27
хронометража, который проводится либо непрерывно, либо выборочно или
цикловым способом.
Цели хронометража:
- изучение передовых приемов и методов рабочих;
- получение базы данных для разработки нормативов времени;
- уточнение существующих норм труда;
- установление конкретной нормы времени на операцию.
Важно понимать цели хронометража и выбирать наилучший метод его
проведения. Так при непрерывном хронометраже исследуются все элементы
в порядке их выполнения, соответственно, если нам нужно выявить норму
времени отдельных элементов операций независимо от их
последовательности, то лучше прибегнуть к выборочному хронометражу.
Когда же очень трудно измерить затраты рабочего времени на короткие
элементы операции, то лучше применить цикловой хронометраж.
Если наблюдение проводятся для разработки нормативов времени, то
лучше всего использовать в качестве объекта наблюдения средних рабочих,
имеющих уровень выполнения норм, близкий к среднеарифметическому. В
расчет не принимаются рабочие, не выполняющие норм выработки, а по
остальным рабочим рассчитывается среднеарифметический уровень
выполнения норм. Недостатком это методики является низкая точность
результата, поэтому ее применяют для единичного и мелкосерийного
производства, где при пониженных требованиях к точности норм
необходимы простота и оперативность их разработок.
14
Начинать хронометраж не следует с самого начала работы, так как
первые 50-60 мин идет период врабатываемости. Помимо этого, замеры
рекомендуется делать за 1,5-2 часа до окончания работы, что позволяет
повысить точность определения затрат труда.
14
Нормирование труда: учебник / В.Б. Бычин, С.В. Малинин, Е.В. Новикова. - М.:
НИЦ ИНФРА-М, 2016. – с. 144.
28
Сам процесс хронометража необходимо фиксировать в специальном
документе – хронометражной карте. С одной стороны хронометражной
карты, описываются все данные операции, материале, инструменте,
оборудовании, рабочем месте и о рабочем. Операции разделяют на приемы,
действия и движения и устанавливают их границы по фиксажным точкам,
определяя тем самым начало и конец элементов операции.
Затем устанавливается необходимое количество замеров времени
выполнения работы для каждого повторяющегося элемента операции.
Совокупность всех приведенных замеров времени выполнения конкретного
элемента производственной операции называют хронорядом. Чем больше
требуется точность замеров, тем большее количество их нужно провести.
Число замеров зависит также от величины нормативного коэффициента
устойчивости хроноряда. Коэффициент устойчивости характеризует разброс
значений хроноряда и определяется путем деления максимального значения
времени на минимальное.
15
Все полученные замеры заносятся в таблицу и только при обработке
данных исключаются дефектные замеры и проводится анализ хроноряда.
Для каждого элемента операции получается хронометражный ряд значений
его продолжительности. Производится расчѐт фактического коэффициента
устойчивости и если он меньше нормативного или равен ему, то хроноряд
считается устойчивым.
16
Если же данное условие не выполнено, то
исключается максимальное значение продолжительности операции и после
этого вновь рассчитывается коэффициент устойчивости. Находится средняя
продолжительность каждого элемента операции как среднеарифметическая
значений хроноряда.
15
Курочкина Р.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях
отрасли. Ч II: учебное пособие. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – с. 86.
16
Экономика и социология труда. Практикум: учебное пособие для академического
бакалавриата / Под ред. О.С. Осиповой. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – с. 72.
29
В заключении, проводится анализ полученных результатов и
выявление лишних движений и действий, на основе этого разрабатываются
предложения по изменению содержания и структуры выполняемой
операции. Составляются нормативы времени.
1.4. Роль выбора форм организации труда в современной
организации
Только нормирование труда и тарифная система не могут обеспечить
организацию заработной платы, они представляют собой лишь базу для
определения и начисления. Для возможности использования этих элементов
научной организации труда необходим четкий алгоритм зависимости
тарифной системы от норм труда с учетом показателей производительности
труда.
Под формой организации труда понимается тип процесса труда,
сочетающий различные элементы организации труда и отражающий
особенности их применения.
17
По способу учета выполненной работы и установления плановых
заданий формы организации труда бывают:
- коллективные. Когда зарабатывает подразделение предприятия и
заработок делится между рабочими. При это производственный план
устанавливают подразделению предприятия в целом;
- индивидуальные. Когда заработная плата начисляется рабочему
персонально. Производственное задание и его выполнение зависит от
конкретного работника.
Коллективные формы организации труда в зависимости от места
подразделения в иерархии управления на предприятии могут быть
17
Иванова В.О. Организация, нормирование и оплата труда: практикум. – Нижняя
Тура: Филиал ФГБОУ ВПО «УдГУ», 2014. – с. 9.
