35
кадровых ротаций. Конференция созывается по необходимости решением
Регионального политического совета Партии, коллегиального постоянно
действующего органа, но не реже 1 раза в год. Высшим должностным лицом в
Региональном отделении Партии является Секретарь Регионального отделения.
По аналогичной структуре построено каждое Местное отделение,
единственным отличием которого является отсутствие Местного
исполнительного комитета, упраздненного в 2019 году.
Рисунок 7 – Структура органов управления Местного отделения
ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Исполнением поручений, сформированных членами Регионального
политического совета, занимается Региональный исполнительный комитет
Партии. Это постоянно действующий орган, занимающийся организацией
политической деятельности. Он состоит из 6 отделов: отдел партийного
строительства, агитационно-пропагандистский отдел, юридический отдел,
организационный отдел, пресс-служба и бухгалтерский отдел. Каждый отдел
состоит из начальника и специалистов. Стоит отметить, что руководящий орган,
а именно Региональный политический совет Партии работает на общественных
началах, а Региональный исполнительный комитет на основании трудовых
договоров в соответствии с Законодательством Российской Федерации.
Отличительной чертой Ивановского регионального отделения Партии
«ЕДИНАЯ РОССИЯ» является наличие постоянно функционирующего в
регионе «молодежного крыла» Партии — Всероссийской общественной
организации «Молодая Гвардия Единой России». Данная организация —
36
своеобразный кадровый резерв Партии, структура, в которой молодые люди
учатся основам ведения общественной и политической деятельности,
развивают коммуникативные навыки и формируют имидж неравнодушного к
проблемам населения человека с активной гражданской позицией [35, c. 71].
Для проведения исследования влияния профессионального имиджа на
карьерное продвижение сотрудников по карьерной лестнице выбраны объект —
имидж сотрудников Регионального исполнительного комитета Всероссийской
политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», а субъектами исследования станут
сотрудники организации. Для наиболее объективного результата я приняла
решение рассмотреть сотрудников из трех категорий, обладающих максимально
различными признаками.
Ольга Львовна — заместитель руководителя Регионального
исполнительного комитета Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» и начальник отдела
партийного строительства. Женщина сорока пяти лет. Окончила Ивановский
Государственный Университет по направлению «экономика». По окончанию
университета работала в коммерческих структурах на руководящих
должностях, затем, в 2016 году поступила на работу в Ивановский
региональный исполнительный комитет Партии на должность специалиста
организационного отдела. В её обязанности входили организация и проведение
партийных мероприятий, ведение документооборота Регионального отделения,
а также осуществление контроля за деятельностью Местных отделений. Спустя
несколько месяцев Ольга Львовна заняла должность руководителя
организационного отдела, став, по совместительству заместителем
руководителя Регионального исполнительного комитета. К прошлым
обязанностям Ольги Львовны были добавлены также организация выездных
мероприятий отделения, проведение и протоколирование заседаний
Регионального политического совета Партии и его Президиума, а также
смежных комиссий и рабочих групп. Спустя год Ольга Львовна была
перемещена на должность руководителя отдела партийного строительства, на
37
которой она трудится и сейчас. В её обязанности входит осуществление
деятельности по развитию Местных отделений, увеличению числа членов и
сторонников Партии, взаимодействию с властями муниципалитетов и
организация и проведение ежегодного аудита учета членов Партии.
В подчинении Ольги Львовны находятся три сотрудника, занимающиеся
смежной деятельностью — ведением единой системы учёта членов Партии,
заполнением и развитием виртуальной базы данных «Вся Россия» и многим
другим. Ольга Львовна — безусловный лидер, профессионал, обладающий
авторитетом у коллег. К её мнению прислушивается руководство, её опыт
позволяет предупредить и не допустить ошибок, а вдумчивость и тщательность
в проверке информации — принять правильные решения в чрезвычайной
ситуации.
