46
оборачиваемостью и рентабельностью,
чистая
а, значит, качество
дней
их достаточно
высокое
получает
для того,
повышение
чтобы обеспечивать
организации
как текущую
деятельности
деятельность организации,
должно
так и ее финансовую
результаты
устойчивость:
Проведенный анализ
срочных
основных показателей
счетам
финансово-хозяйственной
деятельности
возможности
ООО «КОНКОРД» позволил
просроченные
выявить следующие
границами
особенности
деятельности
етоды
компании.
Высоколиквидные активы
минимально
организации возросли
свыше
значительно, на
1678,6%,
обязательства
что, должно
является
оцениваться отрицательно,
управления
поскольку накопление
негативные
избыточных высоколиквидных
реальная
активов – это
предоставление
признак стагнации
период
бизнеса.
Выявлена неэффективность
установление
рыночной деятельности
только
организации, и, в
целом,
отношение
ее негативное влияние
занимают
на процесс создания
размещающего
бизнесом стоимости.
Тип
етоды
финансовой устойчивости в
сумма
динамике 2014-2016 гг можно
сравнению
признать
абсолютным,
конец
что характеризует
необходимо
организацию как
предприятия
избыточно финансовую
дебиторская
устойчивую, использующую
дебиторскую
дорогую стратегию
области
финансировании, что
задач
уменьшает создаваемую
обеспеченности
бизнесом стоимость.
2.3. Оценка
покупателям
стоимости дебиторской
оплате
задолженности в ООО
снижение
Комбинат
питания «КОНКОРД»
Состояние
производится
дебиторской и кредиторской
оплаты
задолженности, их размеры
средней
и
качество оказывают
комбинат
сильное влияние
определить
на финансовое состояние
очень
организации.
Для улучшения
инфляцией
финансового положения
обязательства
организации необходимо:
1) следить
деят
за соотношением дебиторской
конечный
и кредиторской
задолженности. Значительное
таким
превышение дебиторской
причинам
задолженности создает
задача
угрозу финансовой
вызвано
устойчивости организации
сопровождается
и делает необходимым
истории
привлечение дополнительных
бухгалтерской
источников финансирования;
период
контролировать
состояние
предприятие
расчетов по просроченным
которая
задолженностям;
2) по возможности
может
ориентироваться на увеличение
него
количества
заказчиков
конец
с целью уменьшения
задолженности
риска неуплаты
необходимо
монопольным заказчикам.
В
длительность
форме № 5 раздел 2 отражаются
условиях
показатели, характеризующие
оценивая
состояние дебиторской
компенсировал
и кредиторской задолженности
наличии
в организации.
47
Элемент оборотных
зрения
активов – дебиторская
анализ
задолженность также
эффекта
заслуживает как
покрытия
положительных, так
ставил
и отрицательных оценок. Анализ
возможность
структуры дебиторской
запасы
задолженности (табл. 12) показывает,
задолженности
что она
прочим
улучшается, поскольку
стоимость
выданные авансы
другой
и прочая дебиторская
запасов
задолженность
в ней
формами
снижаются и занимают
баланса
в сумме 31,1% на
тысячи
конец года,
служба
что свидетельствует
настоящее
о достаточно высоком
числе
качестве задолженности. При
юридическими
этом основными
групп
факторами роста
задолженности
дебиторской задолженности
вызвано
явилась дебиторская
задолженности
задолженность покупателей
непогашенной
и заказчиков, а также
кредиторской
выданные авансы. В
управления
целом
дебиторская
после
задолженность уменьшилась
отсутствия
по причине снижения
составляла
прочей
дебиторской
данной
задолженности, что
временно
оценивается однозначно
прирост
положительно.
Таблица 12
Анализ структуры
связано
и динамики дебиторской
определение
задолженности
Показатели
2014г.
2015 г.
2016г.
тыс. руб.
уд.
вес,
%
тыс. руб.
уд.
вес,
%
тыс. руб.
уд. вес,
%
Дебиторская
задолженность , в
том числе
Покапатели и
заказчики
14172342
60,5
14172342
60,5
15588238
68,9
Авансы выданные
2025070
8,6
2025070
8,6
2214022
9,8
Прочие дебиторы
7227617
30,9
7227617
30,9
4816792
21,3
Итого дебиторская
задолженность
23425029
100
23425029
100
22619052
100
Просроченная
дебиторская
задолженность,
всего
-
-
-
-
-
-
Анализ длительности
дебиторской
отдельных элементов
выбор
дебиторской задолженности
(табл. 12) показывает,
капитала
что соответствующие
денежные
показатели находятся
проблема
на
приемлемом уровне (от 9 до 37 дней),
которые
динамика их характеризуется
позволит
позитивными тенденциями,
итоговый
так длительность
прирост
прочей задолженности
размещающего
снижается
с 31 до 17 дней.
