22
ка работать в той или иной организации, культура труда. Система админи-
стративных методов включает в себя:
1. Организационно-стабилизирующие методы (федеральные законы,
указы, уставы, правила, государственные стандарты и т.д.) предполагают «...
правовые нормы и акты, утвержденные государственными органами для обя-
зательной реализации. При определении их состава и содержания должны
использоваться научные подходы к управлению, а правовые акты должны
быть интегрированы в систему»
33
.
2. Методы организационного влияния (регулирование, структуриро-
вание, организационные схемы, нормирование труда), действующие в рамках
организации «... регулирующие состав, содержание и взаимоотношения всех
подсистем организации»
34
.
3. В процессе оперативного управления используются административ-
ные методы (приказы, распоряжения).
4. Дисциплинарные методы (установление и осуществление форм от-
ветственности). Под дисциплинарными методами можно понимать, в частно-
сти, использование антистимулов (страх потерять работу, голодание, штра-
фы). Но нужно разумное сочетание стимулов и антистимулов. В экономиче-
ски развитых странах преобладает переход от антистимулов к стимулам. Это
зависит от традиций, которые сложились в обществе, коллектива.
Административные методы мотивации труда используются в тех орга-
низациях, где «… присутствует авторитарное руководство, считающее, что
люди ленивы, не любят трудиться и по отношению к ним нужно применять
политику «кнута и пряника», с другой стороны, такие методы, как «органи-
зационное воздействие», необходимы – организационные схемы, нормиро-
вание труда способствуют более четкой и эффективной организации труда на
любом предприятии, а нормирование труда позволяет разработать научно-
33
Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное
пособие / С. Е. Елкин. - Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – С.89
34
Инжиева, Д. М. Управление персоналом: учебное пособие (курс лекций) / Д. М. Инжиева. - Симферополь :
Университет экономики и управления, 2016. – С.54.
23
обоснованную систему оплаты труда и социальной защищенности работни-
ков»
35
. Государственные законы, подзаконные акты и государственные стан-
дарты являются обязательными для выполнения и определяют принципы
государственного влияния на рынке труда. На тех предприятиях, где наруша-
ется Трудовой кодекс РФ и налоговое законодательство, мотивация труда
снижается, как это было показано выше.
С помощью экономических методов мотивации «… осуществляют ма-
териальный стимул для коллективов и отдельных работников. Они основаны
на использовании механизма экономического управления»
36
.
Экономические методы - это целая система мотивов и стимулов для
всех работников добиться успеха в корпоративном порядке:
методы, используемые федеральными и региональными правитель-
ствами (налоговая система, кредитно-финансовый механизм страны в целом
и регионах);
применяемые хозяйствующим субъектом методы (экономические стан-
дарты функционирования предприятия система материальных стимулов, си-
стема ответственности за качество и эффективность работы, участие в при-
были и капитале).
Социальные методы связаны с социальными отношениями, морально-
психологическим воздействием. С их помощью «... гражданские и патриоти-
ческие чувства, ценностные ориентации людей регулируются через мотива-
цию, нормы поведения, создание социально-психологического климата, мо-
ральные стимулы, социальное планирование и социальную политику в орга-
низации»
37
.
Социально-психологические методы управления основаны на исполь-
зовании моральных стимулов к труду и оказания воздействия на личность с
35
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для вузов / С. Ю. Трапицына
[и др.] ; под общей редакцией С. Ю. Трапицына. - Москва : Издательство Юрайт, 2020. – С.101
36
Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием: учебное
пособие / С. Е. Елкин. - Саратов: Ай Пи Ар Медиа, 2019. – С.90
37
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебное пособие / А. В. Назаренко, Д. В. Запоро-
жец, О. С. Звягинцева [и др.]. - Ставрополь : Ставропольский государственный аграрный университет, 2018.
– С.57.
24
помощью психологических приемов в целях превращения административно-
го задания в осознанный долг, внутреннюю потребность человека.
Трудовые стимулы также принимают различные формы:
«… материальное стимулирование;
материально-денежное (оклад, премия);
материально-неденежное (предоставление дополнительных льгот, то
есть социальных пособий: оплата в натуральной форме, оплата жилья, оплата
дополнительного обучения, возмещение транспортных расходов и т.п.);
моральное стимулирование;
морально-материальное (стимулирование свободным временем, про-
движение по карьерной службе, предоставление возможностей для творче-
ского роста в профессии и т.п.);
морально-психологическое (публичное признание, знаки отличия,
формирование благоприятного морально-психологического климата в кол-
лективе и т.п.)»
