Затраты по прогнозу при тех же затратах на единицу продукции составят:
Зпр1 = Кпр × З1 = 165 × 20,1 = 3316,5 (тыс. руб.).
Прибыль по прогнозу составит:
ПР пр = Впр − Зпр = 374 5,5 − 3316,5 = 429 (тыс. руб.).
Увеличение объема продаж может привести к увеличению не только
переменных затрат, но и постоянных затрат, что может быть вызвано
необходимостью увеличения основных средств, увеличения платы за
используемые производственные помещения и т. п., что отрицательно может
сказаться на размерах прогнозируемой прибыли.
Планирование прибыли - это сложный, многогранный процесс. Он должен
быть основан на анализе финансово-хозяйственной деятельности организации в
целом, финансовых показателей, предшествующих прогнозируемому периоду
времени. От объективной оценки планируемой прибыли зависит качественное
обеспечение денежными ресурсами основной деятельности, уровень социального
и материального благосостояния работников организации.
В рыночных условиях организация с учетом результатов анализа
деятельности организации за предшествующие периоды, основных тенденций во
взаимоотношениях с поставщиками и потребителями самостоятельно
разрабатывает план по прибыли на основе экономических нормативов,
установленных государством.
Процесс планирования прибыли включает в себя: определение объема
прибыли от обычной деятельности (прибыль от продаж, прибыль от