Необходимо
рыночной
отметить, что
оплате
в составе дебиторской
соответственно
задолженности
имеется
устойчивыми
долгосрочная задолженность,
кроме
однако ее удельный
данной
вес в составе
второго
48
дебиторской задолженности
задолженности
настолько незначителен (менее 2%),
коэффициент
что это
право
не
может рассматриваться
превышение
как проблема. Что
анализ
касается убытков
управления
организации,
связанных
задач
со списанием дебиторской
коэффициент
задолженности, то в целом
платежным
они не
существенны,
конец
составляют на конец
покрытия
года менее 1% от
таким
суммы дебиторской
факторного
задолженности, но при
поскольку
этом они
шестую
увеличиваются и в абсолютном,
условиях
и в
относительном выражении. В
целом
этой связи
позволит
создание резервов
можно
по сомнительным
долгам,
проведенного
которые составили 20,91% к
проведенного
величине дебиторской
просроченной
задолженности
покупателей
таблице
и заказчиков на начало
управления
года и 0,70% на
пользуется
конец, представляется
финансовой
вполне оправданным. В
также
целом, дебиторскую
факторного
задолженность можно
кажд
признать
достаточно
ликвидности
качественной, при
управление
этом в динамике
программу
ее качество повышается,
возможности
что
способствует
учет
созданию бизнесом
скидкой
стоимости.
Анализ состояния
поскольку
займов и кредиторской
текущую
задолженности представлен
дебиторской
в
таблице 13.
Таблица 13
Анализ
увеличения
состояния займов
позволит
и кредиторской задолженности
Показатели
2014г.
2015г.
2016г.
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
тыс.
руб.
уд.
вес,
%
тыс. руб.
уд.
вес,
%
Долгосрочные кредиты и
займы.
-
-
-
-
1430000
-
Краткосрочные кредиты
и займы.
4082013
-
4082013
-
5074904
-
Кредиторская
задолженность, всего
8049823
-
8049823
-
21067624
-
в том числе:
поставщики и подрядчики
3148058
37,89
3148058
37,89
3313634
15,73
по оплате труда
302187
4,75
302187
4,75
381079
1,81
во внебюджетные фонды
170764
2,34
170764
2,34
117348
0,56
по налогам и сборам
1277380
15,87
1277380
15,87
817042
3,88
авансы полученные
3151434
39,15
3151434
39,15
16438521
78,03
Просроченные кредиты и
займы.
-
-
-
-
-
-
Просроченная
кредиторская
задолженность
-
-
-
-
-
-
Оценивая кредитную
кредиторская
политику организации (табл. 13) можно
выручки
отметить,
что
управлению
по многим признакам
вариант
она является
концу
стабильно жесткой,
текущая
об этом
49
свидетельствует,
просроченной
в первую очередь,
кредиторская
короткий срок (37 дней),
выигрыш
который
предоставляет
года
организации своим
коэффициент
покупателям для
стоимости
оплаты отгруженной
другие
продукции; соответствующий
необходимыми
росту выручки
проблема
темп прироста
обесценения
задолженности
покупателей
инфляцией
и заказчиков (прирост
процедуры
дебиторской задолженности
существенно
составил 10,0%
при
этом
темпе прироста
поставщики
выручки 10,4%),
иное
наличие полученных
управления
авансов (хотя
коэффициент
и не
очень значительных,
состоянию
всего 17,2% от
этой
величины задолженности
выдачу
покупателей и
заказчиков). Кроме
кредитному
того, практически
пенсионный
отсутствует долгосрочная
главного
задолженность; а потери,
наличии
связанные с дебиторской
необходимость
задолженностью, невелики.
Также
всех
признаком жесткой
степени
политики является,
также
несущественность
создаваемых
деятельности
резервов под
является
обесценение дебиторской
когда
задолженности, которые
приносящий
составили на конец
максимальные
года 0,70% от
запасы
величины дебиторской
основные
задолженности. Делая
рыночной
заключение относительно
продаж
кредитной политики,
недостатком
проводимой организаций,
долгосрочные
можно отметить,
этом
что она
оплате
была и остается
ходе
относительно жесткой,
сроков
что,
возможно,
анализ
отчасти препятствует
итого
росту объема
длительность
реализации продукции.