38
.
Основной целью любого вида стимулирования трудовой деятельности
становится реализация интересов организации, к которым можно отнести
рост выручки, интенсификацию продаж, рост производительности труда со-
кращение себестоимости продаж.
38
Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник и практикум для
вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва : Издательство Юрайт,
2020. - 323 с.
25
Глава 2. Анализ моделей мотивации и стимулирования персонала
ООО «Восток»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Восток»
Общество с ограниченной ответственностью «Восток» (далее – ООО
«Восток») зарегистрировано 28.11.2014 г. Межрайонной инспекцией феде-
ральной налоговой службы России № 7 по Ульяновской области.
Адрес местонахождения предприятия: Ульяновская область, Новома-
лыклинский район, с. Верхняя Якушка, ул. Московская, д. 1 В.
В соответствии с общероссийским классификатором видов экономиче-
ской деятельности 01.11.1 – Выращивание зерновых культур является основ-
ным видом деятельности сельскохозяйственной организации. К дополни-
тельным видам деятельности ООО «Восток» относятся:
01.11 Выращивание зерновых (кроме риса), зернобобовых культур и
семян масличных культур;
01.41 Разведение молочного крупного рогатого скота, производство
сырого молока;
01.46 Разведение свиней;
01.61 Предоставление услуг в области растениеводства;
10.61 Производство продуктов мукомольной и крупяной промышлен-
ности;
10.92 Производство готовых кормов для домашних животных;
43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включен-
ные в другие группировки;
46.21 Торговля оптовая зерном, необработанным табаком, семенами и
кормами для сельскохозяйственных животных;
46.23 Торговля оптовая живыми животными;
46.32 Торговля оптовая мясом и мясными продуктами;
46.32.3 Торговля оптовая консервами из мяса и мяса птицы;
26
46.71 Торговля оптовая твердым, жидким и газообразным топливом и
подобными продуктами;
46.75 Торговля оптовая химическими продуктами;
52.29 Деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками.
Правовая форма сельскохозяйственной организации – общество с огра-
ниченной ответственностью – коммерческое предприятие, уставный капитал
которого разделен на доли. Имущественная ответственность общества и его
участников определяется по правилам устава и в соответствии с законода-
тельством. ООО «Восток» создано в соответствии с Федеральным законом от
08.02.1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
39
.
В своей деятельности организация руководствуется указанным законом,
Гражданским кодексом Российской Федерации (часть первая) от
30.11.1994г. № 51-ФЗ
40
, уставом предприятия.
ООО «Восток» обладает полной хозяйственной самостоятельностью,
обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и
иные счета в банках на территории РФ, от своего имени самостоятельно вы-
ступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет
имущественные и личные неимущественные права, несет обязанности, может
выступать в качестве истца и ответчика в судебных органах. Уставный капи-
тал предприятия составляет 20 тыс. руб.
В период с 2017 по 2019 годы размеры ООО «Восток» увеличились, о
чем свидетельствуют данные Таблицы 1.
Общая земельная площадь предприятия, в том числе площадь сельско-
хозяйственных угодий, увеличилась на 434 га, или на 9,0 %. Существенная
доля в площади сельскохозяйственных угодий приходится на пашню, пло-
щадь которой за 2017 – 2019 гг. возросла на 527 га, или на 11,2 %.
Общая численность сотрудников сельскохозяйственной организации,
39
Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 04.11.2019) «Об обществах с ограниченной ответ-
ственностью» [Электронный ресурс]. – Режим доступа:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/
40
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.12.2019)
[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/
27
напротив, сократилась со 110 до 82 чел., или на 25,5 %, в том числе числен-
ность сотрудников, занятых в основной деятельности организации, умень-
шилась на 25,9 %, составив 80 чел.
Таблица 1 – Размеры ООО «Восток» и сельскохозяйственного производства
Показатели
2017г.
2018г.
2019г.
2019 г.
к 2017 г.
±
%
Общая земельная площадь,
га
4811
5245
5245
434
109,0
Площадь сельскохозяй-
ственных угодий, га
4811
5245
5245
434
109,0
Площадь пашни, га
4711
5238
5238
527
111,2
Общая численность работ-
ников, чел.
