Диплом: Анализ и аудит розничного товарооборота на примере предприятия ООО "АШАН"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
Анализ в динамике показал, что наблюдается рост доли наиболее прода-
ваемых непродовольственных групп (товары группы А и В) в период с 2016 г.
по 2018 г. с 73,52 % до 75,97 %. Анализ устойчивости продаж выявил наиболее
стабильно продающиеся группы: канцелярские товары и посуда. Наименее
предпочтительной группой является группа домашней обуви - при низких про-
дажах имеют сильные колебания в спросе. В целом ассортимент группы непро-
довольственных товаров в ООО «АШАН» развивается меньшими темпами, чем
весь ассортимент товаров в совокупности.
Далее проведем анализ факторов, влияющих на товарооборот.
На объем товарооборота торгового предприятия влияют многие факто-
ры. Поэтому необходимо провести факторный анализ товарооборота (Таблица
21), в процессе которого необходимо измерить влияние факторов и на этой ос-
нове выявить резервы увеличения товарооборота, улучшения его структуры,
повышения качества торгового обслуживания.
Для определения влияния каждого фактора на результативный показа-
тель была составлена таблица 22.
Таблица 21
Исходные данные для факторного анализа товарооборота
ООО «АШАН» за 2016-2018 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонение 2018 г.
к 2016 г.
2017 г.
+,-
%
+,-
%
Численность торгово-оперативных работников
110
87
87
Количество отработанных дней
321
320
323
+2
0,62
+3
0,94
Продолжительность рабочего дня, ч.
10
10
10
0
-
0
-
Среднечасовая выработка 1 торгово-оперативного работ-
ника, руб.
585,76
786,64
793,14
207,38
35,40
6,50
0,83
Розничный товарооборот, тыс. руб.
206833,3
219000,0
222879,2
16045,9
7,76
3879,2
1,77
Таблица 22
Разработочная таблица для измерения влияния факторов
на товарооборот ООО «АШАН» за 2016-2018 гг.
2017 г. к 2016 г.
Показатели
1 рас-
чет
2 рас-
чет
3 рас-
чет
4 рас-
чет
5 рас-
чет
Численность торгово-
оперативных работников,
чел.
110
87
87
87
87
Количество отработанных
дней
321
321
320
320
320
Продолжительность рабо-
чего дня, ч.
10
10
10
10
10
Среднечасовая выработка 1
торгово-оперативного ра-
ботника, руб.
585,76
585,76
585,76
585,76
786,64
Розничный товарооборот,
тыс. руб.
(стр.1*стр.2*стр.3*стр.4)
206833,3
163585,2
163075,6
163075,6
219000,0
2018 г. к 2017 г.
Показатели
1 рас-
чет
2 рас-
чет
3 рас-
чет
4 рас-
чет
5 рас-
чет
Численность торгово-
оперативных работников,
чел.
87
87
87
87
87
Количество отработанных
дней
320
320
323
323
323
Продолжительность рабо-
чего дня, ч.
10
10
10
10
10
Среднечасовая выработка 1
торгово-оперативного ра-
ботника, руб.
786,64
786,64
786,64
786,64
793,14
Розничный товарооборот,
тыс.руб.
(стр.1*стр.2*стр.3*стр.4)
219000,0
219000,0
221053,7
221053,7
222879,2
Из анализа данных таблицы 22 следует: на развитие розничного товаро-
оборота ООО «АШАН» в исследуемом периоде оказали влияние такие факто-
ры, как уменьшение числа оперативно-торговых работников, изменение числа
дней, отработанных одним торгово-оперативным работником за год и увеличе-
ние среднечасовой выработки одного торгово-оперативного работника. Размер
влияния указанных факторов на товарооборот указан в таблице 23.
54
Таблица 23
Влияние факторов на развитие товарооборота ООО «АШАН»
в 2016-2018 гг.
Фактор
Размер влияния фактора, тыс. руб.
2017 г. к 2016 г.
2012 г. к 2011 г.
Уменьшение числа торгово-
оперативных работников
-43248,10
-
Изменение числа дней, отработан-
ных одним торгово-оперативным
работником за год
-509,60
2053,70
Увеличение среднечасовой выра-
ботки одного торгово-оперативного
работника
55924,40
1825,50
Итого
12166,70
3879,20
Анализируя данные таблицы 23, можно сделать вывод, что уменьшение
числа оперативно-торговых работников в 2017 г. привело к снижению товаро-
оборота на 43 248,10 тыс. руб.; уменьшение числа дней, отработанных одним
торгово-оперативным работником в 2017 г. по сравнению с 2016 г. привело к
сокращению товарооборота на 509,60 тыс. руб.; рост выработки увеличил това-
рооборот на 55 924,4 тыс. руб.
