Диплом: Анализ инвестиционной привлекательности ОАО "Махачкалинский завод сепараторов"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
2) Литейно - кузнечный участок № 3
3) Механический цех № 8
4) Механический цех № 9
5) Механо - сборочный цех № 10 (обработка станин, сборочный
участок, гальванический участок, малярный участок, участок сборки пультов
управления, балансировка).
6) Участок по производству ТНП № 11 (сборка, Плавн) № 11
7) Деревообрабатывающий участок № 18
8) Инструментальный участок « 22
9) Ремонтно - механический участок № 23
10) Участок СТО № 24
11) Автогараж № 25
12) Котельная
13) Склады и прочие вспомогательные службы.
В состав завода также входят:
1) Служба быта
2) Музей
3) Спортивный клуб
История машиностроительного завода начинается в 1957 году. В декабре у
подножия горы Тарки-Тау на основе ранее строящегося цементного завода
постановлением совнархоза ДАССР Пенаевским институтом «Гипромаш» был
разработан проект по строительству завода по производству молочных
сепараторов. «Махачкалинский завод сепараторов» - второй завод в России,
который должен был вместе с аналогичным заводом в городе Плавске, обеспечить
страну сепараторами для переработки молока и других пищевых продуктов.
П ервый корпус в 1958 году был построен, в котором находились
механический, инструментальный, и сборочный участки. Завод в это время
работал в три смены и основной контингент составляла молодежь, являющие
выпускниками Дагестанского механического техникума.
33
Первая промышленная серия сепараторов сливкоотделителей в количестве
20 штук была выпущена заводом в октябре 1959 года для молочных заводов
Дагестан.
В 1963 году был введен новый механосборочный цех № 8, которая
позволило на базе первого корпуса расширить инструментальное производство и
создать ремонтно - механический участок. Вновь введенные мощности расширили
перспективу завода для освоения новых видов сепараторов для различных
отраслей промышленности - мясом олочной, дрожжевой, спиртовой,
масложировой, винодельческой, биологической, медицинской.
На разных этапах развития завода разработаны и другие продукты,
связанные с ускоренного развития определенных отраслей промышленности .
Так, находясь в составе министерства «Главэлеваторпродмаш» завод освоил и
продукцию для отраслей сельского хозяйства - тракторные прицепы, несколько
видов кормодробилок, отдельные узлы к оборудованию для приготовления
травяной муки, сыродельные ванны.
Ввод действия в 1969 году еще одного корпуса № 9, позволило
специализировать производство на изготовление малых и больших сепараторов,
т.е. на заводе были созданы два больших механосборочных цеха.
Это механосборочный цех № 8 на котором изготовлялись малые машины, в
основном это молокоочистители и сливкоотделители. И механосборочный цех № 9
по изготовлению больших машин- дрожжевые, кровяные, винные, для очистки
соков. Также был выделен отдельный экспериментальный участок в корпусе цеха
№ 9, на котором изготавливались опытные образцы сепараторов, разработанные
отраслевым институтом «ВНИЭКИпродмаш», а также опытные образцы
сепараторов, разработанных конструкторским бюро завода.
Такая специализация цеха позволила значительно увеличить выпуск
сепараторов для всех отраслей народного хозяйства.
34
На заводе уделяется большое внимание развитию НТП, требованиям к
развитию современных технологий, заводом постоянно приобретается
современное оборудование - станки с программным управлением.
В 1996 на базе нового корпуса был создан единый производственно
механо - сборочный комплекс целью обеспечения выпуска сепараторов в
запланированных объемах, наращиванию объемов производства, а также для
совершенствования управления производством.
С момента создания завода его коллектив постоянно и серьезно
занимается проблемами повышения качества продукции и надежности в
эксплуатации. На заводе неоднократно проводились Конференции по качеству
выпускаемых сепараторов с участием Министерств - изготовителей,
Министерств- потребителей и головных институтов.