Одним из подчиненных Ольги Львовны является главный специалист
отдела партийного строительства — Иван Сергеевич. Иван — мужчина
двадцати пяти лет, окончил Ивановский филиал Российской Академии
Народного Хозяйства и Государственной службы по направлению
«Государственное и муниципальное управление», является временно
исполняющим обязанности руководителя Ивановского регионального
отделения Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия
Единой России». Свою общественную деятельность начал в 2013 году в
Ивановском городском отделении организации, проявив себя там
заинтересованным и активным членом, трудолюбивым человеком с лидерскими
задатками, готовым взять на себя ответственность и достигнуть решения
поставленных задач. В 2016 году Иван приступил к работе в должности
главного специалиста отдела партийного строительства сначала по
совместительству с обучением, а затем, по окончанию Академии, на полную
ставку. В обязанности Ивана входит наполнение и развитие виртуальной базы
данных «Вся Россия», содержащей в себе огромный массив информации о
каждом члене и стороннике партии, начиная от официальной информации,
38
заканчивая перечнем трудовой деятельности и заниманием общественных
должностей и получением наград разной степени. В данной работе Ивану
помогают такие качества как спокойный характер, усидчивость, скрупулезность
и внимание к мелочам. Благодаря успешной общественной деятельности в
Молодой Гвардии, завоевав доверие коллег, в 2019 году Иван стал временно
исполняющим полномочия Руководителя Регионального отделения
Всероссийской общественной организации «Молодая Гвардия Единой России».
Третьим субъектом исследования является Исполнительный секретарь
Шуйского городского отделения Всероссийской политической партии
«ЕДИНАЯ РОССИЯ» Алёна Алексеевна, женщина 23 лет, окончившая
Шуйский филиал Ивановского Государственного Университета по направлению
«Сервис». Так же, как и Иван, Алёна Алексеевна начала свою общественную
деятельность в качестве активиста городского отделения «Молодой Гвардии»,
впоследствии возглавив его. Спустя два года непрерывной работы, Алёна
Алексеевна получила предложение занять должность руководителя местного
исполнительного комитета Шуйского городского отделения Партии «ЕДИНАЯ
РОССИЯ» и приняла его. Впоследствии Местный исполнительный комитет был
упразднен, а Алёна Алексеевна переведена на должность Исполнительного
секретаря Шуйского городского отделения. В состав городского отделения
входит 32 первичных отделения, включающих в себя более 700 членов Партии.
Развитые коммуникативные навыки Алёны Алексеевны позволяют ей
осуществлять взаимодействие с партийцами, организовывать и проводить
мероприятия в рамках партийных проектов, а ответственность и нацеленность
на результат — вести документооборот и добиваться положительного
результата в период избирательных кампаний.
Таким образом, мною отобраны 3 сотрудника Ивановского
регионального исполнительного комитета Всероссийской политической партии
«ЕДИНАЯ РОССИЯ» для проведения исследования на выявления степени
воздействия имиджа на карьерное продвижение персонала.
39
Остальные исследуемые сотрудники соотносимы с вышеописанными
тремя по психотипам.
2.2. Диагностика профессиональных компетенций в процессе
формирования профессионального имиджа сотрудников
Опираясь на выделенные учеными составляющие профессионального
имиджа сотрудников, можно сделать ряд выводов об имидже, а именно:
1) внешний вид, с помощью которого человек привлекает внимание и
создает положительное впечатление о себе;
2) сочетание вербальных и невербальных средств общения, что
позволяет эффективнее взаимодействовать, выражать свое отношение,
оценивать, побуждать или договариваться с окружающими;
3) внутреннее соответствие профессии предполагает своеобразную
оригинальность и неповторимость, экспрессию, наличие умение нравиться
другим, что будет способствовать налаживанию профессиональных и
личностных контактов.
Итак, профессиональный имидж сотрудника регионального
исполнительного комитета Ивановского регионального отделения
Всероссийской политической партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ» в г. Иваново (далее
РИК «ЕДИНАЯ РОССИЯ» г. Иваново) рассматривается нами как важный
аспект его профессионализма и средство воздействия на окружающих. Стоит
отметить, что профессиональный имидж РИК «ЕДИНАЯ РОССИЯ» г. Иваново
— это имидж, который необходимо формировать и «оттачивать» не только в
течение профессиональной деятельности, но и в течение всей жизни, опираясь
при этом на полученную специальную подготовку и собственный практический
опыт.
