проч. Важнейшими внутрибанковскими документами в сфере осуществления
деятельности на РЦБ являются Учетная политика, Кредитная политика, Поли-
тика по управлению рисками и достаточностью капитала, Процентная полити-
ка, Информационная политика и др.
Банк является участником государственной системы страхования вкла-
дов, которая гарантирует возмещение каждому вкладчику в случае наступления
страхового случая. Таким образом, в том случае, если гипотетически допустить
возникновение кризисной ситуации, связанной с потерей Банком ликвидности,
финансовой устойчивости и другими негативными последствиями по результа-
там его деятельности на РЦБ, вкладчики Банка будут защищены государством
и получат причитающиеся им страховые возмещения.
Банк позиционирует себя как универсальную кредитную организацию,
развивающую бизнес в различных направлениях и, следовательно, различных
сегментах рынка банковских услуг – розничном, корпоративном, инвестицион-
ном и др. Основными клиентскими сегментами являются:
- частные лица (население);
- субъекты малого предпринимательства,
- средний и крупный бизнес;
- финансовые организации.
Для данных категорий клиентов Банком разработано широкое высоко-
конкурентноспособное продуктовое предложение, охватывающее большинство
сегментом рынка банковских услуг и рассчитанное на удовлетворение практи-
чески любой потребности клиентов.
Стратегия Банка направлена на дальнейшее укрепление его позиций в
качестве одного из ведущих и стабильных финансовых институтов мира. В
Стратегии, разработанной на период 5 лет (с 2014 по 2018 г. включительно)
Банком были поставлены амбициозные цели удвоить показатели чистой при-
были и активов, добиться прорыва в эффективности управления расходами, по-
высить показатели достаточности и рентабельности капитала. Достичь плани-