33
Исходя из того, что численность по категориям руководители и
специалисты превышает требуемую необходимость по штатному расписанию,
то недостаток рабочих значителен: 529-621 человек в разные годы.
То есть особое внимание специалистов по кадрам должно быть уделено
именно этой категории работников.
Следует также заметить, что штатная численность из года в год
сокращается (в 2022г. на 92 чел., а в 2023г. на 46 чел.). Если еще принять во
внимание, что количество работы не сокращается, то становится ясно, что
нагрузка на персонал растет.
Проведем анализ состава и структуры персонала АО «РЖДстрой» в
2021-2023гг. Рассмотрим деление персонала организации по категориям
работников (таблица 2.4). Сегодня численный состав предприятия составляет
порядка 6072 человек. В каждом его подразделении есть прочный костяк
опытных работников.
Таблица 2.4
Структура персонала АО «РЖДстрой» в 2021-2022гг
Показатели
Среднесписочная
численность, чел
Структура, %
Абсолютный
прирост
Темпы
прироста
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022
2023
2022
2023
Всего
6256
6187
6072
100
100
100
-69
-115
-1,1
-1,9
в том числе:
1. Руководители
161
161
161
2,5
2,6
2,7
-
-
-
-
2. Специалисты
736
736
759
11,8
11,9
12,5
-
23
-
3,1
3. Служащие
161
161
161
2,5
2,6
2,7
-
-
-
-
4. Рабочие
5198
5129
4991
83,2
82,9
82,1
-69
-138
-1,3
-2,7
Среднесписочная численность работников сократилась в целом по
предприятию. Однако, по категориям работников, речь идет о сокращении
численности только по рабочим. Это является негативным фактом развития
предприятия.
В структуре персонала организации в 2021-2023гг. преобладают рабочие
83,2%, 82,9% и 82,1% соответственно. Доля руководителей составила по 2,5%,
2,6 % и 2,7% в 2021г., 2022г. и 2023г. соответственно. Специалисты в
34
структуре персонала представлены 11,8% работников в 2021г., 11,9%
работников в 2021 году, 12,5% работников в 2022 году.
Подобное структурное распределение персонала по категориям
работников (преобладание в структуре рабочих) обусловлено деятельностью
организации. Данное распределение персонала с точки зрения эффективности
рационально, поскольку процент руководителей в структуре предприятия
небольшой. Однако, что негативно в долевом отношении их доля из года в год
растет, а доля рабочих сокращается.
Структура персонала АО «РЖДстрой» в 2021-2022гг по категориям
представлена на рисунке 2.3.
Из диаграммы видно, что численность персонала сокращается, а
структура персонала депо меняется незначительно.
Рисунок 2.3 - Структура и динамика персонала АО «РЖДстрой» в 2021-
2023гг. по категориям
Исследуем качественный состав персонала АО «РЖДстрой».
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по половому признаку проведен в
таблице 2.5.
5198
5129
4991
161
161
161
736
736
759
161
161
161
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
2021г. 2022г. 2023г.
категории
рабочие руководители специалисты служащие
35
Таблица 2.5
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по половому признаку
Показатели
Численность, чел
Структура, %
Абсолютный
прирост
Темпы
прироста
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022
2023
2022
2023
Среднесписочная
численность
6256
6187
6072
100
100
100
-69
-115
-1,1
-1,9
В том числе:
Мужчин
5727
5658
5520
91,5
91,4
90,0
-69
-138
-1,2
-2,4
Женщин
529
529
552
8,5
8,6
10,0
0
23
0
4,3
Структура персонала АО «РЖДстрой» по полу в 2023г. представлена на
рисунке 2.4.
Рисунок 2.4 - Структура персонала АО «РЖДстрой» по полу в 2021-2023гг.
В 2022г. по сравнению с 2021г. численность мужчин сократилась на 69
чел., численность женщин не изменилась. В 2023г. работу покинуло 115
мужчин, на работу устроились 23 женщины.
Структура персонала АО «РЖДстрой» по половому признаку меняется
незначительно. Во все годы персонал предприятия не менее, чем на 90%
составляют мужчины, что обусловлено особенностью деятельностью
организации и основными позициями рабочих должностей.
86%
88%
90%
92%
94%
96%
98%
100%
2021г. 2022г. 2023г.
5727
5658
5520
529
529
552
пол
мужчин женщин
36
Таким образом, изменения в структуре состава по полу практически
отсутствуют.
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по возрасту проведен в таблице 2.6.
Из таблицы видно, что в структуре персонала АО «РЖДстрой»
преобладают работники от 36 до 45 лет, их доля в 2021г., 2022г. и 2023г.
составила 33,2%, 33,2% и 34,8% соответственно. На втором месте – работники
от 26 до 35 лет их доля в 2021г., 2022г. и 2023г. составила 26,6%, 26,4% и 27,5%
соответственно.
