Диплом: Анализ кредитной деятельности банка на примере ПАО "СБЕРБАНК"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
24
Как видно из рисунка 5, сегмент потребительского кредитования
показывает постепенный рост. Объем рыночного портфеля стабилен
и варьируется на уровне 4,3–4,4 трлн. руб., При этом темпы выдач кредитов
значительно увеличились. Так, за 2017 год они возросли на 34%
по сравнению с 2016 годом, до 255 млрд. руб. Этому поспособствовало
снижение ключевой ставки ЦБ РФ, стабилизация экономической ситуации в
стране, а также снижение процентных ставок за счет уменьшения стоимости
привлеченных ресурсов.
Ситуация с объемом просроченной задолженности в банковской
системе несколько улучшилась за счет списания проблемной задолженности
в конце года (рисунок 6).
Рисунок 6 – Уровень просроченной задолженности за 2015-
2017 гг.
Источник: 34.
Уровень просроченной задолженности по кредитам за 2016 год
изменился с 6,5 до 6,4%. Снижение наблюдалось по кредитному портфелю,
как частных, так и корпоративных клиентов. Уровень «плохих долгов»
населения снизился с 8,1 до 7,9 %, предприятий – с 6,1 до 5,9 %. При этом
объем просроченных кредитов за год сократился на 6,3 %. Резервы на
Просроченная
задолженность
Кредитный
портфель ФЛ
Кредитный
портфель ЮЛ
Отношение
резервов к
кредитному
портфелю
2015
6,50% 8,10% 6,10% 9,30%
2016
6,40% 7,90% 5,90% 9,50%
2017
6,20% 7,00% 5,90% 9,80%
0,00%
2,00%
4,00%
6,00%
8,00%
10,00%
12,00%
25
возможные потери по ссудам сократились на 2,3 %. Отношение резервов к
кредитному портфелю выросло с 9,3 до 9,5 %
В 2017 году ситуация с кредитными рисками в банковской системе
стабилизировалась. Уровень просроченной задолженности по кредитам
снизился с 6,4% до 6,2% за счет кредитного портфеля физических лиц,
показатель по которому снизился с 7,9% до 7,0%. По юридическим лицам
показатель остался неизменным на уровне 5,9%. При этом объем
просроченных предприятиями и населением кредитов за год вырос на 1,8%.
Рост резервов по ссудам за 2017 год составил 8,7%, при том, что годом ранее
резервы сократились на 2,3%. За год отношение резервов по ссудам к
кредитному портфелю выросло с 9,5% до 9,8%.
26
Глава 2. Анализ кредитной политики ПАО «Сбербанк»
2.1 Характеристика деятельности ПАО «Сбербанк»
Официально наименование Банка: Публичное акционерное общество
«Сбербанк России»; сокращенное наименование: ПАО «Сбербанк».
Банк входит в банковскую систему Российской Федерации и в своей
деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации,
нормативными актами Банка России, а также Уставом.
ПАО «Сбербанк» имеет огромную филиальную сеть: 17 территориаль-
ных банков и более 18 400 подразделений. Он оказывает услуги во всех 83
субъектах Российской Федерации. Недавно были введены удаленные каналы
обслуживания. Происходит развитие приложений «Сбербанк Онлайн» и
«Мобильный банк» с широкой клиентской базой
ПАО «Сбербанк» был основан 1841 году при правлении императора
России Николая I. Расцвет же банковского дела пришелся на 1865-1895гг. В
течение данного периода количество сберегательных касс увеличилось с 47
до 3875, а число выданных сберегательных книжек превысило 2 млн. штук.
14
В 1987 году в рамках перестроечных реформ сберегательные кассы бы-
ли реорганизованы в Сберегательный Банк СССР финансовый институт
получил известное на весь мир название. Начиная с 1991 года по 2008 год
Сбербанк России претерпел существенные изменения, пережил кризис
и окончательно сформировался как современный и универсальный банк, от-
крытый для работы со всеми группами клиентов.
За почти два столетия банк завоевал статус крупнейшего и безопасного
финансового института.
ПАО «Сбербанк» является одним из крупнейших банков России и
странах СНГ. Его учредителем и основным акционером является Централь-
14
Официальный сайт ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]. URL: http://www.sberbank.com (Дата
обращения: 15.07.2018).
27
ный банк РФ, имея в нем контрольный пакет акций (50% + 1 акция). Другими
акционерами банка являются международные и российские инвесторы.
Обыкновенные и привилегированные акции банка котируются на российских
биржевых площадках с 1996 г. Банк является основным кредитором россий-
ской экономики и занимает крупнейшую долю на рынке вкладов.
