Организационная адаптация – это формирование представления у
сотрудника о своей роли в организации, места в ее структуре.
Экономическая адаптация – знакомство со способами материального
стимулирования в данной организации, уровне заработной платы.
Также адаптация персонала классифицируется по видам:
Первичная – приспособление неопытных в профессиональной
деятельности кадров (выпускники учебных заведений);
Вторичная – приспособление опытных в профессиональной
деятельности кадров (смена объекта деятельности или роли).
Особое внимание следует уделять стадиям адаптационного периода.
Опираясь на проведенный анализ, можно сказать, что самым сложным
периодом пребывания в новой организации являются первые 3 месяца.
Готовность к продвижению говорит о достаточно легком прохождении
адаптационного периода сотрудниками, и о закреплении их в организации, о
готовности развиваться в условиях организации.
Также определен элемент, который необходимо включить в
программу адаптации – обучение. Специальные программы, такие как
ролевые игры, программы, нацеленные на сплочение коллектива, укрепление
командного духа. Во время таких мероприятий хорошо формируются
межличностные отношения, устанавливается социальный контакт,
отражаются личностные качества. Подобные методы хорошо показывают
себя при сплочении вновь сформированного коллектива, члены которого
ранее не работали вместе.
Для проведения неформальных мероприятий необходима заложенная
финансовая база. Ознакомительная экскурсия или презентация дает
представление об истории компании, ее сотрудниках и корпоративной
культуре.
Для оценки адаптационной программы используются следующие
количественные и качественные критерии.
Количественные показатели:
34
затраты, понесенные работодателем на полноценную адаптацию
новичка с учетом его профиля деятельности (преподаватели,
канцелярия и т.д.);
стоимость рабочих часов сотрудников, ответственных за
эффективную адаптацию (работник отдела кадров, наставник);
затраты на подготовку наставников;
процент сотрудников, успешно прошедших период адаптации
закрепившихся в компании.
Качественные показатели:
оценка удовлетворенности рабочим местом и рабочим
процессом;
понимание миссии и ценностей компании, а также
корпоративной культуры;
уровень удовлетворенности коллективом.
35
2. Анализ методов адаптации персонала объекта исследования
2.1 Общая характеристика и анализ экономических показателей
объекта исследования
Компания ООО «АСК» зарегистрирована 10 декабря 2013 года с
присвоением ОГРН 11137325007269, регистратор – Инспекция Федеральной
налоговой службы по Ленинскому району г. Ульяновска.
Полное наименование – общество с ограниченной ответственностью
«АС КОМПАНИ».
Юридический адрес предприятия: 432071, Ульяновская область, город
Ульяновск, улица Средний Венец, 23а, 117. Фактическое месторасположение
предприятия: 432071, Ульяновская область, город Ульяновск, улица Средний
Венец, 23а, 117.
Общество создано 1 учредителем - Силаев Андрей Александрович.
Уставной капитал ООО «АСК» составляет 10 000 рублей. ИНН/КПП
7325125245 \ 732501001, ОКПО 25217657. Налоговый режим: упрощенная
система налогообложения (УСН). Состоит в реестре Малого среднего
бизнеса с 1 августа 2016 года как микропредприятие. Согласно
действующему законодательству, микропредприятие – юридическое лицо,
которое соответствует определенным критериям. К ним относятся:
коммерческие фирмы; хозяйственные общества и партнерства; фермерские
хозяйства; потребительские кооперативы. Статус микропредприятия
недоступен государственным, муниципальным и унитарным организациям.
Его могут получить и ИП, при этом никаких дополнительных действий от
36
них не требуется. Сведения в реестр СМП о статусе бизнеса ФНС вносит
самостоятельно.
Средняя численность работников микропредприятия, согласно
действующему законодательству, должна составлять не более 15
(пятнадцати) человек. Средняя численность работников микропредприятия,
малого или среднего предприятия за календарный год определяется с учетом
всех его работников, в том числе работников, работающих по гражданско-
правовым договорам или по совместительству с учетом реально
отработанного времени, работников представительств, филиалов и других
обособленных подразделений указанных микропредприятия, малого
предприятия или среднего предприятия.