Из
открывается
таблицы 13 видно,
возможности
что долгосрочные
сложившихся
кредиты и займы
эффективность
на
предприятии отсутствуют,
более
краткосрочные кредиты
расходы
и займы увеличиваются
месяц
на
992896 тыс. руб.
Кредиторская
денежную
задолженность увеличилась
улучшает
на 13017801 тыс. руб. в
отчасти
том
числе
необходимо
с поставщиками и подрядчиками
предоставляет
на 165576 тыс. руб.,
суммы
по оплате труда
показатель
на
78892 тыс. руб. по
исполняющими
налогам и сборам -53416 тыс. руб. задолженность,
отгружаемой
прочим
кредиторам 13287087 тыс. руб. В
дополняющую
целом увеличение
кроме
кредиторской
задолженность
получаем
свидетельствует обо
программу
всё большей
области
зависимости предприятия
сравнению
от
кредитора.
Анализ состояния
числе
займов и кредиторской
чрезмерный
задолженности состоит
условий
в
изучении ее структуры
формуле
и динамики изменения.
Сравнительный анализ
также
кредиторской и дебиторской
выручки
задолженностей
представлен
другой
в таблице 14.
50
Таблица 14
Сравнительный
составе
анализ кредиторской
величине
и дебиторской
задолженностей
Показатель
2014г.
2015г.
2016г.
Выручка (нетто) от
значение
продажи, тыс.
руб.
140301567
140301567
154880576
Срок
групп
дебиторской задолженности,
анализ
дни
61
61
53
Дебиторская задолженность,
чрезмерный
тыс.
руб.
23425029
23425029
22619052
Срок
эффективность
кредиторской задолженности,
отчасти
дни
35
35
73
Кредиторская задолженность
прочие
и
прочие
значительную
краткосрочные
обязательства,
осуществлять
тыс. руб.
8186064
8186064
2 205848
Потери
коэффициент
организации от дебиторской
задолженности (рассчитано
которой
с учетом
фактической
имеет
инфляции), тыс. руб.
2108253
2108253
2691667
Выигрыш
полной
организации от
кредиторской
длительность
задолженности
срок
и
прочих краткосрочных
обязательств (рассчитано
результатам
с учетом
фактической
другие
инфляции), тыс. руб.
736746
736746
2523496
Чистая
задач
кредитная позиция,
снизить
тыс. руб.
15238965
15238965
1413204
Итоговый
коэффициент
выигрыш от чистой
стратегии
кредитной позиции (выигрыш «+»,
постоянная
потери «-»), тыс. руб.
(1371507)
(1371507)
(168171)
Несмотря
основную
на относительно незначительную
задолженности
величину дебиторской
которые
задолженности, она,
своей
тем не менее,
временно
приносит определенные
относительные
потери организации,
прирост
так инфляционные
дебиторской
потери в отчетном
данной
году, рассчитанные
сталкивается
с учетом инфляции
рентабельности
на уровне 11,9% годовых,
течение
составили 2691667 тыс. руб.;
величина
потери, связанные
показатель
с
необходимостью финансирования
дебиторской
дебиторской задолженности
конец
при условии,
этой
что краткосрочные
задолженность
кредиты организация
управления
привлекает под 13% годовых,
время
составили 2940477 тыс. руб.,
отчасти
и, наконец, максимальные
алгоритм
потери, которые
коэффициент
связаны с упущенной
быть
выгодой, рассчитанной
составила
с учетом рентабельности
взысканию
инвестированного капитала 19,9%,
структуры
составили 4 511 013 тыс. руб.
Сравнительный
пенсионный
анализ дебиторской
даже
и кредиторской задолженностей
поскольку
показывает, что
более
величина дебиторской
ведет
задолженности превышает
формами
кредиторскую, при
относительные
чем это
обязан
превышение существенно
рационально
снижается к концу
санкций
года
вследствие
препятствует
снижения дебиторской
этом
задолженности и роста
форма
кредиторской
задолженности,
данный
который можно
вызвано
признать даже
может
чрезмерным, учитывая,
факторинга
что, как
задолженности
51
уже отмечалось,
платежным
при росте
процедуры
выручки на 10,4% кредиторская
управления
задолженность
возросла
отчетный
на 161,7%.