Юридический адрес и фактическое место расположения центрального
звена коммерческого банка: 117997, Российская Федерация, город Москва,
улица Вавилова, 19, телефон: (+7 495) 500-55-50, (8 800) 555-55-50.
Деятельность коммерческого банка ПАО «Сбербанк» заключается в
предоставлении корпоративных и розничных банковских услуг, которые
включают:
привлечение денежных средств клиентов во вклады;
предоставление кредитов различных видов, в том числе в свободно
конвертируемых валютах и местных валютах стран клиентам;
предоставление клиентам услуг по осуществлению экспортных / им-
портных операций;
конверсионные операции;
операции с ценными бумагами.
Деятельность ПАО «Сбербанк» осуществляется на основе разработан-
ной системы ценностей (таблица 4).
Таблица 4
Ценности коммерческого банка ПАО «Сбербанк»
Ориентиры, которые помогают ПАО «Сбербанк» принимать решения в
сложных ситуациях:
принимать ответственность за то, что
происходит вокруг
становиться лучше
постоянно развивать банк и окруже-
ние
быть честными по отношению к клиен-
там и банку
28
Продолжение таблицы 4
Источник: 38.
Основные правила работы ПАО «Сбербанк»:
быть способным на большее.
постоянно совершенствовать себя и свое окружение.
ориентироваться на каждого клиента.
строить отношения, а не продавать продукт.
соблюдать требования закона.
не использовать слабости клиентов.
каждый сотрудник олицетворяет банк.
успех каждого зависит от преданности банку и работе в команде.
Рассмотрим организационную структуру ПАО «Сбербанк», активы ко-
торого составляют более четверти банковской системы страны (26%). Орга-
низационная структура управления Банка является линейной, что отражено
на рисунке 7.
Командный подход
готовность помогать и поддерживать
друг друга, работая на общий резуль-
тат
готовность быть открытыми своим кол-
легам
уважительное отношение друг к другу
и к банку
готовность помогать развиваться и
совершенствоваться коллегам
Клиенториентированный подход
построить деятельность банка вокруг и
ради потребностей
клиентов
возможность удивлять и оставлять по-
ложительные эмоции
клиентам качеством предоставления
услуг
превосходить ожидания клиентов
29
Рисунок 7 - Организационная структура управления ПАО
«Сбербанк»
Источник: 37.
Высшим руководящим органом ПАО «Сбербанк» является Общее со-
брание акционеров. На нем принимаются решения относительно основных
вопросов деятельности Банка. Собрание избирает ревизионную комиссию.
Основной функцией рев. Комиссии является контроль за финансово-
хозяйственной деятельностью Банка, соблюдением законодательных и иных
актов, регулирующих его деятельность, постановку внутреннего контроля в
Банке, законность совершаемых операций. Ревизионная оценка дает оценку
достоверности данных, предоставленных в годовом отчете и годовой финан-
совой отчетности Банка.
Наблюдательный совет Банка, компетенцией которого является опре-
деление приоритетных направлений деятельности Банка, образование колле-
гиального исполнительного органа Банка (Правления), вопросы созыва
и подготовки Общих собраний акционеров, рекомендации по размеру диви-
дендов и порядку их выплаты, периодическое заслушивание отчетов Прези-
дента, Председателя Правления Банка о финансовых результатах деятельно-
сти Банка, выполнении приоритетных задач и другие вопросы. Полный пере-
30
чень вопросов, относящихся к компетенции Наблюдательного совета, приве-
ден в Уставе.
Комитеты Наблюдательного совета способствуют рабочему взаимо-
действию с органами управления ПАО «Сбербанк», их решения носят реко-
мендательный характер.
Филиалы ПАО «Сбербанк» (территориальные банки и отделения) и их
внутренние структурные подразделения составляют единую систему ПАО
«Сбербанк». Обобщенная структура ПАО «Сбербанк» представлена на ри-
сунке 8.
Рисунок 8 – Организационная структура филиальной сети ПАО
«Сбербанк»
Источник: 37.
Филиальная сеть Банка распространена как на территории Российской
Федерации, так и заграницей, в таких странах, как Казахстан, Белоруссия,
Китай, Индия, Германия.
ПАО «Сбербанк» — крупнейший универсальный банк федерального
уровня с широкой региональной сетью обслуживания и продаж был создан в
марте 1991 года на базе Сбербанка СССР. В настоящее время основным ак-
ционером ПАО «Сбербанка» является Центральный банк Российской Феде-
рации.