Основным видом деятельности компании является торговля оптовая
водопроводным и отопительным оборудованием и санитарно-технической
арматурой (46.74.2). Также ООО АСК работает еще по 17 направлениям:
1) 43.22Производство санитарно-технических работ, монтаж
отопительных систем и систем кондиционирования воздуха
2) 46.43Торговля оптовая бытовыми электротоварами
3) 46.43.1Торговля оптовая электрической бытовой техникой
4) 46.49Торговля оптовая прочими бытовыми товарами
5) 46.49.5Торговля оптовая неэлектрическими бытовыми приборами
6) 46.63Торговля оптовая машинами и оборудованием для добычи
полезных ископаемых и строительства
7) 46.69Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием
8) 46.73Торговля оптовая лесоматериалами, строительными
материалами и санитарно-техническим оборудованием
9) 46.73.6Торговля оптовая прочими строительными материалами и
изделиями
10) 46.74Торговля оптовая скобяными изделиями, водопроводным и
отопительным оборудованием и принадлежностями
11) 46.90Торговля оптовая неспециализированная
37
12) 47.52.5Торговля розничная санитарно-техническим
оборудованием в специализированных магазинах
13) 47.52.7Торговля розничная строительными материалами, не
включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
14) 47.7Торговля розничная прочими товарами в
специализированных магазинах
15) 47.78.9Торговля розничная непродовольственными товарами, не
включенными в другие группировки, в специализированных магазинах
16) 47.9Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков
17) 47.99 Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков
Рисунок 4. Финансовые показатели ООО «АСК»
К конкурентным преимуществам организации можно отнести:
организация создана более трех лет назад, что говорит о
стабильной деятельности и поднадзорности государственным органам;
у организации нет изменений в данных о руководителе, что
свидетельствует о стабильности аппарата принятия решений контрагента;
отсутствие изменений в юридическом адресе на протяжении
нескольких лет косвенно свидетельствует о стабильном функционировании
38
организации;
по итогам последнего доступного периода наблюдается
положительная налоговая нагрузка. Это снижает налоговые риски при
взаимодействии с контрагентом;
наличие данных о выплатах персоналу свидетельствует о ведении
реальной деятельности организацией;
значение коэффициента соотношения заемного и собственного
капитала в коридоре от 0,5 до 0,7, считается оптимальным и говорит об
устойчивости состояния, отсутствии финансовой зависимости и нормальном
функционировании организации;
доля дебиторской задолженности в активах составляет менее
20%, что снижает налоговые и финансовые риски в работе с организацией;
нормативное значение коэффициента обеспеченности
собственными средствами составляет 10% и выше. Если на конец отчетного
периода коэффициент имеет значение менее 10%, структура баланса
организации признается неудовлетворительной;
коэффициент текущей ликвидности 2,03: чем выше значение
коэффициента текущей ликвидности, тем выше ликвидность активов
организации. Нормальным, а часто и оптимальным, считается значение
коэффициента 1,7 и более;
коэффициент финансовой автономии 50,65%. Уровень автономии
- доля оборотных средств, обеспеченных собственными средствами
организации. Характеризует финансовую устойчивость организации
(финансирование текущих операций за счет собственных средств),
нормальным считается значение более 10%, пограничным – от 5 до 10%,
критическим – менее 5%.
24
К минусам организации можно отнести то, что:
коэффициент финансовой устойчивости опустился ниже 0,75.
Это может свидетельствовать о возникновении риска хронической
24
Информация по организации / электронный ресурс режим доступа:
https://www.rusprofile.ru/reliability/7072889?filter=positive
39
неплатежеспособности организации, а также ее попадания в финансовую
зависимость от кредиторов;
рентабельность собственного капитала (ROE) -2,15%. Для оценки
эффективности инвестиций широко используется нормативное значение
ROE. Хорошим показателем считается значение, превышающее 10%. Важно
отметить, что слишком большое значение показателя может негативно
влиять на финансовую устойчивость предприятия. Если показатель меньше
10% - это уже тревожный сигнал и стимул для того, чтобы нарастить
доходность собственного капитал;
коэффициент абсолютной ликвидности 0,02. Нормальное
значение коэффициента - от 0,2 до 0,5. Это означает, что от 20 до 50%
краткосрочных долгов организация способна погасить в кратчайшие сроки
по первому требованию кредиторов. Превышение величины 0,5 указывает на
неоправданные задержки в использовании высоколиквидных активов.