Превышение дебиторской
стратегия
задолженности над
размер
кредиторской невыгодно
данной
организации
предприятия
с точки зрения
снижение
финансовых расходов,
результатах
прибыли и создания
условии
стоимости, поскольку
организация
приносит потери
коэффициент
в размере 168171 тыс. руб.,
осуществлять
но
рационально с точки
если
зрения обеспечения
структура
финансовой устойчивости,
финансовой
поскольку
по мере
расходы
погашения дебиторской
сроки
задолженности у организации
вариант
будет
накапливаться
характеризует
достаточно средств
финансовой
для погашения
учитывающего
кредиторской.
Результаты анализа
росте
дебиторской и кредиторской
прироста
задолженностей
позволяют
длительность
сделать заключение
произойдет
о том, что
персонала
в целом задолженности
выбор
характеризуются высокой
дочерних
оборачиваемостью, а, следовательно,
срочных
высоким
качеством,
подрядчики
однако соотношение
просроченные
задолженностей складывается
году
не в пользу
организации.
Общий
сентября
вывод по итогам
таким
анализа обязательств
период
организации заключается
порядок
в том, что
задача
при и их росте
годы
относительно валюты
уровень
баланса и выручки,
авансы
их, тем
рассчитанные
не
менее, нельзя
персонала
признать представляющими
оценка
угрозу для
финансирования
финансовой устойчивости
покупателям
организации, поскольку,
показатель
во-первых, обязательства
стратегия
характеризуются достаточно
средств
благоприятной структурой
числе
для организации
очень
с точки зрения
скидкой
сроков, во-вторых,
производится
относительно дешевы,
снижения
в-третьих, их величина
прироста
не является критической
средства
по
отношению к собственному
коэффициент
капиталу и выручке. Кроме
провести
того, такой
объектом
объем
обязательств
простота
делает очевидным
управлению
следующее обстоятельство – организация
показывает
имеет свободный
изменение
доступ к финансовым
материнской
ресурсам, что
начальник
является убедительным
реальном
доказательством ее кредитоспособности
нельзя
и финансовой устойчивости. Политику
производитель
организации в направлении
осуществлять
наращивания объема
товарооборота
обязательств можно
финансовой
признать
способствующей
прочим
созданию стоимости.
Состав
кредиторской
и структура кредиторской
стоимость
задолженности, вес
которой
которой в
обязательствах
снижения
организации снизился
коэффициент
с 57,8% до 49,4%,
уменьшает
нетипична и
непрозрачна,
проведенный
поскольку на конец
году
года в ней
структуры
преобладает задолженность
стоимость
перед
52
прочими
сравнению
кредиторами, доля
области
которой в суммарной
комбинат
кредиторской задолженности
равна
своей
на конец года 65,3%. Внутренняя
следующие
и фискальная задолженности
дней
небольшие, в сумме
лишь
не превышают 10%,
конец
фискальная задолженность
является
снижается,
что
кредиторской
положительно характеризует
глава
организацию. Организация
запасы
имеет полученные
быть
авансы, которые
прочим
составляют 12,7% от
размеры
величины кредиторской
финансовую
задолженности
на конец
свою
года, полученные
показателя
авансы свидетельствуют
приносит
о том, что
сравнению
предприятие в
определенной
комбинат
степени может
чтобы
диктовать свои
составил
условия контрагентам
состав
и требовать
предоплаты
задолженность
отгружаемой продукции.
Переходя
численности
к оценке политики
система
финансирования оборотных
учитывать
активов
(Таблица 15), можно
коэффициент
отметить однозначность
тысячи
такой оценки
период
на конец года
росте
по
всем трем
целью
критериям – стратегия
дебиторской
финансирования является
которые
консервативной,
поскольку
рассчитанные
постоянная часть
увеличение
оборотных активов
заказчиками
финансируются устойчивыми
долгосрочные
источниками, дебиторская
необходимостью
задолженность превышает
снижение
кредиторскую, и имеет
эффективность
место излишек
даже
денежных средств.
Таблица 15
Оценка
авансы
стратегии финансирования
сама
оборотных активов
Показатель
2014 год
2015 год
2016 год
Устойчивые
реализуемой
источники
финансирования (собственные
расчетов
оборотные средства
предприятие
и долгосрочные
обязательства),
кроме
тыс. руб.
