56
За 2019 год доля NPL90+ (неработающих кредитов с просроченными
платежами по процентам и/или основному долгу более чем на 90 дней) в
совокупном кредитном портфеле снизилась с 4,4% до 4,2%.
При этом покрытие резервами неработающих кредитов в 2019 году
увеличилось до 1,7 раз на конец 2019 года в сравнении с 1,6 раз на конец 2018
года.
Портфель реструктурированных кредитов до вычета резерва под
обесценение снизился на 2,2% относительно 2018 года; его доля в совокупном
кредитном портфеле составила 5,9% по состоянию на 31 декабря 2019 года (6,5%
по состоянию на 31 декабря 2018 года).
Резерв под обесценение кредитного портфеля к совокупности
неработающих и реструктурированных работающих кредитов увеличился до
83,1% на 31 декабря 2019 года по сравнению с 74,6% на 31 декабря 2018 года.
Таким образом, можно сделать вывод, что согласно проведенного анализа
структуры кредитного портфеля АО «Forte Bank», видно, что наибольший
удельный вес в структуре кредитного портфеля занимает коммерческое
кредитование корпоративных клиентов – 2018 год – 53,2%, 2019 год - 52,6%.
2.3. Эффективность методики оценки кредитоспособности заемщика,
используемая в АО «Fоrte Bank»
Рассмотрим используемую в АО «Fоrte Bank» методику оценки
кредитоспособности заемщика на примере заемщика АО «Агроцентр».
В АО «Fоrte Bank» применяется рейтинговая система оценки предприятия
АО «Агроцентр»
Составим агрегированный баланс предприятия АО «Агроцентр» и
отобразим его в таблице 6.