
31
деятельности на отдельных отраслевых рынках и др.) может осуществляться на
основе качественных оценок поведенческой ориентации персонала
предприятия – цели (долгосрочность), ориентиров (целевые группы), клиентов
(персонифицированные), отношения с клиентами (сотрудничество), ценовой
политики (конкурентоспособная) и др.
36
3. Определение эффективности товарной политики, включающей
разработку товарного бренда, сервиса, типа рыночной стратегии и др.). В
рамках мониторинга эффективности политики продвижения отдельных видов
продукции используются такие показатели как прибыль, доходы, доля рынка.
Оценка эффективности бренда основана на определении его влияния на
динамику стоимости нематериальных активов и на уровень капитализации
предприятия.
37
4. Определение эффективности ценовой политики. Критериями
эффективности управления ценами выступают прямые индикаторы (процент
роста прибыли, процент роста выручки, процент увеличения стоимости
компании, процент увеличения доли рынка и численности клиентов и др.) и
косвенные (процент роста расходов на рекламу и др.).
38
5. Оценка эффективности каналов распределения продукции
осуществляется на основе определения суммы прибыли (дохода), полученных с
использованием данного канала с учетом затрат на его и обслуживание.
Оценить отдельные методы продвижения товара крайне сложно. В этой связи
может использоваться относительный показатель (балльная система),
позволяющий оценить числу контактов (звонков, визитов, ответных сообщений
и т.д.) пользователей. Однако применение исключительно данного подхода
может привести к выводу, что наиболее эффективным методом продвижения
36
Ежова Л. С. Внутренний маркетинг как инструмент повышения лояльности персонала
компании: проблемы и пути решения: монография / Л. С. Ежова. - Пермь: Изд. центр
ПГНИУ, 2016. - с. 50
37
Маркетинг: тактика и стратегия маркетинга: учебное пособие / Т. Н. Аксенова, О. В.
Калинина, М. В. Лопатин. - СПб: Изд-во Политехнического ун-та, 2016. - с. 154
38
Маркетинг: Учебное пособие /Басовский Л.Е., Басовская Е.Н./ 3-е изд., перераб. и доп. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2016. - с. 149