи с уменьшением объемов строительства;
- повышение цен на сырье.
Общие тенденции развития отрасли «Производства строительных
отделочных материалов» в отчетном году Общество оценивает как
оптимистичные, что связано со следующими событиями, которые произошли в
отчетном году и существенно повлияли на отрасль:
2014 год охарактеризовался стабильным спросом на продукцию, а
соответственно высокой загрузкой производственных мощностей. Показатели
производства и реализации продукции превысили докризисный уровень.
По мнению органов управления Общества, тенденции развития Общества
соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано со следующими
41
факторами:
главным фактором, сдерживающим рост производства и доходности
эмитента, является общероссийское снижение объемов производства во всех
отраслях. В целом результаты своей деятельности Общество оценивает как
хорошие.
Для стабилизации своего положения в отрасли ПАО «Стройдеталь»
планирует в ближайшее время предпринять следующие меры:
- освоение новых рынков сбыта продукции;
- развитие торговой деятельности Общества;
- освоение новых видов продукции.
По нашему мнению, осуществление данного комплекса мер позволит
Обществу достичь в ближайшем будущем следующих результатов:
- стабильный спрос и сбыт производимых товаров;
- возможность гибкого изменения цен на собственную продукцию при
изменении стоимости сырья;
- устойчивое финансовое положение.
Основными предполагаемыми негативными факторами, которые могут в
ближайшие годы негативно отразиться на темпах развития Общества, могут
быть следующие:
- резкое повышение цен на сырье для производства продукции;
- снижение конкурентоспособности продукции по цене и качеству;
- увеличение тарифов на перевозки, особенно на фоне увеличивающихся
отгрузок готовой продукции в регионы.
В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления
данных негативных факторов, органы управления Общества предполагают
использовать следующие возможности:
- продуманная и эффективная система реализации товара, является
основным фактором успешной работы в основной области деятельности
Общества;
42
- политика предприятия в области качества ориентирована на
удовлетворение существующих и ожидаемых потребностей заказчиков, что
обеспечивает условия эффективного развития производства;
- расширение рынков сбыта, увеличение объемов реализации,
поддержание стабильности производства;
- основная стратегическая задача - удовлетворить потребности рынка в
комплексном оснащении строительных объектов качественными
комплектующими с высоким уровнем потребительских свойств для
строительства объектов промышленного, гражданского, складского, торгового,
спортивного назначения.
На положение Общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной
среды. Основными конкурентами ПАО «Стройдеталь» являются:
- Компания ИЗОКОМ. Торговая марка – ИЗОКОМ (собственность
компании).ООО «Изоком» - производственная компания в Московской области
г. Наро-Фоминск;
- Компания РОЛС Изомаркет. Торговая марка – Энергофлекс
(собственность компании), Ярославская обл. г. Переславль-Залесский;
- Завод ЛИТ. Торговые марки: Пенофол (собственность компании);
Тилит (собственность компании), Ярославская обл. г. Переславль-Залесский;
- НЕОСТРОМ. Торговые марки: Теплофлекс, Неофлекс(собственность
компании); Теплофол, Неофол, Энергофол (собственность компании),
Московская обл. Истринский район, п. Румянцево;
- Компания ГАМАРТ. Торговая марка: JERMAFLEX (собственность
компании), Московская обл. г. Пушкино;
- Нелидовский завод Пластмасс. Торговая марка – ИЗОНЕЛ
(собственность компании), Тверская область, г. Нелидово;
- Компания «Уралпластик-Н». Торговая марка Пенотерм (собственность
компании), г. Екатеринбург.
Основными факторами риска, которые могут повлиять на деятельность
43
Общества, являются:
- дефицит на российский полиэтилен высокого давления (ПВД),
являющийся основным сырьём для ПАО «Стройдеталь»;
- рост цен на полиэтилен высокого давления (ПВД) и изобутановую
фракцию;
- рост цен на энергоносители.
В 2015 году существенно выросли объёмы отгрузок в крупные сетевые
магазины Самары и регионов, что обострило проблемы логистики, скачок цен
на топливо значительно повлиял на доставку продукции в регионы, а,
следовательно, на ценообразование.
В качестве способов снижения отрицательного влияния указанных рисков
и/или их минимизации Общество может указать следующие:
ПАО «Стройдеталь» в течение 2016 года расширяло рынки сбыта
продукции, совершенствовало внутреннюю структуру, что позволило
предприятию остаться в числе крупнейших производителей теплоизоляции из
вспененного полиэтилена.
2.2. Оценка структуры имущества и источников его формирования
Данные бухгалтерской отчетности позволяют получить обобщенную
оценку финансового состояния организации, характеризующегося
размещением средств (собственных и заемных) и использованием активов,
величина которых представлена в бухгалтерском балансе.
Анализ структуры и динамики активов (имущества) и источников их
формирования целесообразно проводить с помощью сравнительного
аналитического баланса. Он строится путем объединения однородных по
своему составу элементов балансовых статей в необходимых аналитических
разрезах (внеоборотные и оборотные активы, собственный и заемный капитал).
