12
ЧТДФР = ТД – ПОД, (4)
ЧТДБНР = ЧТДФР – ИВР, (5)
ЧДДВН = ЧТДБНР + НД – НР, (6)
ЧПОГ = ЧДДВН – НП – ОНП – НРПН, (7)
где ИВР – изменение величины резервов; КД - комиссионные доходы, КР – комиссионные расходы, НД -
непредвиденные доходы, НП – налог на прибыль, НР – непредвиденные расходы, НРПН - непредвиденные
расходы после налогообложения, ОНП – отсроченный налог на прибыль, ПОД - прочие операционные до-
ходы; ППАД – проценты полученные и аналогичные доходы, ПУАР – проценты уплаченные и аналогичные
расходы, ТД - текущие доходы, ЧДДВН - чистый доход до выплаты налога на прибыль, ЧКД – чистые
комиссионные доходы, ЧПАД – чистые процентные и аналогичные доходы, ЧПОГ – чистая прибыль отчет-
ного года, ЧТДБНР – чистые текущие доходы без учета непредвиденных расходов, ЧТДФР – чистые теку-
щие доходы до формирования резерва и без учета непредвиденных расходов.
Чистую прибыль банка за вычетом дивидендов выплаченных акционе-
рам банка, называют капитализируемой прибылью.
Полученная банком прибыль распределяется по следующим
направлениям: уплата налогов в бюджет; выплата дивидендов акционерам;
капитализация прибыли.
Экономические выгоды, систематически извлекаемые банком, бывают
в различной форме: поступления денежных средств, приобретения прав на
получение выгод в будущем и др. Эта форма выгоды приобретает конкретное
значение в виде доходов, дивидендов, комиссионных поступлений, маржи и
пр. Доходы банка зависят от внешней среды хозяйствования, а расходы — от
его внутренней политики. Таким образом, доходы банка очевидны, а расходы
— сомнительны. Соотношение доходов и расходов банка характеризует эко-
номическую результативность предпринимательства, что отражается в
показателе прибыли.
План прибыли и рентабельности имеет первоочередное значение для
собственников банка. Он отражает обоснование экономических результатов
всех сторон деятельности банка. И если план маркетинга можно
рассматривать как основной для деятельности банка, то план прибыли – это
его основной экономический план, подтверждающий эффективность вы-
бранных видов деятельности и шагов по достижению стратегических целей.