Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости экономического субъекта на примере ТОО "Максима-фарм"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
27
активов и пассивов в изменяющейся внутренней среде, которая гарантирует его
постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в
пределах допустимого уровня риска.
Платежеспособность экономического субъекта - способность
рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам, обеспеченная
наличием денежных средств и их эквивалентов.
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности проводится с
целью получения информации об изменениях в структуре активов и источниках
их формирования для своевременной минимизации негативного влияния
внешних и внутренних факторов на деятельность экономического субъекта, а
также создания предпосылок эффективной реализации запланированных
действий.
28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»
Товарищество с ограниченной ответственностью «МАКСИМА-ФАРМ»
зарегистрировано в качестве хозяйствующего субъекта 04 ноября 2002 года в
управлении Юстиции по городу Астана – Свидетельство о государственной
регистрации № 12743-1901-ТОО.
Организационно-правовая форма исследуемого экономического
субъекта – товарищество с ограниченной ответственностью. ТОО
«МАКСИМА-ФАРМ» функционирует на основании Гражданского кодекса
Республики Казахстан и Закона Республики Казахстан от 22 апреля 1998 г. №
220-1 «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью».
Основными видами деятельности экономического субъекта являются
фармацевтическая, а также розничная торговля прочими медицинскими
товарами (ОКЭД 47730). ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» осуществляет свою
деятельность через сеть аптек по городу Астана, которые находятся в
собственных помещениях:
- первая аптека была открыта в 2002 году по адресу: Бейбитшилик 40,
площадью 60,2 м
2
,
- вторая аптека была открыта в 2004 году по адресу: Сейфуллина 35,
площадью 153 м
2
,
- третья аптека была открыта в 2007 г. по адресу: Куйши Дина 23,
площадью 102 м
2
, а торцевое здание - 34 м
2
,
- четвертая аптека была открыта в 2014 г. по адресу: Республика 7/1,
площадью 143,2 м
2
.
Деятельность по реализации фармацевтических препаратов
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» осуществляет на основании следующих
29
нормативно-правовых актов:
- Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2009 года № 193-IV «О
здоровье народа и системе здравоохранения» (с изменениями и дополнениями
по состоянию на 14.07.2017 г.);
- Приказ № 713 от 14 сентября 2015 года «Об утверждении Правил
оптовой и розничной реализации лекарственных средств, изделий
медицинского назначения и медицинской техники»;
- Приказ Министра здравоохранения и социального развития
Республики Казахстан от 22 мая 2015 года № 373 «Об утверждении Правил
выписывания, учета и хранения рецептов»;
- Приказ Министра здравоохранения и социального развития
Республики Казахстан № 392 от 27 мая 2015 года «Об утверждении
надлежащих фармацевтических практик»;
- Приказ Министра здравоохранения и социального развития
Республики Казахстан от 24 апреля 2015 года № 262 «Об утверждении Правил
хранения и транспортировки лекарственных средств, изделий медицинского
назначения и медицинской техники».
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» в исследуемом периоде применяет
общеустановленную систему налогообложения.
Основной целью деятельности в соответствии с Уставом является
осуществление совместной предпринимательской, хозяйственной и иной
деятельности в интересах Республики Казахстан, его участника и деловых
партнеров. Устав ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» представлен в приложении 2.
Экономический субъект ведет розничную торговую деятельность,
связанную с реализацией лекарственных средств, изделий медицинского
назначения (детского питания, детских товаров, медицинской техники).
Концепция деятельности ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» - «Мы предлагаем
лучшее с гарантией качества».
К основным конкурентным преимуществам ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»
на рынке реализации фармацевтических препаратов относятся следующие:
30
- большой ассортимент (более 2000 наименований лекарственных
средств, изделий медицинского назначения);
- возможность поставки товаров под заказ день в день;
- клиентами являются как физические лица, так и юридические лица
(государственные предприятия, школы, детские сады), также в числе клиентов
есть иностранные покупатели из Российской Федерации;
- реализуется продукция высокого качества (все товары
сертифицированы, организуется правильное хранение, качественная упаковка);
- поставку продукции осуществляет более 50 поставщиков.