В 2018 г. увеличение числа дней, отработанных одни торгово-
оперативным работником привело к увеличению товарооборота на 2 053,70
тыс. руб. Рост среднечасовой выработки одного торгово-оперативного работ-
ника в 2018 г. по сравнению с 2017 г. привело к увеличению товарооборота на
1 825,50 тыс. руб.
Суммарное влияние факторов в 2017 г. составило + 12 166,70 тыс. руб., а
в 2018 г. + 3 879,20 тыс. руб.
2.3 Проведение аудит розничного товарооборота ООО «АШАН»
Цель аудита розничного товарооборота – формирование мнения о дос-
товерности финансовой отчетности организации в части учета товаров и фи-
нансового результата от розничных продаж.
55
Для изучения системы бухгалтерского учета товарных операций и внут-
реннего контроля рассмотрена учетная политика ООО «АШАН».
Бухгалтерский учет ведется в соответствии с нормативными документа-
ми, утвержденными Правительством РФ и Министерством финансов РФ. Фор-
ма ведения учета журнально-ордерная. Технология обработки информации ав-
томатизированным способом.
Выявленные при инвентаризации недостача или порча товаров и иного
имущества в пределах норм естественной убыли списываются на затраты.
Стоимость товарно-материальных ценностей, включаемых в материаль-
ные расходы, определяется исходя из цен их приобретения, с учетом расходов,
связанных с их приобретением.
Определение фактической себестоимости товарно-материальных ценно-
стей, списываемых в связи с продажей или иным выбытием, производится по
средней себестоимости.
Для оценки системы (состояния) бухгалтерского учета и внутреннего
контроля применено тестирование, перечень вопросов которого приведен в
таблице 24.
Таблица 24
Тест для оценки системы бухучета и внутреннего контроля то-
варных операций
п/п
Содержание вопроса
Варианты от-
вета
Уровень
оценки
да
нет
1
2
3
4
5
1
Имеется ли в организации служба внут-
реннего контроля?
+
Высокий
2
Имеются ли отдельные должности кла-
довщика и грузчика?
+
Высокий
3
Заключены ли договоры о материальной
ответственности с материально-
ответственными лицами?
+
Средний
4
Имеется ли учетная политика?
+
Высокий
5
Отражен ли в учетной политике метод
оценки товаров?
+
Высокий
6
Ведется ли количественно-суммовой учет
товаров на складах?
+
Высокий
56
1
2
3
4
5
7
Проводится ли обязательная инвентари-
зация товаров?
+
Высокий
8
Проводится ли внезапная инвентариза-
ция товаров?
+
Средний
9
Сверяются ли данные бухгалтерского
учета товаров с данными складского
учета?
+
Высокий
10
Ведутся ли на складе карточки складско-
го учета товаров?
+
Высокий
11
Сверяются ли эти данные с данными
складской программы?
+
Высокий
Всего:
11
По данным таблицы 24 видно, что состояние системы бухгалтерского
учета и внутреннего контроля находится на высоком уровне.
Для детальной проверки товарных операций разработан общий план ау-
дита, представленный в Приложении 1. Детализацией общего плана аудита яв-
ляется аудиторская программа, представленная в Приложении 2.
Рассмотрим процедуры по существу по разработанной программе ауди-
та товарных операций ООО «АШАН».
Товар доставляется автомобильным транспортом. Продажа товаров
осуществляется в розницу за наличный и безналичный расчет.
Бухгалтерский учет, складской учет ведутся автоматизированным спо-
собом. В ходе камеральных проверок со стороны налоговых органов не обна-
ружено никаких нарушений по исчислению налогов.
Учетная политика предприятия составлена грамотно, отражены необхо-
димые моменты учета. Недостатком является то, что в учетной политике не
указано, что затраты по доставке товара от поставщика не включаются в стои-
мость товаров, учитываются раздельно. При этом необходимо отметить, что
нарушения законодательства нет и на финансовые результаты, начисление на-
логов данный факт не влияет.
На складе установлены сигнализация и противопожарные датчики. То-
вар располагается на специальных стеллажах. Имеются достаточные проходы
57
между стеллажами. К товару обеспечен удобный доступ. Товар содержится в
хороших условиях, все требования по хранению товаров выполняются.
Проведена выборочная сверка товаров по данным инвентаризационной
описи с данными складской программы. Результаты этой проверки отражены
рабочем документе аудитора № 1 (Приложение 3).
Товар доставляется автомобильным транспортом. Оприходование това-
ра осуществляется на основании товарно-транспортных накладных кладовщи-
ком в присутствии водителя. При несоответствии фактического товара с доку-
ментами составляется акт, который подписывают кладовщик, водитель и руко-
водитель организации. Товарно-транспортные накладные являются основанием
для оплаты.
Путем выборочной проверки проверено наличие и правильное оформле-
ние накладных на поставки товаров. Результаты представлены в рабочем доку-
менте аудитора № 2 (Приложение 4). Результаты письменного запроса руково-
дству ООО «АШАН» с целью подтверждения реальности поставок товаров
представлены в рабочем документе аудитора № 3 (приложение 4).