Таблица 2.6
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по возрасту
Показатели
Численность, чел
Структура, %
Абсолютный
прирост
Темпы
прироста
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022
2023
2022
2023
Среднесписочная
численность
6256
6187
6072
100
100
100
-69
-115
-1,1
-1,9
В том числе в
возрасте:
До 26 лет
1058
1058
1058
16,9
17,1
17,4
0
0
0
0
26-35 лет
1656
1633
1679
26,5
26,3
27,5
-23
46
-1,4
2,8
36-45 лет
2070
2047
2116
33,1
33,1
34,8
-23
69
-1,1
3,4
Старше 45 лет
1472
1449
1219
23,5
23,4
20,1
-23
-230
-1,6
-
15,9
Можно отметить, что кадровый состав работников омолаживается: доля
работников старше 45 лет в 2023г. снизилась на 15,9 %, в то же время доля
работников выросла на 6,7%, от 26 до 35 лет – на 2,8%, от 36 до 45 лет – на
3,4%. Структура персонала АО «РЖДстрой» по возрасту в 2023г. представлена
на рисунке 2.5.
Таким образом, основное звено АО «РЖДстрой»– работники в возрасте
26-45 лет. Это наиболее правильный пример формирования кадров по
возрасту, так как это самый работоспособный возраст.
37
Рисунок 2.5 - Структура персонала АО «РЖДстрой» по возрасту в 2021-
2023гг.
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по образованию проведен в таблице
2.7.
Таблица 2.7
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по образованию
Показатели
Численность, чел
Структура, %
Абсолютн
ый прирост
Темпы
прироста
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022
2023
2022
2023
Среднесписочная
численность
6256
6187
6072
100
100
100
-69
-115
-1,1
-1,9
В том числе
работники,
имеющие
Высшее
образование
1081
1104
1127
17,3
17,8
18,6
23
23
2,1
2,1
Средне
профессионально
е образование
3565
3519
3450
57,0
56,9
56,8
-46
-69
-1,3
-2,0
Среднее и общее
образование
1610
1518
1495
25,7
24,5
24,6
-92
-23
-5,7
-1,5
Большинство работников АО «РЖДстрой» имеет среднее
профессиональное или среднее образование. В разные годы их доля составляет
порядка 57%. Доля работников с высшим образованием – около 18%. Уровень
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2021г. 2022г. 2023г.
1058
1058
1058
1656
1633
1679
2070
2047
2116
1472
1449
1219
возраст
до 26 лет 26-35 лет 36-45 лет старше 45 лет
38
персонала с высшим образованием немного растет. В 2022-2023гг. количество
работников с высшим образованием прирастал на 2,1% каждый год.
Вместе с тем, сокращается уровень персонала со средним специальным
образованием, что особенно негативно, так как уходят
высокопрофессиональные рабочие кадры. Количество работников со средним
профессиональным образованием в 2022г. сократилось на 1,3%, а в 2023г. на
2,0%. В то же время количество работников с общим образованием в 2023г.
сократилось на 5,7% и 1,5% соответственно в 2022г. и 2023г.
Структура персонала АО «РЖДстрой» по образованию в 2023г.
представлена на рисунке 2.6.
Рисунок 2.6 - Структура персонала АО «РЖДстрой» по образованию в 2021-
2023гг.
Основной состав персонала АО «РЖДстрой» имеет средне-специальное
образование.
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по стажу проведен в таблице 2.8.
Количество работников со стажем до 3-х лет растет причем более
быстрыми темпами, чем по другим категориям. Так темпы прироста по этой
категории работников в 2022г. составили 3,4%, а в 2023г. уже 7,6%. Это не с
лучшей стороны характеризует сменяемость персонала организации, так как
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2021г. 2022г. 2023г.
1081
1104
1127
3565
3519
3450
1610
1518
1495
образование
высшее СПО общее
39
люди, не имеющие стажа работы, не могут соперничать с людьми, которые
этот стаж имеют ни по производительности труда, ни по знаниям, умениям и
навыкам.
Таблица 2.8
Анализ персонала АО «РЖДстрой» по стажу
Показатели
Численность, чел
Структура, %
Абсолютный
прирост
Темпы
прироста
2021
2022
2023
2021
2022
2023
2022
2023
2022
2023
Среднесписочная
численность
6256
6187
6072
100
100
100
-69
-115
-1,1
-1,9
В том числе
работники,
имеющие стаж
До 3-х лет
2162
2139
2185
34,4
34,7
35,9
-23
46
-1,1
+2,2
3-5 лет
2024
1978
1955
32,4
32,1
32,2
46
-23
+2,3
-1,2
Свыше 5 лет
2070
2070
1932
33,2
33,2
31,9
0
-138
0,0
-6,7
В то же время, в каждом подразделении есть прочный костяк опытных
работников со стажем от 3-х лет и более. Руководству организации следует
опираться и больше уделять внимание данной категории работников. А в
случае увольнения пытаться удерживать данный состав с помощью
мотивации.
Структура персонала АО «РЖДстрой» по стажу в 2023г. представлена
на рисунке 2.7.
Рисунок 2.7 - Структура персонала АО «РЖДстрой» по стажу в 2021-2023гг.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2021г. 2022г. 2023г.