30
цеховыми, групповыми, участковыми, звеньевыми и т.п., когда начисление
заработной платы осуществляется в целом, соответственно, для
производственного бригады, звена, участка и т.д.
Наиболее эффективной коллективной формой организации труда
является бригада, которые бывают:
- специализированные, сконцентрированные на однородные виды
работ и операции;
- комплексные, выполняющие комплекс технологических
разнородных видов операций и работ.
На промышленных предприятиях производственные бригады
создаются в следующих случаях:
- при выполнении определенного объема однородной работы,
требующей одновременного участия нескольких исполнителей;
- для обслуживания крупных агрегатов, автоматических линий,
гибких производственных систем;
- если определенная законченная часть технологического процесса не
может быть выполнена одним рабочим и требует параллельной работы
группы рабочих;
- когда группа рабочих мест связана общим ритмом работы
(например, поточные линии);
- для выполнения определенной работы с целью повышения
ответственности за конечные результаты труда и обеспечения материальной
заинтересованности в качественной и эффективной работе.
18
По способу формирования средств для осуществления деятельности
различают характерные для:
- индивидуальной трудовой деятельности;
- подрядных и арендных коллективов;
18
Кошелева Т.Н., Грозовская Е.В. Особенности экономики труда по видам
деятельности в сервисе: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ ГА, 2019. – с. 14.
31
- кооперативов;
- малых предприятий.
По способу взаимодействия с руководителями выделяют формы
организации труда:
- на подрядном договоре;
- основанные на прямом подчинении;
- на контракте;
- на арендном договоре.
Условия эффективности коллективных форм организации и
стимулирования труда:
- способность к самоуправлению трудового коллектива;
- полная или частичная взаимозаменяемость работников в коллективе;
- использование дополнительных средств в виде различных
коэффициентов для распределения коллективного заработка между
трудовым коллективом;
- социальное и экономическое обоснование должно предшествовать
внедрению любых организационных новшеств;
- учет и планирование тех средств, которые необходимо затратить на
этот выпуск, поощрение за экономию эксплуатационных затрат, а не только
выпуска продукции;
- разработка новых организационных проектов, в которых будут
проработаны все вопросы, которые связаны с использование новых форм
организации труда;
- участие персонала предприятия во внедрении организационных
новшеств;
- оплата за конечный результат и планирование по единому наряду;
- сквозное построение подразделений, работающих в многосменном
режиме. Если формируются коллективы, в которых присутствуют все или
большинство из названных элементов эффективности, то можно быть
32
уверенным, что работа их будет успешной. При этом не следует забывать,
что необходимо предварительное обоснование принимаемых решений и
проектирование всяких организационных новшеств.
19
При коллективных формах организации труда в зависимости от
степени разделения труда и объема совмещаемых по другим
специальностям и профессиям могут быть подразделения:
- с полной взаимозаменяемостью, когда каждый работник бригады
осваивает операции, входящие в часть производственного процесса и может
выполнять работы не только по своей основной специальности, но и по
любой совмещаемой профессии;
- с частичным разделение труда, когда некоторые работники
периодически выполняют работы, которые не по основной специальности и
владеют двумя или большим числом профессий;
- с полным разделением труда, когда каждый работник занят
выполнением работы строго по своей специальности и на одном рабочем
места.
20
В зависимости от способа управления подразделением существуют
формы организации труда:
- без самоуправления, когда все без исключения управленческие
функции подразделения централизованы;
- с частичным самоуправлением, когда помимо функций управления,
которые централизованы, существуют делегированные части
подразделению;
- с полным самоуправлением, когда централизованное управление
ограничивается установлением подразделению производственного задания,
19
Курочкина Р.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли.
Ч II: учебное пособие. – 3-е изд., стер. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – с. 17.
20
Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие / А.И. Рофе. – М.:
КноРус, 2016. – с. 109.
33
а остальные вопросы организации производства, труда и управления
решаются трудовым коллективом, например, советом бригады.
По способу материального стимулирования труда и его оплате
различают научную организацию труда:
- с коллективной оплатой на основе тарифной системы;
- с коллективной оплатой на основе тарифной системы и применением
коэффициента трудового участия КТУ;
- с комиссионной оплатой труда;
- с бестарифной оплатой труда;
- с индивидуальной оплатой труда.