Основные поставщики продукции в ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» : ТОО
«Инкар», ТОО «Медсервис Плюс», ТОО «Зерде», ТОО «Эмити Интернешнл»,
ТОО «Медикус», ТОО «Аманат», ТОО «Ак-Ниет», ТОО «Стофарм», ИП
Гордиенко, ИП Бондалетова.
Организационно-управленческая структура ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»,
применяемая в исследуемом периоде, представлена на рисунке 2.
Рис. 2. Организационно-управленческая структура
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»
Организационно-управленческая структура ТОО «МАКСИМА-ФАРМ»
Директор
Заведующая
аптек
Менеджер 2 ед.
Старшие
фармацевты по
аптекам 4 ед.
Фармацевты
12 ед.
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
Помощник
бухгалтера
Программист Водитель Санитарки 7 ед.
Заместитель
директора
31
является линейно-функциональной. Достоинствами линейно-функциональной
организационной структуры управления является то, что линейные
руководители освобождаются от решения ряда вопросов, что, в свою очередь,
позволяет снизить их нагрузку. Это вопросы, связанные с материально-
техническим обеспечением, с финансовыми расчетами и их планированием, а
также другие вопросы.
Руководство ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» осуществляет директор и
заместитель директора. Директор действует на основании Устава и
обладающий первой подписью, а также полномочиями распоряжения
имуществом экономического субъекта, заключения и расторжения договоров.
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» старается организовывать для своих
сотрудников различные спортивно-оздоровительные мероприятия. Ежегодно в
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» совместно с другими аптечными сетями проводятся
спортивные соревнования по волейболу и другим командным играм.
Руководством ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» проводятся такие
мероприятия по охране труда и технике безопасности, как предоставление
работникам аптеки рабочих мест, которые способствуют безопасности и
удобству выполнения рабочих функций персоналом; ликвидация всех
факторов, которые являются потенциальной угрозой здоровью и
жизнедеятельности аптечных сотрудников; выдача всех необходимых для
безопасной работы приспособлений и санитарно-гигиенической одежды;
предоставление работникам аптеки исправного оборудования.
Анализ основных экономических показателей ТОО «МАКСИМА-
ФАРМ» за 2014-2016 годы (Приложение 3) проведен на основании данных
бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за исследуемый
период, представленных в приложениях 4-9.
Из данных приложения 3 видно, что в 2015 году товарооборот ТОО
«МАКСИМА-ФАРМ» по сравнению с 2014 годом увеличился на 57 537 тыс.
тенге (на 18,1%), а в 2016 году по сравнению с 2015 годом - на 91 614 тыс. тенге
(на 24,4%) и составил на конец анализируемого периода 467 078 тыс. тенге.
32
Увеличение товарооборота исследуемого экономического субъекта связано в
первую очередь с расширением ассортимента реализуемой продукции.
Расширение ассортимента повлияло на изменение показателя покупной
стоимости продукции, сумма которой в 2014 году составила 236 784 тыс. тенге
и увеличилась в 2015 году до 286 331 тыс. тенге (прирост составил 20,9%), а в
2016 году до 366 522 тыс. тенге (прирост составил 28%).
Валовая прибыль в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на
7 990 тыс. тенге (на 9,8%), а в 2016 году по сравнению с 2015 годом на 11 423
тыс. тенге (на 12,8%) и составила на конец исследуемого периода 100 556 тыс.
тенге. Столь низкие темпы роста валовой прибыли связаны с тем, что темпы
прироста покупной стоимости товаров на протяжении всего анализируемого
периода больше темпов роста товарооборота.
Коммерческие расходы в 2015 году по сравнению с 2014 годом
увеличились на 1 913 тыс. тенге (на 6,5%), а в 2016 году по сравнению с 2015
годом на 7 340 тыс. тенге (на 23,5%) и составили на конец исследуемого
периода 38 602 тыс. тенге. Увеличение коммерческих расходов связано с
ростом затрат на рекламу, представительских расходов, комиссионных сборов
и других аналогичных по назначению расходов.
