38
Важным аспектом поддержки и восстановления финансовой
стабильности и улучшения финансового состояния является выявление и
управления рисками деятельности предприятия.
За последние несколько лет ООО «РИСТ» разрабатывало собственную
систему управления рисками, подходы к оценке кредитоспособности
физических и юридических лиц.
Прежде всего, 4 базовых риска были определены с позиций предприятия,
и по каждому из них были сформулированы основные методы управления.
Так кредитный риск был определен как риск потерь, связанных с
невыполнением контрактных обязательств контрагентом-дебитором (товарный
кредит) или заемщиком. Основными методами управления данным риском
стали: использование системы рейтингов для более точного измерения риска,
установление лимитов и контроль за ними, принцип капитала под риском,
системы ценообразования и мотивации, формирование резервов для покрытия
ожидаемых потерь.
Рыночный риск или риск потерь, связанных с изменением цен на товары,
процентных ставок, курсовых валют и других рыночных факторов, управляется
посредством анализа ликвидности и волатильности инструментов, а также
системой лимитов на VAR и на объем.
В качестве риска ликвидности предприятие рассматривает риск стать
неплатежеспособным (актуально для исследуемого предприятия) из-за
невозможности финансировать неликвидные активы с помощью имеющихся
пассивов. Для снижения данного риска используется оценка втекающих -
вытекающих потоков и лимиты на временные расходы.
Наконец, операционный риск предприятия определяется как риск потерь
предприятия, связанных с ошибками персонала и электронных систем
при проведении транзакций и сбоями в работе систем, контролирующих
деятельность предприятия. Основным методом управления данным риском