110
93
82
-28
74,5
Численность работников, за-
нятых в сельскохозяйствен-
ном производстве, чел.
108
91
80
-28
74,1
Среднегодовая стоимость
основных средств, тыс. руб.
55552
72582
90348
34796
162,6
Энергетические мощности,
л.с.
5466
5466
5466
0
100,0
Поголовье скота, усл. гол.
604
518
393
-211
65,1
Стоимость валовой продук-
ции, тыс. руб.
104249
140819
150111
45862
144,0
Выручка от реализации про-
дукции, работ, услуг, тыс.
руб.
107335
155281
152139
44804
141,7
Прибыль от реализации, тыс.
руб.
24448
19052
24932
484
102,0
Среднегодовая стоимость основных средств предприятия возросла в
1,62 раза, величина энергетических мощностей осталась без изменений и со-
ставляет 5466 л.с.
Вследствие увеличения размеров сельскохозяйственной организации
стоимость валовой продукции возросла на 45,86 млн. руб., или на 44,0%. Вы-
ручка от реализации продукции возросла на 44,80 млн. руб., или на 41,7%,
составив 152,13 млн руб.
Исследование размеров предприятия показало, что по степени концен-
28
трации производства и численности сотрудников ООО «Восток» относится к
средним сельскохозяйственным организациям.
Таблица 2 – Динамика и структура стоимости товарной продукции ООО
«Восток» в разрезе основных видов отраслей, продукции, тыс. руб.
Состав
выручки
Стоимость товарной
продукции, тыс. руб.
2019 г.
к 2017 г.
В среднем
за 2017 –
2019 гг.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
±
%
тыс.
руб.
в % к
итогу
Зерновые и
зернобобовые
культуры
47105
74379
63312
16207
134,4
61599
44,6
Подсолнечник
26979
45336
38894
11915
144,2
37070
26,8
Прочая про-
дукция расте-
ниеводства
1433
101
0
-1433
0,0
511
0,4
Итого реали-
зовано про-
дукции расте-
ниеводства
75517
119816
102206
26689
135,3
99180
71,7
Скот в живой
массе
2402
1771
3585
1183
149,3
2586
1,9
Молоко
27246
18372
14403
-12843
52,9
20007
14,5
Прочая про-
дукция живот-
новодства
709
853
292
-417
41,2
618
0,4
Итого реали-
зовано про-
дукции жи-
вотноводства
30357
20996
18280
-12077
60,2
23211
16,8
Прочая про-
дукция, това-
ры, работы,
услуги
1461
14469
31653
30192
2166,5
15861
11,5
Выручка от
реализации
продукции,
работ, услуг –
всего
107335
155281
152139
44804
141,7
138252
100,0
ООО «Восток» специализируется на производстве продукции растени-
29
еводства (Таблица 2), стоимость которой за 2017 – 2019 гг. возросла на 26,69
млн. руб., или в 1,35 раза. Выручка продукции растениеводства сельскохо-
зяйственной организации формируется за счет реализации зерна и подсол-
нечника. Незначительная часть стоимости товарной продукции приходится
на прочую продукцию растениеводства. Удельный вес продукции растение-
водства формирует в среднем за 2017 – 2019 гг. 71,7 %.
Стоимость продукции животноводства образует 16,8 % выручки пред-
приятия и включает реализацию скота в живой массе и молоко.
В структуре стоимости товарной продукции ООО «Восток» наиболь-
шая доля приходится на зерно – 44,6 % в среднем за 2017 – 2019 гг. 26,8 %
стоимости товарной продукции предприятия формируется за счет реализации
маслосемян подсолнечника, 14,5 % выручки – за счет реализации молока.
Удельный вес прочей продукции сельскохозяйственной организации
образует 11,5 % стоимости товарной продукции.
Таким образом, специализацию предприятия можно определить как
зерно-молочную с развитым производством маслосемян подсолнечника.
Существенную значимость в формировании доходов сельскохозяй-
ственной организации имеет эффективность использования ресурсного по-
тенциала (Таблица 3).
Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия за
2017 – 2019 гг. уменьшилась, о чем свидетельствует отрицательная динамика
эффективности использования основных производственных фондов, матери-
ально-производственных затрат.