Изменение коммерческих расходов повлияло на рост прибыли от
продаж, сумма которой в 2014 году составила 51 794 тыс. тенге и увеличилась в
2015 году до 57 871 тыс. тенге (прирост составил 11,7%), а в 2016 году до 61
954 тыс. тенге (прирост составил 7,1%).
Сумма прочих доходов в 2015 году по сравнению с 2014 годом
снизилась на 592 тыс. тенге (на 94,6%), а в 2016 году по сравнению с 2015
годом, напротив, увеличилась на 1 679 тыс. тенге (более чем в 50 раз) и
составили на конец исследуемого периода 1 713 тыс. тенге. Столь
существенный рост прочих доходов в 2016 году произошел за счет сдачи в
аренду неиспользуемых помещений, а также за счет доходов от курсовой
разницы.
Всё вышеизложенное в совокупности повлияло на изменение прибыли
33
до налогообложения, сумма которой в 2015 году по сравнению с 2014 годом
увеличилась на 2 136 тыс. тенге, а в 2016 году, напротив, снизилась на 3 630
тыс. тенге и составила на конец исследуемого периода убыток в размере 1 859
тыс. тенге. В основном на отрицательную динамику данного показателя
повлияло увеличение суммы покупной стоимости товаров и коммерческих
расходов.
Более наглядно динамика основных экономических показателей ТОО
«МАКСИМА-ФАРМ» за 2014-2016 годы представлена на рисунке 3.
Рис. 3. Динамика основных экономических показателей
деятельности ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» за 2014-2015 годы
Чистая прибыль в 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличилась на
1 814 тыс. тенге. В 2016 году произошло существенное сокращение чистой
прибыли исследуемого экономического субъекта и был зафиксирован убыток в
сумме 1 859 тыс. тенге. Получение убытка в 2016 году связано с высоким
уровнем роста затрат на закупку продукции в связи с девальвацией
национальной валюты, а также затрат на содержание аптек и заработную плату
сотрудникам.
Из данных приложения 3 также видно, что численность персонала
увеличилась с 32 человек в 2014 году до 33 человек в 2015 году. В 2016 году
-50000
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
2014г. 2015г. 2016г.
317 927
375 464
467 078
236 784
286 331
366 522
81143
89133
100556
51794
57871
61954
-365
1771
-1859
-560
1 254
-1 859
тыс.тенге
Товарооборот Покупнаястоимостьтоваров Валоваяприбыль
Прибыльотпродаж Прибыльдоналогообложения Чистаяприбыль
34
численность персонала не изменилась и составила 33 человека.
Трудовые ресурсы ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» используются достаточно
эффективно, поскольку наблюдается тенденция увеличения показателя
выручки на 1 работника с 9 935,2 тыс. тенге/ чел. в 2014 году до 11 733,3 тыс.
тенге/ чел. в 2015 году и до 14 153,9 тыс. тенге/ чел. в 2016 году.
За 2014-2015 года среднегодовая заработная плата увеличилась с 723,6
тыс. тенге до 750 тыс. тенге в 2015 году. В 2016 году также наблюдалась
положительная тенденция изменения данного показателя до 760,8 тыс. тенге.
Рост численности персонала на 1 человека и уровня среднегодовой
заработной платы за 2014-2016 годы привели к увеличению фонда заработной
платы в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 845 тыс. тенге (3,6%). В 2016
году по сравнению с 2015 годом фонд заработной платы также увеличился на
1 106 тыс. тенге или на 4,6%.
Стоимость основных фондов ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» в 2015 году по
сравнению с 2014 годом снизилась на 1 192 тыс. тенге, а в 2016 году, напротив,
увеличилась на 89 706 тыс. тенге. Увеличение суммы основных фондов связано
с закупкой нового торгового оборудования.
Фондоотдача основных фондов в ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» в 2015
году по сравнению с 2014 годом выросла на 10 тенге/тенге и составила 41,5
тенге/тенге, на что повлияло превышение темпов роста товарооборота (18,1%)
над темпами роста стоимости основных фондов (-11,6%). Увеличение данного
показателя в 2016 году на 15,3 тенге/тенге свидетельствует о росте
эффективности использования основных фондов в 2016 году по сравнению с
2015 и 2014 годом.