С помощью сравнительного аналитического баланса:
44
– оценивают тенденции изменения имущественного и финансового
положения организации
– определяют общее увеличение (уменьшение) стоимости имущества и
источников его формирования
– выявляют сдвиги в структуре активов и пассивов организации
– устанавливают, за счет каких источников в большей степени
осуществляется приток новых средств (собственных и заемных) и в какие
активы (внеоборотные или оборотные) эти новые средства в основном
вложены.
Все показатели сравнительного баланса можно разделить на три группы:
– показатели структуры баланса (удельные веса различных статей актива
и пассива)
– показатели динамики баланса (абсолютные отклонения значений статей
баланса на конец периода по сравнению с началом)
– показатели динамики структуры баланса (изменения удельных весов
статей актива и пассива, сложившихся на конец года, по сравнению с его
началом).
Для получения более детальной картины изменения финансового
состояния организации могут быть построены аналитические таблицы,
содержащие показатели структуры и динамики актива и пассива баланса,
каждого его раздела или укрупненных групп статей.
Из сравнительного аналитического баланса можно получить следующие
важнейшие характеристики финансового состояния организации:
- общая стоимость имущества (активов, капитала) организации равна
валюте баланса (стр. 1600 или 1700)
- стоимость иммобилизованных (внеоборотных) активов равна итогу
раздела I баланса (стр. 1100)
45
- стоимость оборотных (мобильных, текущих) активов (оборотного
капитала) равна итогу раздела II баланса (стр. 1200) за минусом Долгосрочной
дебиторской задолженности
- стоимость материальных оборотных средств равна значению статьи
«Запасы» (стр. 1210)
- величина дебиторской задолженности равна стр. 1230
- величина абсолютно ликвидных и приравненных к ним средств равна
сумме денежных средств и их эквивалентов (стр. 1250)
- стоимость собственного капитала равна сумме значений раздела III
баланса «Капитал и резервы» (стр. 1300) и статей «Доходы будущих периодов»
(стр. 1530) и «Оценочные обязательства» (стр. 1540)
- величина заемного капитала равна сумме значений итогов разделов IV
«Долгосрочные обязательства» (стр. 1400) и V «Краткосрочные обязательства»
баланса (стр. 1500) за минусом доходов будущих периодов (стр. 1530) и
оценочных обязательств (стр. 1540)
- величина долгосрочных кредитов, займов и прочих обязательств,
предназначенных, как правило, для формирования внеоборотных активов,
равна итогу раздела IV баланса «Долгосрочные обязательства» (стр. 1400)
- величина краткосрочных кредитов и займов, предназначенных, как
правило, для формирования оборотных активов, равна значению строки 1510
«Займы и кредиты» баланса
- величина кредиторской задолженности и иных краткосрочных
обязательств равна сумме значений строк «Кредиторская задолженность» (стр.
1520), «Прочие обязательства» (стр. 1550) баланса.
Анализ структуры и динамики активов и пассивов организации,
выявление соотношений между отдельными их видами являются процедурами
«чтения» баланса. Читая баланс, можно выявить «узкие места» в деятельности
организации и сформулировать перечень вопросов, на которые можно будет
ответить лишь при более детальном ознакомлении со спецификой ее работы.
46
В процессе анализа активов и пассивов следует также рассчитать и
оценить изменение следующих соотношений между ними:
– соотношение внеоборотных и оборотных активов – характеризует
имущественное положение, структуру активов
– соотношение собственного и заемного капитала – позволяет оценить
финансовую устойчивость организации (принято считать, что она обладает
устойчивым финансовым состоянием, если доля собственного капитала
составляет не менее половины всех источников финансирования)
– соотношение оборотных активов и краткосрочных обязательств – дает
возможность оценить текущую платежеспособность организации (ее
способность погасить свои текущие обязательства за счет оборотных активов)
соотношение собственного капитала и внеоборотных активов –
величина этого соотношения более единицы свидетельствует о наличии
собственного оборотного капитала, являющегося важнейшей характеристикой
финансовой устойчивости организации.
В общих чертах признаками «хорошего» баланса являются:
- валюта баланса в конце отчетного периода должна увеличиваться по
сравнению с началом периода
- темпы прироста оборотных активов должны быть выше, чем темпы
прироста внеоборотных активов
- собственный капитал организации должен превышать заемный и темпы
его роста должны быть выше, чем темпы роста заемного капитала
- темпы прироста дебиторской и кредиторской задолженности должны
быть примерно одинаковые
- доля собственных средств в оборотных активах должна быть более 10 %
- в балансе должна отсутствовать статья «Непокрытый убыток».
Вертикальный анализ показывает структуру средств предприятия и их
источников. Вертикальный анализ позволяет перейти к относительным оценкам
и проводить хозяйственные сравнения экономических показателей

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)