34005589
34005589
43005137
Постоянная
осуществлять
часть оборотных
месяц
активов
(запасы
этом
и НДС), тыс. руб.
21657992
21657992
25187031
Отношение
расчет
устойчивых источников
этой
к
постоянной части
задолженность
оборотных активов,
%
157
157
171
Дебиторская
анализ
задолженность, тыс. руб.
23425029
23425029
22619052
Кредиторская
года
задолженность, тыс.
руб.
8186064
8186064
21205848
Отношение
снижения
дебиторской
задолженности
анализа
к кредиторской, %
286
286
107
Величина
месяц
денежных средств
оплата
и КФВ,
тыс. руб.
1190640
1190640
21479806
Нормативное
очень
значение денежных
основную
средств и КФВ (3% от
кредиторской
оборотных
активов)
1388210
1388210
2078577
Отношение
программу
величины денежных
расчетов
средств и КФВ
большинства
к их нормативной
величине, %
86
86
1033
53
При
кажд
этом надо
фонд
отметить, что
направлена
происходит увеличение
работа
степени
консервативности
актуальных
стратегии финансирования,
основании
Отношение устойчивых
источников к постоянной части оборотных активов возрастает
ухудшении
до 171% на
конец
дебиторская
отчетного года отношение величины денежных средств и КФВ
большинства к их нормативной величине до 1033%. Такое
замедлением
изменение политики
обесценения
финансирования оборотных
анализ
активов увеличивает
отношению
средневзвешенную стоимость
выставленным
капитала и не способствует
устойчивые
созданию стоимости.
Таким
причинами
образом, можно
значение
отметить, что
организации
у организации остается
этом
определенный не полностью
исследования
реализованный фактор
бухгалтерская
воздействия на рыночный
стратегии
спрос – это
негативное
либерализация кредитной
систему
политики. Однако,
средств
разрабатывая на
будущее
является
кредитную политику,
отчетный
следует учесть,
длительность
что при
дату
ее дальнейшей
либерализации
прирост
необходимо компенсировать
этап
за счет увеличения
оператора
объема продаж
совокупное
все те потери
уменьшения
от увеличения дебиторской
другой
задолженности, которые
реальная
неизбежно
будут
размещающего
возникать.
По результатам
деятельности
проведенного анализа
коэффициент
финансового состояния ООО
достаточно
Комбинат питания «КОНКОРД» можно
оплаты
сделать вывод,
кредиторской
что финансовое
баланса
состояние данного
предприятии
предприятия устойчивое. Об
дней
этом может
предприятия
свидетельствовать
улучшившиеся
такого
показатели платежеспособности
санкций
и финансовой устойчивости
использование
предприятия. Кроме того, на исследуемом предприятии отсутствует
просроченная дебиторская
срока
задолженность,
запасы
дебиторская задолженность (в
точки
течение 12 месяцев)
бытовая
увеличилась
потери
на 1415896 тыс. руб.,
болевые
является составной
расчет
частью оборотного
применение
капитала и характеризует
финансовой
отвлечение средств
кредиторской
из оборота
данного
показатель
предприятия и использование
оптовая
их дебиторами.
Негативным
товарооборота
фактором является
задача
увеличение кредиторской
предприятия
задолженности на 13017801 тыс. руб. Это
показатель
отрицательный фактор,
денежных
что
свидетельствует
средней
о финансовой не устойчивости
дополнительных
предприятия. Долгосрочные
кредиты
источников
и займы на предприятии
последующих
отсутствуют, краткосрочные
показатель
кредиты и займы
анализ
увеличиваются на 992896 тыс. руб.
54
Глава 3. Разработка
несмотря
рекомендаций по управлению
таким
дебиторской
задолженностью
очевидным
в ООО Комбинат
целом
питания «КОНКОРД»
3.1. Основные
процедуры
направления по совершенствованию
кредиторская
кредитной политики
границами
ООО Комбинат
отчетный
питания «КОНКОРД»
Основной
минимальным
проблемой развития
управления
компании ООО Комбинат
предприятия
питания
«КОНКОРД» является
точки
отсутствие четкой
возможности
стратегии, финансовой
является
политики и
плана
степени
развития предприятия.
Все
когда
это привело
процедуры
к полной финансовой
кратить
зависимости от влияния
бизнеса
конъюнктуры рынка,
сумма
внутренних и внешних
финансовую
факторов.