2162 2139
2185
2024
1978
1955
2070
2070
1932
стаж
до 3х лет 3-5 лет свыше 5 лет
40
Таким образом, качественный и профессиональный состав персонала
АО «РЖДстрой» не полностью соответствует штатному расписанию,
формируя основные проблемы предприятия, связанные с нехваткой рабочих
по основным профессиям.
Данные о приеме и увольнении работников, численности работников на
начало и конец года и показатели изменения численности представлены в
таблице 2.9.
По данным таблицы можно сделать вывод о том, что в 2023 году по
сравнению с 2021 годом произошло снижение численности персонала на
начало и конец года на 2,2% и 3,6% соответственно. В то же время, произошел
рост количества принятых и уволенных работников: на 70,0% и 112,5%
соответственно, что может свидетельствовать о росте сменяемости кадров в
организации. Это же демонстрируют коэффициенты обновления и выбытия, а
также коэффициент общего оборота кадров, который в 2021г. составил 13,3%,
в 2022г. – 21,6% а в 2023г. – 25,8%.
Коэффициент текучести кадров в последние два года высок, так как
превышает установленный норматив (7%), плюс к этому он растет все эти
годы: в 2021 г. он составил 3,3%, в 2022г. уже 10,8%, а в 2023г. – 11,4%
Поэтому коэффициент постоянства кадров постоянно снижается. В
общей сложности за 2021-2023гг. он снизился на 6,3%, что негативно для
любой организации.
Динамика персонала АО «РЖДстрой» в 2021-2023гг представлена на
рисунке 2.8.
Анализ причин увольнения на предприятии говорит об их разнообразии:
в основной массе – это были увольнения по собственному желанию, однако
также были увольнения по соглашению сторон, в связи с истечением сроков
трудового договора, по призыву на военную службу, в связи с выходом на
пенсию, признание работника нетрудоспособным по медицинским
показателям, в связи со смертью и даже за нарушение трудовой дисциплины.
Таблица 2.9
41
Показатели приема и увольнения работников вагонного ремонтного АО
«РЖДстрой» в 2021-2022гг.
Показатель
2021г.
2022г.
2023г.
Абсолютный
прирост
Темпы прироста
2022г.
2023г.
2022г.
2023г.
Численность на начало
года
6210
6302
6072
92
-230
+1,5
-3,6
Число принятых
460
598
782
138
138
30,0
23,1
Число уволенных
368
736
782
368
46
100,0
6,25
В том числе:
по собственному желанию
184
644
667
460
23
250,0
3,6
по соглашению сторон
23
22
46
0
23
0,0
100,0
по призыву на военную
службу
46
-
23
-46
23
-100,0
-
в связи с выходом на
пенсию
46
25
23
-23
0
-50,0
0,0
признание работника
нетрудоспособным по
медицинским показателям
23
24
-
0
-23
0,0
-100,0
в связи со смертью
23
-
-
-23
0
-100,0
-
за нарушение трудовой
дисциплины
23
21
23
0
0
0,0
0,0
Численность на конец года
6302
6072
6072
-230
-
-3,6
-
Среднесписочная
численность
6256
6187
6072
-69
-115
-1,1
-1,9
Число работников,
проработавших в
организации в течение
года (с 1 января по 31
декабря) включительно
5290
5359
5566
-69
-207
-1,3
-3,9
Коэффициент обновления
7,4
9,7
12,9
2,3
3,2
31,1
33,0
Коэффициент выбытия
5,9
11,9
12,9
6,0
1,0
101,7
8,4
Коэффициент общего
оборота кадров
13,3
21,6
25,8
8,3
4,2
62,4
19,4
Коэффициент текучести
кадров
3,3
10,8
11,4
7,5
0,6
227,2
5,5
Коэффициент постоянства
93,4
90,0
87,1
-3,4
-2,9
-3,1
-3,2
42
Рисунок 2.8 – Динамика персонала АО «РЖДстрой» в 2021-2023гг, чел.
Следует также отметить, что случаи увольнений за нарушение
дисциплины единичны, что положительно характеризует организацию и не
требует серьезной работы отдела кадров в этом направлении.
Однако, количество увольнений по этим основаниям незначительно
(рисунок 2.9).
Из рисунка видно, что во все годы основная причина увольнений
сотрудников сводится к формулировке «по собственному желанию». Однако,
под данной формулировкой скрывается огромное множество различных
причин, от серьезного недовольства работников политикой компании до
банального переезда на новое место жительства.
Исследуем более подробно основные причины увольнений. Поскольку в
отделе кадров АО «РЖДстрой» используется практика применения выходного
интервью, это значительно упростило анализ причин увольнений. Рассмотрим
количество случаев увольнения сотрудников АО «РЖДстрой» по каждой из
возможных причин (таблица 2.10).
6210
460
368
63026302
598
736
60726072
782 782
6072
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
численность на начало
года
число принятых число уволенных численность на конец
года
человек
2021г. 2022г. 2023г.