31
˗ исследовать наличие конкурентов и определить сильнейших;
˗ выяснить, с какими компаниями на сегодня сотрудничают
потенционные клиенты и довольны ли они этим сотрудничеством;
˗ выявить агрессивно настроенных конкурентов и разработать основные
пути противодействия их действиям;
˗ найти собственную рыночную нишу;
˗ исследовать составляющие макросреды и определить альтернативы
его влияния на деятельность предприятия.
Стоит отметить, что исследуя рынок необходимо учитывать не только
прямых конкурентов фирмы (например, для производителя линий по розливу
безалкогольных напитков конкурентом является аналогичный производитель,
работающий на родственном рынке), но также и косвенных (для этого же
производителя линий для розлива конкурентом может быть производитель
оборудования для выпечки хлеба, поскольку инвестор (компания-покупатель
или потребитель) принимает решение о вложении средств в новое производство
и выбирает между товарами промышленного назначения, которые на первый
взгляд не являются конкурирующими).Взвешенные маркетинговые решения
(независимо от того, касаются они определения маркетинговой стратегии
предприятия или отдельных составляющих маркетингового комплекса торговой
марки, цен, упаковки, рекламы) могут быть приняты лишь на основе
достоверной маркетинговой информации.
Таким образом, отраслевая специфика деятельности предприятия
оказывает существенное влияние на процесс проведения маркетингового
исследования. Эта специфика касается формирования выборки, доступности
респондентов, определение профиля респондента, кооперации с
респондентами, подбора интервьюеров, стоимости исследования. Основными
методами сбора первичной информации на промышленном рынке являются
опрос, наблюдение, эксперимент, анализ хозяйственных ситуаций (кейс-анализ).
При чем последний метод имеет значительно большее применение на
промышленном рынке и приобрел в последнее время особого развития.