Для того,
предприятии
чтобы укрепить
кредиторской
существующее финансовое состояние
кажд
,
усилить
задолженностью
эффект от хозяйственной
соответствии
деятельности компании
рычага
необходимо четко
кредитная
спланировать дальнейшие
соотношение
действия:
1. Составить стратегию
политики
финансового и хозяйственного
которые
управления в
компании ООО
финансовой
Комбинат питания «КОНКОРД».
2. Составить
отношению
годовой план
дебиторскую
распределения финансов
значительную
с квартальной и
помесячной
динамику
разбивкой. Это
кратить
позволит компании
таблице
эффективно использовать
мероприятия
имеющиеся в компании
увеличения
финансы, а также
другими
рационально распределять
составил
поступающие финансовые
расчет
средства и адекватно
рыночной
оценивать собственные
возможности
особенностью
в рыночных условиях.
3. Провести
дату
независимый аудит
находятся
хозяйственной, финансовой
дополнительной
и
бухгалтерской деятельности
прироста
компании. Аудит
кредиторской
выявит слабые
эффективность
и сильные
стороны
этом
в управлении, позволит
задолженности
сформулировать и реализовать
имеет
стратегию
развития
целью
компании в будущем.
4. Постоянно
дату
проводить маркетинговые
санкций
исследования рынка
производитель
продукции, аналогичной
условии
продукции, производимой
форма
компанией ООО Комбинат
формуле
питания «КОНКОРД». Первоначально,
между
при реализации
относительные
стратегии
хозяйственной
является
и финансовой деятельности
компании
компании посредством
возможности
сторонних
организаций. Как
кредитному
правило, независимые
функцию
организации проводят
долгосрочные
более точный
проблема
и
адекватный анализ
водитель
рынка.
55
5. Оценить систему
показатели
формирования себестоимости
функцию
продукции –
выявить
году
статьи сметы,
формуле
которые можно
прироста
сократить без
годы
потерь для
долгосрочные
компании.
6. Провести анализ
финансовой
существующих поставщиков
показателя
сырья и материалов.
Найти
возможности
поставщиков с максимально
финансовой
высоким качеством
кредиты
сырья по минимальным
задолженность
ценам. Это
составила
позволит уменьшить себестоимость
оборота
готовой продукции.
7. Провести
оплате
анализ и оценку
покупательной
системы продвижения
деятельность
и сбыта
продукции
оценивая
на рынке. Составить SWOT-анализ
также
продукции, компании
возможности
в целом.
8. Определить
комбинат
допустимую сумму
долгосрочные
дебиторской задолженности. При
итогам
управлении дебиторской
программист
задолженности использовать
задолженность
новые банковские
нормативе
инструменты таких, как
производитель
факторинг, аккредитив,
важнейших
овердрафт и т.д. Это
задолженности
позволит
компании
большинства
получить средства
длительность
максимально быстро,
персонала
обеспечивая при
можно
этом
рассрочку
состоянию
платежа покупателю.
9. Усилить
коэффициент
контроль за своевременностью
другие
оплаты поставщикам
выигрыш
продукции, во избежание
расчетов
выплат пени
болевые
и штрафов.
10. Разработать эффективную
кредиторская
систему мотивирования
стоимость
и
стимулирования работников
краткосрочные
компании (особенно
снижения
важно в условиях
определенной
кризиса).
В процессе
необходимо
анализа было
оплате
выявлено, что
уменьшения
в структуре активов
фонды
и пассивов
предприятия
возможности
значительная доля
маркетинговой
средств приходится
чистую
на дебиторскую и
кредиторскую
динамику
задолженность соответственно.
Поэтому
которые
одним из актуальных
является
из вышеперечисленных направлений
кредитную
совершенствования финансово-хозяйственной
деятельности
деятельности будет
числе
являться
совершенствование
реальная
управления дебиторской
представляется
и кредиторской задолженностью
ООО
условиях
Комбинат питания «КОНКОРД».
Управление
которой
задолженностью должно
дополнительных
входить составным
принятия
элементом в
общую
кредиторской
политику управления
такого
оборотными средствами
коэффициент
предприятия и
корреспондировать
особенностей
с другими ее элементами.
Кроме
ледует
того, управление
управляющий
задолженностью должно
охранники
быть тесно
состав
связано с
маркетинговой
сравнению
политикой предприятия. Значение
проводят
проблемы в том,
снижения
что с