41
Являясь одним из крупнейших работодателей для банковской отрасли в
регионах своего присутствия, ПАО «ВТБ» постоянно совершенствует
подходы к управлению персоналом, внедряя наилучшие и оптимальные
практики и акцентируя внимание, как на индивидуальном развитии
сотрудников, так и на развитии кросс-функционального взаимодействия.
Программы корпоративного обучения Группы «ВТБ» нацелены на
повышение качества и эффективности менеджмента, актуализацию знаний и
развитие навыков сотрудников в соответствии со стратегическими
приоритетами и текущими бизнес-задачами Банка и Группы «ВТБ».
В своей кадровой политике Группа строго руководствуется трудовым
законодательством Российской Федерации, требованиями к кредитным
организациям, а также правовыми нормами других стран, в которых
работают компании Группы. Предоставление сотрудникам необходимых
условий труда, дополнительных льгот и компенсаций регламентируется
внутренними локально-нормативными актами компаний Группы. Важной
инициативой стала реализация программы информационной поддержки
руководителей и сотрудников в период интеграции банков «ВТБ» и ВТБ24.
Использование различных форматов обучения, как очных, так и
дистанционных, позволило предложить инструменты, наиболее
востребованные сотрудниками в период изменений.
«Команда» - это более 96 тысяч сотрудников - ключевой актив Группы
«ВТБ», позволяющий ей достигать поставленных целей. ПАО «ВТБ» активно
привлекает таланты и создает возможности для профессионального и
личного развития своих специалистов.
Благоприятная корпоративная культура объединяет сотрудников ПАО
«ВТБ» в одну команду, повышает их лояльность и мотивацию, позволяет им
развивать лидерские навыки и проявлять себя не только в профессиональной
деятельности, но и в творчестве, спорте и общественной деятельности.
Создание комфортной атмосферы в Группе «ВТБ» является одним из
важнейших направлений работы с персоналом.