Для определения уровня профессионального имиджа РИК «ЕДИНАЯ
РОССИЯ» г. Иваново было проведено экспериментальное исследование,
которое проводилось на базе РИК «ЕДИНАЯ РОССИЯ» г. Иваново. В
40
эксперименте приняли участие 12 сотрудников. Нами было проведено
исследование по методу анкетирования 8 и 9 октября 2019 года. Рецензентам
было предложено ответить на пять вопросов закрытого типа, то есть, выбрать
один из предложенных вариантов ответа. Результаты сформированы в таблицы,
отражающие процентное соотношение количества упоминаемости варианта
ответа к количеству рецензентов.
С целью выяснения современного состояния сформированности
профессионального имиджа у сотрудников, уровня осведомленности о
содержании профессионального имиджа и понимания сотрудниками роли и
места имиджа в профессиональной деятельности был проведен опрос, в ходе
обработки которого получены следующие результаты. Прежде уточнялось, как
сотрудники понимают термин «имидж»? Большинство сотрудников (66,6%)
считают, что имидж - это, прежде всего, хороший внешний вид, благодаря
которому складывается первое впечатление о человеке. Примерно четверть
сотрудников (16,7%) отмечали внешние аспекты презентации, понимая имидж
как умение хорошо себя презентовать, составить положительное впечатление о
себе. Незначительный процент респондентов (16,7%) считают, что имидж - это
«гармоничное сочетание внешних данных и внутренних умений и качеств
человека» (результаты представлены в таблице 4).
Таблица 4
Результаты ответов респондентов на вопрос анкеты «Как Вы
понимаете термин «Имидж»?»
Вариант ответа
Количество
ответов
Гармоничное сочетание внешних данных и внутренних умений и
качеств человека
2 (16,7%)
Умение хорошо себя презентовать, составить положительное
впечатление о себе
2 (16,7%)
Хороший внешний вид, благодаря которому складывается первое
впечатление о человеке
8 (66,6%)
Следующим вопросом выяснялось, какой смысл сотрудники вкладывают
в понятие «имидж политического деятеля».
41
Мнения респондентов распределились следующим образом. К
составляющим имиджа политического деятеля сотрудники отнесли: хороший
вкус (33,3%), высокоразвитые коммуникативные умения и навыки (25%),
владение эмпатией и рефлексией (8,3%), умение понимать других, правильно
вести разговор (16,7%), чувствовать себя уверенно в любой ситуации (16,7%).
Среди умений, которыми должен обладать политический деятель со
сложившимся профессиональным имиджем, сотрудники называли такие
(обобщенный показатель): коммуникативные - 48,2%; организационные -
18,5%; креативные - 14,8%; представительские - 11,1%; рефлексивные -7,4%
(результаты представлены в таблице 5).
Таблица 5
Результаты ответов респондентов на вопрос анкеты «Какая на Ваш
взгляд ключевая составляющая имиджа политического деятеля?»
Вариант ответа
Количество
ответов
Владение эмпатией и рефлексией
1 (8,3%)
Высокоразвитые коммуникативные умения и навыки
3 (25%)
Умение понимать других и правильно вести разговор
2 (16,7%)
Хороший вкус
4 (33,3%)
Чувствовать себя уверенно в любой ситуации
2 (16,7%)
Среди названных выше важнейшими определяют коммуникативные,
объясняя это тем, что политический деятель должен уметь грамотно говорить,
налаживать контакты с людьми, сотрудничать в различных сферах, тем самым
формируя о себе положительное мнение у окружающих. Организационные
умения сотрудники выбрали, поскольку они считают, что политический деятель
должен организовывать не только тех, с кем он работает, но и быть
самоорганизованным, что также является показателем профессионального
имиджа. Креативные умения выбрали только два сотрудника, подчеркивая, что
политический деятель должен подходить к своей самопрезентации достаточно
нестандартно.
42
На вопрос «Чувствуете ли Вы потребность в специальной подготовке и
формировании профессионального имиджа?» большинство сотрудников
ответили, что «чувствуют такую потребность»; четверть - «Не испытывают
такой потребности», немногие считают, что «профессиональный имидж у них
сформируется сам по себе в процессе профессиональной деятельности». Итак,
политические деятели требуют специальной подготовки для формирования
профессионального имиджа (результаты представлены в таблице 6).
