50
Из диаграммы видно, что большая часть расходов (27,30%) приходится
на сахар, патока, затем 20,22% на жиры и масла, 19,72% на какао продукты,
11,77% составили затраты на молокопродукты, 11,91% на орехи, 3,45% на
муку, прочие расходы – 5,63%.
Рисунок 15. Удельные веса компонентов по статье «Сырье»
ЗАО «Самарский булочно-кондитерский комбинат» в 2017 г.
Рис. 15 наглядно иллюстрирует незначительные структурные сдвиги и
показывает, что большая часть расходов (25,74%) приходится на сахар, патока,
затем 21,30% на жиры и масла, 17,80% на какао продукты, 12,64% составили
затраты на молокопродукты, 9,52% на орехи, 3,17% на муку, прочие расходы –
9,83%.
Как вывод, следует отметить, что произведенный анализ себестоимости
продукции на ЗАО «Самарский булочно-кондитерский комбинат» показал, что
за 2017 г. произошло увеличение многих показателей себестоимости. Из чего
можно сделать вывод о том, что предприятию необходимо провести
мероприятия по совершенствованию системы управления себестоимостью
продукции.
В сложившейся ситуации отечественные производители кондитерских и
хлебобулочных изделий в целях снижения себестоимости сталкиваются с
принятием серьезных управленческих решений.