38
Кредиторская задолженность возросла на 26378 тыс. р. Увеличилась в
отчетном периоде по сравнению с 2017 г. дебиторская задолженность на 47612
тыс. р. В структуре актива баланса произошло уменьшение доли оборотных
активов на 1,5 %. Рост оборотных активов обусловлен ростом остатков готовой
продукции на складах: 2017 г. – 12382 тыс. р., 2019 г. – 18443 тыс. р.
Внеоборотные активы увеличились на 124303 тыс. р.
Подведя итог, можно сказать, что финансовое положение
ООО «Химпек» нестабильно. Основными задачами на 2020-2022 гг. являются
снижение дебиторской и кредиторской задолженности; увеличение
собственных оборотных средств и соответственно рассчитаться в полном
объеме по срочным обязательствам. Объединение, в связи с недостатком
собственных оборотных средств, не может своевременно рассчитаться в
полном объеме по срочным обязательствам, что говорит о том, что данная
организация является неплатежеспособной, неплатежеспособность которой
приобретает устойчивый характер.
Наиболее сильными сторонами деятельности организации являются:
наличие мощной производственной базы, выпуск широкого ассортимента
продукции, налаженные связи с поставщиками, наличие товаропроводящей
сети, качество выпускаемой продукции и высококвалифицированный персонал.
Наиболее слабые стороны деятельности организации устаревшее
оборудование, неполная загрузка мощностей, высокая себестоимость
производимой продукции, снижение рентабельности, увеличение доли
нереализованной продукции, отсутствие управляемых информационных
потоков и невозможность повышения цены. Но сильные стороны организации,
как наличие мощной производственной базы, а также проводимую
модернизацию и закупку нового оборудования можно использовать для
достижения цели по увеличению доли организации на рынке, при общих
тенденциях увеличения ѐмкости рынка нетканых и термостойких материалов,
появления новых областей применения названных материалов, а также новых
фирм и научно-производственных организаций, использующих