Существуют две формы оплаты труда:
- повременная, когда работнику заработная плата начисляется в
зависимости от количества отработанного времени по табельному учету по
установленной тарифной ставке или окладу. Использование тарифной
ставки для расчета заработной платы, а не разряда работы, объясняет частой
разнородностью трудового коллектива;
- сдельная, когда заработная плата начисляется в зависимости от
объѐма выполненной, который определяется в ходе нормирования труда
конкретных операций, изделий и т.п. с учетом расценки за единицу
продукта.
21
Выводы по главе 1
На основании рассмотренного теоретического материала основ
научной организации труда было установлено следующее.
Научная организация труда существует на разных уровнях соединяя
людей и технику в процессе труда. Она образует порядок трудового
процесса и состоит из множества элементов.
21
Кобец Е.А., Корсаков М.Н. Организация, нормирование и оплата труда на
предприятиях отрасли. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015. – с. 57.
34
Данная наука подкреплена основными фундаментальными
принципами, самым важным из которых является системность.
Обоснованность научной организации труда обеспечивается конкретными
методами изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени,
технология которых в достаточной мере прописана и изучена.
Форма организации труда определяет тип процесса труда и
совместно с нормированием создает базу для оплаты. В основном она
разделяется по степени разделения труда, по способу материального
стимулирования и оплате.
Таким образом, раскрыв сущность научной организации труда с
помощью смысловой трактовки, разбора ее свойств и систематизации еѐ
элементов, в конкретной форме с учѐтом определенных и
систематизированных принципов, при помощи одного из методов изучения
трудовых процессов можно повысить производительность труда и
эффективность.
35
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИМЕНЕНИЯ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В
АО «ПО «СЕВМАШ»
2.1. Общая характеристика организации
АО «ПО «Севмаш» является одним из крупнейших судостроительных
комплексов России и входит в состав АО «Объединенная судостроительная
корпорация». Сочетает в себе современный подход в производстве и
многолетний опыт судостроения, который начинает свой отсчѐт с 1939 года
– даты основания предприятия. За всю историю предприятия передано
заказчикам 132 атомных подводных лодок, 40 дизельных подводных лодок
и 45 надводных кораблей. В настоящее время ведется строительство
подводных лодок четвертого поколения проекта «Борей-А» и проекта
«Ясень».
АО «ПО «Севмаш» располагается в городе Северодвинск
Архангельской области и является градообразующим предприятием, с него
начинался город, что сказывается на его значимости и ответственности
перед городом.
Мощности предприятия позволяют выполнять самые различные задачи
начиная от выпуска транспортно-упаковочных контейнеров для
отработавшего ядерного топлива до создания современных атомных
подводных лодок и морских инженерных сооружений.
Предприятие объединяет в своей структуре более 100 подразделений,
37 производств и занимает территорию почти 300 гектаров и фактически
является городом в городе. Количество сотрудников предприятия
превышает 29 тысяч человек. За 2018 год численность работников
предприятия увеличилась на тысячу человек. За 2019 год подобное
достижение повторилось. Для выполнения программы гособоронзаказа в
2018-2020 годы штат работников требуется увеличить еще на две тысячи.
36
На предприятии проходят службу около 100 призывников первой в
судостроении научно-производственной роты.
Все производства без исключения переоборудуются. В модернизацию
машиностроения, металлургии, трубомедницкого, корпусо-сдаточных и
корпусо-стапельных производств вложено около 30 миллиардов рублей. В
рамках госпрограммы «Развитие оборонно-промышленного комплекса»
поставлено и смонтировано самое современно оборудование. Физически и
морально устаревшую технику заменяют на станки нового поколения с
программным обеспечением. Совершенствуются технологии производства
заготовок из высокопрочных сталей в вакууме, заменяются устаревшие
печи, литейные машины и т.п. Заметно обновлены исследовательская и
лабораторные базы. Увеличены надежность и точность контрольных
операций, испытаний и измерений. После модернизации объем листового
проката которое способно переработать предприятие возросло в разы.
Производство при этом состоит из двух самостоятельных поточных линий:
цехи судоверфи и достройки; цеха судового машиностроения и
металлургии.
Основными цехами являются корпусо-сборочные в которых собирают
корпуса лодок и стапельно-сдаточные цеха, в том числе старейший эллинг
№1, в котором начинали строить подводные лодки. В данном цеху и
происходит монтаж рассматриваемого в данной дипломной работе блока
зонального.
В эллинге №1 ведутся работы по созданию новых специализированных
участков и модернизации существующих. Построены новые центральные
энергетические галереи и реконструированы прежние. Огромные средства
вкладываются в капитальный ремонт цеха в целом. Меняются
обслуживающие системы и капитальные конструкции. Эллинг состоит из
двух доков 302*44 м с двумя стапельными линиями.