Несмотря на рост производительности труда: годовой на 94,4%, часо-
вой – в 2,2 раза; стоимости валовой продукции в расчете на 100 га сельскохо-
зяйственных угодий на 695,09 млн. руб., или на 32,10 %, фондоотдача вслед-
ствие существенного роста среднегодовой стоимости основных средств
уменьшилась со 187,66 до 166,15 руб., или на 11,5 %.
Окупаемость производственных затрат также характеризуется отрица-
тельной тенденцией, снижение показателя составило 8,2 %, составив в 2019 г.
30
119,92 руб.
Таблица 3 – Эффективность использования ресурсного потенциала ООО
«Восток»
Показатели
2017г.
2018г.
2019г.
2019 г. к 2017 г.
±
%
Стоимость валовой продук-
ции предприятия в расчете
на:
100 га сельскохозяйственных
угодий, тыс. руб.
2166,89
2684,82
2861,98
695,09
132,1
1 работника, занятого в сель-
скохозяйственном производ-
стве, тыс. руб.
965,27
1547,46
1876,39
911,12
194,4
100 руб. стоимости основных
средств, руб.
187,66
194,01
166,15
-21,51
88,5
1 руб. производственных за-
трат, руб.
130,64
115,65
119,92
-10,72
91,8
1 чел.-час, руб.
432,57
769,50
956,12
523,55
221,0
Произведено зерна на 100 га
пашни, ц
1862,25
1125,43
1255,82
-606,43
67,4
Урожайность зерновых куль-
тур, ц/га
37,0
24,0
24,1
-12,9
65,1
Получено молока на 100 га
сельскохозяйственных уго-
дий, ц
332,59
202,78
151,73
-180,86
45,6
Среднегодовой удой молока,
ц
26,94
20,53
18,77
-8,17
69,7
Рентабельность производ-
ства, %
29,50
13,99
19,60
-9,90
х
Сложившаяся тенденция натуральных показателей указывает на со-
кращение сельскохозяйственного производства. Валовой сбор зерна в расче-
те на 100 га пашни вследствие снижения урожайности зерновых и зернобо-
бовых культур с 37,0 до 24,1 ц/га уменьшился на 32,6 %, составив 1255,82 ц.
Объем произведенного молока, полученного на 100 га сельскохозяйственных
угодий, уменьшился в 2,2 раза, что обусловлено снижением продуктивности
коров с 26,94 до 18,77 ц.
В целом, рентабельность производства ООО «Восток» уменьшилась с
31
29,5 % в 2017 г. до 19,6 % в 2019 г. Общее снижение показателя составило
9,9 п.п.
Несмотря на снижение эффективности использования ресурсного по-
тенциала динамика стоимости имущества сельскохозяйственной организации
положительна. За 2017 – 2019 гг. валюта баланса возросла на 50,49 млн. руб.,
или на 47,9 %, что свидетельствует о росте экономического потенциала ООО
«Восток» (Таблица 4).
Таблица 4 – Динамика состава имущества ООО «Восток» и источников его
формирования
Разделы и
статьи баланса
2017 г.
2018 г.
2019 г.
2019 г. к 2017 г.
±
%
Активы
Внеоборотные активы – все-
го, тыс. руб.
56323
63613
78257
21934
138,9
в том числе
основные средства
56323
63613
78257
21934
138,9
Оборотные активы – всего,
тыс. руб.
49034
63601
77599
28565
158,3
в том числе
запасы
42278
48380
58363
16085
138,0
дебиторская задолженность
5481
12161
18988
13507
346,4
денежные средства
1165
3015
236
-929
20,3
Пассивы
Собственный капитал – все-
го, тыс. руб.
58301
76325
109492
51191
187,8
в том числе
уставный капитал
20
20
20
0
100,0
нераспределенная прибыль
58281
76305
109472
51191
187,8
Долгосрочные обязательства
– всего, тыс. руб.
13437
5705
17200
3763
128,0
в том числе
заемные средства
13437
5705
17200
3763
128,0
Краткосрочные обязатель-
ства – всего, тыс. руб.
33619
45184
29164
-4455
86,7
в том числе
заемные средства
0
7110
2500
2500
х
кредиторская задолженность
33619
38074
26664
-6955
79,3
Баланс, тыс. руб.
105357
127214
155856
50499
147,9