взаимосвязь активов и пассивов баланса. Кредиторы внимательно следят за
этими показателями, чтобы быть уверенными, что предприятие может
оплатить свои краткосрочные долговые обязательства и покрыть
зафиксированные платежи доходами.
Анализируя финансовую устойчивость предприятия, можно прийти к
выводу, что владельцы ООО «Трейдконсалт» всегда отдают преимущество
разумному росту доли заемных средств; кредиторы наоборот – отдают
преимущества предприятиям с высокой долей собственного капитала.
Организация и управление финансовой устойчивостью являются
важнейшим аспектом работы финансово-экономической службы ООО
«Трейдконсалт» и включают целый ряд организационных мероприятий,
охватывающих планирование, оперативное управление, а также создание
гибкой организационной структуры управления всего предприятия и его
подразделений. При этом широко используются такие методы управления, как
регламентирование, регулирование и инструктирование. Особое внимание
уделяется разработке положений о структурных подразделениях предприятия,
должностных обязанностей сотрудников и движения информационных потоков
в разбивке по срокам, ответственным лицам и показателям.
Организация текущего управления финансовой устойчивостью ООО
«Трейдконсалт» предполагает обработку особым способом бухгалтерских
данных. В результате получаются очень нужные выходные документы —
внутренние формы отчетности, анализа и аудита. Эти формы представляют
собой стандартные типовые документы для служебного пользования,
формируются на базе бухгалтерских данных и могут быть получены в любой
момент по требованию пользователя — за год, квартал, месяц и день. Основная
задача сводных рапортов заключается в информационном обеспечении
руководителей разных уровней в целях принятия ими управленческих решений
в оперативном режиме.
Разработка, апробирование и последующее внедрение внутренних форм
отчетности, анализа и аудита открывают широкие перспективы для укрепления