
54
высокий уровень его платежеспособности. Кроме того как видно за
анализируемый период показатели платежеспособности растут, а значит
предприятие уже проводит достаточное количество мероприятий по
укреплению своей ликвидности и платежеспособности. Но все же, как
выяснилось, использует не все свои резервы.
Так из анализа структуры имущества и источников его формирования,
который был проведен методом абсолютных и относительных величин на
основе бухгалтерского баланса, мы увидели рост дебиторской задолженности
(темп роста составил 156,40%). А это значит, что покупатели услуг ПАО
«Пермнефтегеофизика» вовремя не платят по своим обязательствам, и
предприятию стоит обратить особое внимание на эти показатели.
Многие компании создают собственные инструменты, позволяющие
контролировать размеры «дебиторки». Так, одним из эффективных методов
является распределение клиентов на категории, для каждой из которых
нужно создать индивидуальные формы и виды контроля погашения долга:
угрожающие возможной просрочкой;
платежеспособные;
имеющие неопределенную платежеспособность.
Также для сокращения долга финансовые специалисты предприятий
используют и другие методы:
1. Разработка методов продаж, которые имеют гарантированную
оплату.
2. задается критический уровень дебиторской задолженности, все
расчетные документы, относящиеся к задолженности, превышающей
критический уровень, подвергаются проверке в обязательном порядке
.
3. Разработка скидок и льгот для некоторых групп покупателей.
4. Использование ускоренного процесса взыскания долгов.
5. Оценка упущенной выгоды вследствие неиспользования этих
средств.
Ионова Ю.Г. Финансовый менеджмент – М.: МФПУ Синергия, 2015