25
Для финансово-экономической характеристики предприятия следует
рассмотреть показатели финансовой деятельности ООО «АСК» за последние
годы. (таблица 4).
26
Таблица 4
Показатели финансовой деятельности ООО «АСК»
Предельное значение выручки для СМП – 120 млн. руб. Выручка от
реализации товаров (работ, услуг) за календарный год определяется в
25
Анализ надежности компании / https://www.rusprofile.ru/reliability/7190534?filter=negative
26
https://www.rusprofile.ru/id/7190534
40
порядке, установленном НК РФ. Выручка ООО «АСК» за 2018 год составила
387 тыс. руб.
Таким образом, компания полностью отвечает критериям
микропредприятия.
Анализируя данные таблицы 4, можно сказать следующее. Выручка от
реализации деятельности ООО «АСК» в 2016 году составила 2001 тыс. руб.,
в 2017 году 1614 тыс. руб., что на 387 тыс. руб. меньше чем в 2016 году, в
2018 году выручка уменьшилась до 320 тыс. рублей, что ниже суммы
выручки 2017 года на 1294 тыс. руб. Уменьшение выручки свидетельствует о
сложности деятельности организации.
Валовая прибыль организации на протяжении последних трех лет
имела нестабильный рост и в 2018 году составила 125 тыс. руб. Прочие
доходы и расходы у организации не изменились. Динамика пассивов ООО
«АСК» свидетельствует о росте собственного капитала практически в три
раза c 187 тыс.руб. до 460 тыс. руб.. Величина долгосрочных обязательств не
изменилась – 0 тыс.руб., краткосрочные обязательства растут и составляют
157 тыс.руб., что даёт снижение заемного капитала до 0.
27
27
Информация по организации / электронный ресурс режим доступа https://www.rusprofile.ru/finance/7072889
41
Рисунок 5. Динамика финансовых показателей ООО «АСК»
Ближайшими конкурентами ООО «АСК» в Ульяновской области
являются:
1. ООО "Термогазтехника"
2. ООО "Тепломастер"
3. ООО "Миамет Плюс"
4. ООО "Водомир"
5. ООО "Сантех".
28
2.2. Анализ состава и структуры кадров
Согласно данных официальной статистики, общая численность
персонала на 01 января 2019 года составляла 1 человек. Тем ни менее в ходе
практики установлено, что в компании работают 11 человек. В сравнении с
2017 годом произошло увеличение за счет расширения и заполнения
имеющихся вакансий (рисунок 6). На настоящее время персонал работает по
договорам ВОУ. Значительное увеличение численности произошло в связи с
заключением в 2019 году новых договоров на поставку техники.
28
Информация по организации/ электронный ресурс режим доступа
https://sbis.ru/contragents/7328078586/732501001
42
2017 2018 2019
0
1
2
3
4
5
6
7
3 3
6
0 0
1
принято
уволено
Рисунок 6. Движение кадров в ООО «АСК» в 2017-2019 гг.
Причины увольнения:
- собственное желание, 1 человек.
Как видно из таблицы 5, структура персонала на ООО «АСМ» за
изучаемый период достаточно меняется. Изменения в удельном весе
категорий персонала пришлись на категорию «рабочий», численность
которых возросла практически в 3 раза. Удельный вес специалиста также
увеличился в два раза.
Таблица 5
Характеристика персонала по категориям на 30.12.2019 г.
№
п\п
категория
численность
средний
образование пол
высшее
Среднее
профессионал
среднее
муж
жен
1 руководитель 1 39 1 1
2 специалист 4 41 2 2 4
3 рабочий 6 37 5 1 6
Средний возраст работников по ООО «АСК» составил:
- в целом 37,5 года;
43