48
кредитов, прочие кассовые операции. Комиссионные доходы относятся к
непроцентным доходам банка, не является основной статьей дохода, но от этого
не теряет важность и актуальность развития.
Очень важно для каждого банка осуществить увеличение линейки
предлагаемых кредитных услуг АО «ГазПромБанк», что положительно
повлияет на объем кредитования. Условно-постоянные издержки всегда будут
присутствовать и количественном или качественном составе в процессе
деятельности, но чистые процентные доходы вырастут, что и повлечет за собой
увеличение финансовых результатов АО «ГазПромБанк».
Очень важным аспектом для финансовой устойчивости банка является
оптимизация затрат. Для этого нужно разработать и внедрить модель
управления затратами АО «ГазПромБанк» на основе принципов
управленческого учета в рамках реализации стратегии формирования затрат
банка и определения их оптимальной структуры исходя из целей и задач
функционирования банка. К тому же вести контроль за воплощением этой
стратегии, созданием организационной структуры управления затратами и
разработкой принципов формирования затрат банка.
Чтобы повысить комиссионные доходы нужно прибегнуть к
расширению предложения услуг, представляемого с помощью дистанционного
банковского сервиса. Мобильный банк, предлагает различные банковские
продукты. Также стоит выделить интернет-банкинг - удаленная система
обслуживания клиентов. Предоставляется не только физическим лицам, но и
юридическим, отличается интерфейс и функции. Интернет-банкинг очень
выгоден банкам, зачем платить за работу сотрудникам, стоять в очередях
клиентам, если все может делать компьютер. На обеспечение программ уходит
намного меньше ресурсов, так как все адаптировано так, чтобы клиент все смог
сделать сам, а операции проводятся автоматически.
Можно сделать вывод, что на банковском рынке большая конкуренция.
Нужно работать над повышением рентабельности и транспарентности
банковских продуктов, чтобы заинтересовать новых клиентом и удовлетворить