Только за последние 10 лет на заводе с учетом имеющихся передовых
технологий в сепараторостроении освоено 12 новых и реконструировано более 20-
ти видов имеющихся сепараторов. Начиная с 1961 года завод регулярно поставляет
продукцию на экспорт. Ранее это были страны социалистического содружества:
Болгария, Венгрия, Польша, Румыния, Монголия, Куба, Китай; развивающиеся
страны: Судан, Сомали, Марокко. В настоящее время география потребления
изменилась и потребителями продукции завода являются Россия, страны СНГ и
внешний рынок - Турция, Г реция, Иран.
Перед к оллектив ом завода стоит серьезная задача по решению
проблем повышения качества продукции и надежности в эксплуатации.
Благодаря накопленному производственному и кадровому потенциал
у предприятие может вести работу по развитию и освоению новых изделий,
решению важных экономических задач.
Завод выпускает уникальное маслоочистительное оборудование по
очистке турбинных и других минеральных масел, а также сушке
трансформаторных масел.
35
Разработанный совместно с НПО «Мир» и серийно освоенный сепаратор А1
- АОЖ по очистке турбинных масел, благодаря своей конструкторской
оригинальности, высокой технологичности, надежности и удобству в работе
успешно эксплуатируется на Ростовской и Кольской АЭС, Березовской ГРЭС в
Красноярском крае, Северо-западной и Минской ТЭЦ, на предприятиях
«Мосэнерго», а также в Иране, Китае, и Индии.
36
Таблица 2.1. Перечень продукции, выпускаемой заводом
________
_______
сепараторов
______
___________
Назначение Марка Производ
ительность
Мощнос
ть, КВт
Цен
а в рублях
1.Сепараторы молочные
1 .Молокоочистители Г9-ОМА-3М
5000 л/час
4 180.000
А1-ОЦМ-5 5000 л/час
5,5
280.000
А1-ОЦМ-10 10000 л/час
7,5
300.000
Г9-ОЦМ-15 15000 л/час 11 380.000
2. Сливкоотделители Г9-ОСП-Н
3000 л/час
4 200.000
ОСЦП-1,5
1500 л/час
3,0
180.000
Самур-150Э 150 л/час
-
15.000
Самур600-М 600 л/час
0,55
27.000
З.Сепаратор для
холодной очистки
молока
ОХЦП-10 10000 л/час 11 540.000
4. Сепаратор для
получения молочного
диетического творога
и обезвоженного
творога
ОКНП-5
500 л/час
7,5
480.000
II. Сепараторы для консервной, пивной и винодельческой промышленности
1. Сепараторы для ВВЦГ-5
5000 л/час
7,5
очистки и осветления
вин и пива
ВВЦО-0,1
1000 л/час
0,25
2. Сепаратор для
Г9-КОВ 10000 л/час 15
37
осветления соков
III. Сепараторы для мясной промышленности
1. Сепараторы для
осветления и
обезвоживания
животных жиров
Г9-РТОМ-
4,6М
1500 л/час
7,5
IV. Сепараторы для производства спирта и дрожжей
Г9-ВСБ
Г9-ВВС
18000 л/час
25000 л/час
11
11
V/. Сепараторы для производства растительных масел
Г9-МСТ
Г9-МСМ
3000л/час
6000 л/час
15
18,5
VI. Сепараторы для предприятий топливно-энергетического комплекса
1. Сепаратор для
очистки огнестойких
турбинных масел
А1-АОЖ
5000 л/час
18
2. Сепаратор для
очистки на атомных и
гидроэлектростанциях
огнестойкого
турбинного масла
ОМТИ
АОЖ-М
3000 л/час
7,5
3. Установка для
очистки и сушки
минеральных
(трнсформаторных)
масел
ТМО-3
1800-3000л/час
7,5
38
Выпускаемые заводом технологичные модульные установки ТМО -
3М реализуют широкий спектр очистки и сушки трансформаторного масла на
основе его фильтрации, сепарирования, абсордации и вакуумной сушки.
Реализованные методом регенерации отработанного продукта повышают срок
службы технических масел при их эксплуатации.
Установки работают на предприятиях МЭС - центра, московской
областной сетевой компании, Калининской АЭС.