Таблица 6
Результаты ответов респондентов на вопрос анкеты «Чувствуете ли
Вы потребность в специальной подготовке и формировании
профессионального имиджа?»
Вариант ответа
Количество
ответов
Да, чувствую
7 (58,3%)
Нет, не чувствую
3 (25%)
Профессиональный имидж развивается сам по себе в процессе
моей деятельности
2 (16,7%)
К дисциплинам, которые будут способствовать формированию у
исследуемых профессиональный имидж, сотрудники отнесли «Право»,
«Технологии социальной работы», «Технологии социально-педагогической
деятельности», «Социальная конфликтология», «Теоретические и прикладные
основы менеджмента». Встречались единичные ответы такого плана: «На всех
без исключения предметах я могу развиваться и формироваться как
специалист», «Мне трудно определить какой-то один предмет».
Ответы сотрудников на вопрос: «Какие организационные формы
учебной деятельности формируют профессиональный имидж?»
проанализированы следующим образом (результаты представлены в таблице 7):
43
Таблица 7
Результаты ответов респондентов на вопрос анкеты «Какие
организационные формы учебной деятельности формируют
профессиональный имидж?»
Вариант ответа
Количество
ответов
Тренинговые занятия
7 (58,3%)
Семинарские и практические занятия
3 (25%)
Лекционные занятия
2 (16,7%)
Затрудняюсь ответить
1 (8,3%)
Такое ранжирование, свидетельствует о том, что сотрудники владеют
определенными знаниями о содержании, структуре профессиональной
деятельности политического деятеля, представляют, где и как они могут
формировать профессиональный имидж. Таким образом, я сделала вывод, что
существующие формы обучения, их содержательное наполнение, в полной мере
дают возможность сформировать профессиональные умения в таком виде,
которые я определила, считая их оптимальными для профессиональной
деятельности.
На вопрос, с какой целью Вы хотите формировать профессиональный
имидж, ответы сотрудников были такими (представлены в таблице 8):
Таблица 8
Результаты ответов респондентов на вопрос анкеты «С какой
целью Вы хотите формировать профессиональный имидж?
Вариант ответа
Количество
ответов
Хочу стать хорошим специалистом
3 (25%)
Хочу реализовать свои способности в будущем
3 (25%)
Хочу добиться карьерного роста в будущем
2 (16,7%)
Хочу быть свободным(ой), независимым(ой) в действиях
4 (33,3%)
Итак, на основе анализа результатов проведенного опроса можно
утверждать, что в большинстве у сотрудников достаточно поверхностные
44
представления о профессиональном имидже, только некоторые из них осознают
важность и необходимость его формирования.
Поскольку одной из составляющих профессионального имиджа
сотрудников определен внешний вид, было проведено анкетирование «Ваш
имидж руководителя» С. Носова. Результаты анкетирования представлены в
таблице 9.
Таблица 9
Анкета «Ваш имидж руководителя»
Уровень проявления внешнего
имиджа
Сотрудники
Абс.
%
высокий
-
-
средний
5
41,6
низкий
7
58,4
в целом
12
100
Для сотрудников с высоким уровнем проявления внешнего имиджа
характерны наличие собственного стиля при выборе одежды, аккуратность,
чистоплотность, умение себя представить. К сожалению, ни у одного
сотрудника не было определено такого уровня. Сотрудников со средним
уровнем отличало наличие умение красиво одеваться, не всегда придерживаясь
определенного стиля в одежде, неуверенность и страх проявить себя при
презентации перед другими сотрудниками. Процент таких сотрудников
составил практически половину групп (41,6%). Низкий уровень проявления
внешнего имиджа был определен в 58,4% гр. сотрудников, для которых было
характерно отсутствие стиля в одежде, нечистоплотность и неумение
презентовать себя.
Сочетание вербальных и невербальных средств общения мы проверяли с
помощью методики В. Ряховского на определение уровня коммуникабельности.
Результаты анкетирования представлены в таблице 10.