Показатель фондовооруженности, в отличии от показателя фондоотдачи,
снизился в 2015 году по сравнению с 2014 годом на 37,2 тыс. тенге/ чел. и
составил 11,6 тыс. тенге/ чел., что является отрицательным моментом. В 2016
году значение данного показателя также снизилось на 33,2 тыс. тенге/ чел. или
на 11,7% и составило 249,4 тыс. тенге/ чел. На снижение данного показателя
повлияло то, что темпы прироста численности персонала (3,1% в 2016 году)
35
превышают темпы роста стоимости основных фондов (-9%).
Затраты на 1 тенге выручки от продажи ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» в
2015 году составили 0,76 тенге и увеличились по сравнению с 2014 годом на
0,02 тенге в результате опережающего роста покупной стоимости товаров
(20,9% в 2015 году и 28% в 2016 году) по сравнению с ростом товарооборота
(18,1% в 2015 году и 24,4% в 2016 году).
За исследуемый период в ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» наблюдается
снижение рентабельности оборота с 34,27% в 2014 году до 31,13% в 2015 году
и до 27,44% в 2016 году, что связано с превышением темпов прироста
покупной стоимости товаров, темпов прироста валовой прибыли.
По итогам анализа основных экономических показателей деятельности
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» можно выделить положительные и отрицательные
факторы в развитии экономического субъекта за последние три года. К
положительным факторам можно отнести увеличение товарооборота на 18,1% в
2015 году и на 24,4% в 2016 году. Также к положительным факторам можно
отнести рост фондоотдачи и среднесписочной численности человек. К
отрицательным факторам деятельности ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» можно
отнести существенное увеличение покупной стоимости товаров (на 20,9% в
2015 году и на 28% в 2016 году), а также убыточность деятельности в 2014 и
2016 году. Снижение прибыли оказало влияние на снижение показателя
рентабельности оборота с 34,27% в 2014 году до 27,44% в 2016 году.
Приведенные факторы свидетельствуют, что в политике управления затратами
исследуемого экономического субъекта присутствуют определенные проблемы,
наличие которых свидетельствует о необходимости проведения определенных
мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ».
2.2. Анализ показателей платежеспособности
Для объективного анализа финансовой деятельности экономического
36
субъекта необходимо провести анализ его ликвидности. Анализ бухгалтерского
баланса на ликвидность начинается с группировки актива по степени
ликвидности и пассива по степени срочности платежей, что позволит
определить платежные излишки и недостатки по различным группам активов и
срокам платежей.
Данные для анализа ликвидности бухгалтерского баланса
ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» за 2014-2016 годы представлены в таблице 4.
Таблица 4
Соотношение активов по степени ликвидности и обязательств
по сроку погашения ТОО «МАКСИМА-ФАРМ» за 2014-2016 годы,
тыс. тенге
АКТИВ
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменения
показателя
2015 г.
к 2014 г.
Изменения
показателя
2016 г.
к 2015 г.
Абс.
откло-
нение,
+/-
Темп
при-
рос-
та,
%
Абс.
откло-
нение,
+/-
Темп
при-
рос-
та,
%
1
2
3
4
5
6
7
8
А1 Наиболее
ликвидные
активы
613
1778
2327
+1165
190
+549
30,9
- денежные
средства
613
1778
2327
+1165
190
+549
30,9
А2 Быстро-
реализуемые
активы
0
155
170
+155
100
+15
9,7
- краткосрочная
дебиторская
задолженность
0
155
170
+155
100
+15
9,7
А3 Медленно-
реализуемые
активы
33105
40986
44724
+7881
23,8
+3738
9,1
- текущий подо-
ходный налог
279
0
362
-279
-100
+362
100
- запасы
32435
40704
43909
+8269
25,5
+3205
7,9
- прочие
краткосрочные
активы
391
282
453
-109
-27,9
+171
60,6

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)