Синтетический учет поступления товаров осуществляется на основании
российского законодательства и не противоречит ему. Синтетический учет
продажи товаров на предприятии также осуществляется в рамках действующе-
го законодательства, с применением утвержденных счетов. Списание потерь от
брака и бой происходит правильно.
По итогам аудита можно сделать вывод, что система бухучета по веде-
нию товарных операций находится в хорошем состоянии, существенных оши-
бок не обнаружено.
Выводы по Главе 2
В работе проведен анализ товарооборота ООО «АШАН». В данной вы-
пускной квалифицированной работе рассмотрен гипермаркет «АШАН» в г.
Санкт-Петербург в ТК «МЕГА-Дыбенко».
58
Сеть магазинов «АШАН» - это один из наиболее узнаваемых потреби-
тельских брендов. Высокий уровень качества товаров и обслуживания в мага-
зинах, сделали компанию одним из лидеров розничного рынка.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности
ООО «АШАН» выявил рост эффективности и прибыльности деятельности
предприятия за 2016-2018 гг., который отражается в росте товарооборота пред-
приятия. Прибыль от продаж в 2018 г. увеличилась по сравнению с 2016 г. на
39 331,11 тыс. руб. Деятельность предприятия динамически развивается и спо-
собствует улучшению эффективности и полному удовлетворению потребно-
стей, как самого предприятия, так и своих покупателей.
Анализ товарооборота показал, что в 2016-2018 гг. наблюдается сниже-
ние коэффициентов широты ассортимента товаров и его устойчивости. Однако
расширение уже имеющихся групп влечет рост полноты ассортимента с 0,497 в
2016 г. до 0,505 в 2017 г. и до 0,515 в 2018 г.
Анализ группы непродовольственных товаров выявил наиболее при-
быльные группы непродовольственных товаров: посуда и игрушки. Данные
группы пользуются наибольшим спросом. В 2018 г. на товарооборот этих групп
приходилось 49,64 % всего товарооборота непродовольственных товаров.
Анализ в динамике показал, что наблюдается рост доли наиболее прода-
ваемых непродовольственных групп (товары группы А и В) в период с 2016 г.
по 2018 г. с 73,52 % до 75,97 %. Анализ устойчивости продаж выявил наиболее
стабильно продающиеся группы: канцелярские товары и посуда. Наименее
предпочтительной группой является группа домашней обуви - при низких про-
дажах имеют сильные колебания в спросе. В целом ассортимент группы непро-
довольственных товаров в ООО «АШАН» развивается меньшими темпами, чем
весь ассортимент товаров в совокупности.
По итогам аудита сделан вывод, что система бухучета по ведению то-
варных операций находится на высоком уровне, существенных ошибок не об-
наружено. Ведение учета товарных операций в ООО «АШАН» соответствует
требованиям законодательства по ведению бухгалтерского учета и в целом мо-
59
жет быть признано рациональным. Однако, на наш взгляд, требует совершенст-
вования организации внутреннего контроля за учетом товарных операций, что
позволит получать оперативную и достоверную информацию о процессах заку-
пок и продаж, своевременно принимать меры по устранению возникающих
проблем и оптимизации торгового процесса.
60
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ АНАЛИЗА И АУДИТА
РОНИЧНОГО ТОВАРООБОРОТА
3.1 Пути совершенствования розничного товарооборота на предприятии
В целях совершенствования контроля товарных операций в ООО
«АШАН» предлагается внедрение методики внутреннего контроля центров от-
ветственности. Предлагаемая методика заключается в организации внутреннего
контроля путем создания эффективной среды контроля, системы учета и при-
менения соответствующих контрольных процедур.
Предлагаемая схема учета, внутреннего контроля и анализа товарных
запасов представлена на рисунке 6. В предлагаемой системе формирование
контрольных показателей осуществляется по следующим элементам: доходы от
продаж, затраты, товарные запасы, закупки товаров, изменения дебиторской и
кредиторской задолженностей, прибыль, денежные активы, обязательства, из-
менение учетных цен, отклонение от учетных цен, уменьшение товарных запа-
сов из-за недостач и потерь от порчи.
С целью совершенствования планирования товарооборота предлагается
один из современных методов - это многофакторная модель, основанная на
применении формулы Фишбейна, которая имеет следующий вид:
А
о
=
n
i
ii
eb
1
, (8)
где А
о
отношение к объекту;
b
i
сила мнения, что объект имеет показатель i;
e
i
оценка показателя i;
n – число значимых показателей.
Применение данного метода апробировано на примере керамической
посуды. В ходе анкетного опроса респондентов были определены следующие
показатели качества керамической посуды: 1) прочность; 2) отсутствие
дефектов; 3) удобство при эксплуатации; 4) вес изделия; 5) дизайн; 6)
материал экологически чистый.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)