33
- автокредитование;
- интернет-банкинг и прочее.
Прибыли росли, а компания заняла лидирующую позицию в сфере
кредитования. «Хоум Кредит» меняет свою модель: банк-монолайнер
становится розничным универсальным банком, привлекая вклады граждан и
выпуская платежные карты, с помощью которых клиенты могут совершать
покупки в различных торговых сетях.
Оптимизированная стратегия позволила банку выжить в кризис 2008
года. «Хоум Кредит» прекратил выдавать кредиты по ипотеке и на покупку
автомобилей, сосредоточившись на выдаче кредитов наличными.
Сейчас банк также переживает сложные времена (как и все финансовые
структуры). Однако сотрудники компании прикладывают максимум усилий для
того, чтобы удерживать высоко поднятую планку: качество активов
улучшается, совершенствуется технология перекрестной продажи, повышается
качество обслуживания клиентов. «Хоум Кредит» и сегодня является лидером
на рынке POS-кредитования.
По итогам 2016 года объем активов Хоум Кредит Банка составил 237,6
млрд руб., сократившись с конца 2015 года на 11,3%. Об этом сообщает пресс-
служба кредитной организации.
Кроме этого, процентный доход упал на 23,1% в годовом выражении до
47,2 млрд руб. (61,4 млрд руб. за 2015 год), что отражает снижение розничного
кредитного портфеля в годовом выражении. Процентные расходы снизились на
40,4% относительно соответствующего периода прошлого года (18,4 млрд руб.
против 30,9 млрд руб.).
Доля просроченных кредитов в кредитном портфеле до вычета резервов
(NPL) составила 6,0%. Объем вкладов физических лиц и текущих счетов на 31
декабря 2016 года составил 155,7 млрд руб., снизившись на 12,6% по
сравнению с концом прошлого года. Отток вкладов в отчетном периоде отразил
стратегию банка, нацеленную на снижение депозитных ставок. Депозиты и
текущие счета составляли 80,3% от общего объема обязательств банка.