В последние годы завод освоил производство ряда новых изделий,
востребованных для нужд городского хозяйства и сельской местности. К ним
относятся устройства для городских очистных сооружений - механизированные
решетки для очистки стоков от крупных примесей, шандоры, тракторные прицепы,
несколько видов кормодробилок, отдельные узлы к оборудованию для
приготовления травяной муки, сыродельные ванны.
Предприятие выпускает контейнеры и вагончики различного
назначения, в том числе для нужд армии, энергетиков, а также бытовые и полевые.
Вся продукция выпускаемая заводом отличается широтой
ассортимента, который включает в себя более 20 наименований товарной
продукции народного потребления, а также 6 наименований детских игрушек из
пластмассы.
Перечень продукции, выпускаемой заводом сепараторов по плану 20
12 года представлен в таблице 2.1.
Конструкторский отдел завода постоянно работает над
совершенствованием конструкций выпускаемых сепараторов, их модернизацией,
издает новые образцы сепараторов, у которых нет аналогов в мире. Все
разработанные новые сепараторы прежде, чем попасть в серийное производство
проходят испытания в лаборатории надежности на прочность, надежность в
эксплуатации у потребителей.
39
Выполняя программу по созданию и организации выпуска
оборудования для крестьянских и фермерских хозяйств, а также, учитывая
конъюнктуру рынка, в последние годы разработаны и внедрены в производство и
сепараторы малой производительности - Плава, Самур-600, Самур -150, которые
так необходимы в фермерских хозяйствах. Изделия, представленные на ярмарке
«Российский фермер» в г. Санкт-Петербурге пользовались одобрением
посетителей.
Конструктора завода продолжают заниматься разработкой
промышленных сепараторов для новых отраслей промышленности. В 1988 году в
целях дальнейшего развития сепараторостроения Махачкалинский завод
сепараторов был передан Министерству атомной энергии и включен в состав
производственного объединения «Машиностроительный завод» Молния на правах
филиала. Конструктора завода разработали новые модели сепараторов и для этой
отрасли. Это сепараторы ТМЦО, АОЖ. Сепаратор АОЖ нашел применение и
широко используется на ГРЭС и АЭС России и стран СНГ.
На предприятии действует система по обеспечению производства всеми
необходимыми ресурсами, сырьем, основными и вспомогательными материалами.
Сведения об основных поставщиках приведены в таблице 2.2.
Таблица 2.2. Основные поставщики вспомогательных
________________материалов____________________
Поставщики
Ступинский металлургический завод, г. Ступино Московская область.
ОАО «Манотомь», Пермская область
Завод ЗИЛ, г. Саранск
ООО «Континенталь», г. Москва
Кислородный завод, г. Краснодар
ООО «Союзподшипник», г. Москва
Завод М. Гаджиева, г. Махачкала
40
г. Санкт-Петербург
г. Ростов-на-Дону
г. Г убахе, Пермская область
Завод является постоянным участником многих специализированных
выставок, как в нашей стране, так и за рубежом. Наши сепараторы были
представлены на международных выставках в Праге, Брно, Измире, Тегеране,
Турции. Отдельные сепараторы были отмечены грамотами и медалями.
Накопленный производственный и кадровый потенциал позволяет
предприятию вести работу по развитию и освоению новых изделий, решению
важных экономических задач.
Организационная структура предприятия
Управление заводом осуществляется в соответствии с действующим
законодательством, где органами управления являются:
- директор;
- главный инженер;
- главный бухгалтер.
Уставом предприятия определены полномочия органов управления.
Директор возглавляет исполнительным органом общества называемая дирекция. В
ее состав входят: главный инженер, два заместителя директора и главный
бухгалтер.
Директор имеет право принимать решения и несет ответственность за
результаты работы завода, нанимает и увольняет работников и представляет завод
в отношениях с государственными органами Республики Дагестан.
Организационная структура предприятия имеет четко выраженное
линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и
влияющими на работу производственных цехов и участков.
Организационная структура приведена на рисунке 2.1.
41
СТРУКТУРНАЯ СХЕМА
УПРАВЛЕНИЯ Махачкалинским машзаводом
сепараторов
Рис. 2.1. Организационная структура Махачкалинского завода сепараторов
42
Канцелярия

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)