ПАО «Сбербанк» обладает одной из самых развитых филиальных сетей
среди российских банков, ее структура показана в таблице 4
Управление ПАО «Сбербанк»
Региональные банки
Филиалы ПАО
«Сбербанк»
Представительства ПАО
«Сбербанк»
Дочерние банки
31
Таблица 4.
Структура филиальной сети ПАО «Сбербанк»
2015
2016
2017
Изменение
в процен-
тах
Количество подразде-
лений на территории
России, в т.ч.
17140
16493
14826
-4
территориальные бан-
ки
16
14
12
-13
Отделения
78
79
78
1
Офисы банковского
обслуживания
17046
16400
14736
-4
Источник: 37.
Всего по состоянию на начало 2016 года на территории Российской
Федерации функционировало более 17 тыс. подразделений ПАО «Сбербанк»
из которых около 40 процентов приходилось на города, 60 процентов – на
поселки городского типа и прочие населенные пункты в сельской местности.
В 2015 году ПАО «Сбербанк» проводил активную реорганизацию,
направленную на оптимизацию организационной структуры. В частности,
сокращено более 1200 офисов банковского обслуживания, в качестве замены
которым введены мобильные офисы в том числе – в перевозимых модульных
конструкциях, увеличено количество устройств самообслуживания. Прове-
дена реорганизация региональной сети путем объединения некоторых терри-
ториальных банков. Кроме того проведено преобразование более 950 универ-
сальных офисов Банка в специализированные офисы для обслуживания фи-
зических или юридических лиц.
Схема корпоративного управления Банка показана на рисунке 9.
32
Рисунок 9 - Схема корпоративного управления ПАО «Сбер-
банк»
Источник: 37.
ПАО «Сбербанк» является лидером банковского рынка Российской
Федерации по размеру активов – 28,7% совокупных активов банковского
сектора по состоянию на начало 2016 года, контролирует более 46% рынка
депозитов физических лиц и 38,7% рынка кредитов, выданных физическим
лицам. Региональная сеть Банка насчитывает более 16,3 тыс. подразделений,
включая 16 региональных банков.
ПАО «Сбербанк» является универсальным банком, предоставляя кор-
поративным и розничным клиентам полный спектр банковских услуг как на
территории России, так и за рубежом.
В соответствии со стратегией развития Банка на 2014-2018 гг. основ-
ным направлением развития бизнеса является дальнейшее укрепление его по-
зиций в качестве одного из ведущих и стабильных финансовых институтов
мира. За ближайшие три года планируется удвоить показатели чистой при-
были и активов, добиться прорыва в эффективности управления расходами,
33
повысить показатели достаточности капитала первого уровня при сохране-
нии рентабельности собственного капитала на уровне – выше мировых ана-
логов
15
.
2.2 Анализ и оценка кредитоспособности заемщика
Кредитные операции представляют собой отношения между кредито-
ром и заемщиком по предоставлению последнему определенной суммы де-
нежных средств на условиях возвратности, срочности и платности.
16
Все кредитные программы ПАО «Сбербанка» для физических лиц
имеют одинаковые требования для всех заемщиков.
17
В первую очередь,
нужно учесть, что минимальный возраст кредитного клиента банка – 21 год,
но есть исключение для потребительского кредита возраст -18 лет при усло-
вии, если получаете зарплату или пенсию на счет в ПАО «Сбербанке», для
ипотеки и даже оформления кредитной карты это требование актуально.
Максимальный возраст 75 лет на момент окончания действия кредитного до-
говора.
Среди других требований – постоянное место работы и стабильная за-
работная плата, что нужно будет документально подтвердить при оформле-
нии заявки. Трудовой стаж заемщика, и созаемщика должен быть не менее
полугода на последнем месте за последние 5 лет. Дополнительные требова-
ния – гражданство и регистрация РФ, положительная кредитная история.
Рассмотрим некоторые виды кредитов и общие условия кредитования
Кредит на цели личного потребления (потребительский кредит).
15
Стратегия развития ПАО «Сбербанк» на 2014-2018 гг. [Электронный ресурс].URL:
http://www.sberbank.ru/ru/about/today/strategy_2018 (Дата обращения: 15.07.2018).
16
Артамонов, В.С., Попов А.И., Иванов С.А. Экономическая теория/В.С. Артамонов [и др.]. – СПб.: Питер.
2010. – 528 с.
17
Официальный сайт ПАО «Сбербанк» [Электронный ресурс]. URL: http://www.sberbank.com (Дата
обращения: 15.07.2018).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)