Диплом: Анализ управления персоналом организации (на примере ООО "Интекс")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
об обновлении то
ргового оборудования. В 2018 год
у также наблюдалось
увеличение стоимости основных с
редств предприятия, но менее значительное,
чем в 2017 год
у.
Э
ффективность использования основных средств можно оценить при
помощи показателей фондовооруженности (отношение среднегодовой
стоимости основных фондов к численности основных работников),
фондоотдачи (отношение объема реализации това
ров к средней стоимости
основных фондов) и фондоемкости (показывает стоимость основных фондов,
п
риходящуюся на каждый рубль реализованных това
ров). Среднегодовая
стоимость основных с
редств (ОС
ср
) рассчитывается по формуле:
ОС
ср
=(ОС
нач
+ОС
кон
)/2, (2)
где ОС
нач
– сумма основных средств на начало отчетного периода,
тыс. руб.;
ОС
кон
– сумма основных средств на конец отчетного периода, тыс. руб.
Данные для расчета и результаты расчета показателей эффективности
использования основных средств приведены в таблице 4.
Таблица 4
Данные для расчета и результаты расчета показателей
эффективности использования основных средств ООО «Интекс»
за период 2016-2018 гг.
Показатели
Период
Абс. отклонение
(+/-)
Относительное
отклонение, %
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017 г./
2016 г.
2018 г./
2017 г.
2017 г./
2016 г.
2018 г./
2017 г.
Выручка от
продажи
товара,
тыс. руб.
29048
34356
35441
+5308
+1085
+18,27
+3,16
Среднегодо-
вая
стоимость
основных
средств,
тыс. руб.
11140
14582,
50
18098,
50
+3442,
50
+3516
+30,90
+24,11
45
Фондовоору-
женность,
тыс. руб.
907,75
1145,2
0
1222,1
0
+237,4
5
+76,90
+26,16
+6,72
Фондоотдача
, доли ед.
2,61
2,36
1,96
-0,25
-0,40
-9,65
-16,88
Фондоемкость
, доли ед.
0,38
0,42
0,51
+0,04
+0,09
+10,68
+20,31
В 2017 году по сравнению с 2016 годом фондовооруженность труда на
предприятии увеличилась на 26,16%, что было связано с ростом среднегодовой
стоимости основных средств и сокращением численности основных
работников. В 2018 году этот показатель также имел положительную динамику
роста, но менее значительную – всего на 6,72%.
Показатель фондоотдачи основных средств за анализируемый пе
риод
ежегодно сок
ращался: в 2017 год
у – на 9,65%, в 2018 год
у – на 16,88%. При
этом фондоемкость постоянно увеличивалась. Все это является негативными
факторами, свидетельств
ующими о снижении с
уммы выручки, п
риходящейся
на единицу стоимости основных с
редств, а значит – об их неэффективном
использовании.
Э
ффективность использования обо
ротных средств характеризуется
в
ременем их обращения, кото
рое измеряется длительностью одного обо
рота и
коэффициентом оборачиваемости.
Длительность одного обо
рота рассчитывается по формуле:
О
дн
=(ОбС*Д)/Т, (3)
где О
дн
– оборачиваемость в днях;
ОбС – средняя с
умма оборотных с
редств, тыс. руб.;
Д – количество дней в рассматриваемом пе
риоде (360 дней);
Т – товарооборот, тыс. руб.
Коэ
ффициент оборачиваемости с
редств рассчитывается по формуле:
К
о
=Д/О
дн
. (4)
С
редняя сумма обо
ротных средств рассчитывается по формуле 2.
Результаты расчетов свидетельствуют об эффективном использовании
46
оборотных с
редств на предприятии ООО «Интекс» так как длительность
одного обо
рота ежегодно сок
ращается, а коэффициент обо
рачиваемости
растет, хотя следует отметить замедление роста показателя в 2018 год
у
(таблица 5).
Таблица 5
Показатели эффективности использования оборотных средств
ООО «Интекс» за период 2016-2018 гг.
Показатели
Период
Абс. отклонение
(+/-)
Относительное
отклонение, %
2016 г.
2017 г.
2018 г.
2017 г./
2016 г.
2018 г./
2017 г.
2017
г./
2016 г.
2018
г./
2017 г.
1
Среднегодов
ая
стоимость
оборотных
средств,
тыс. руб.
2098
2086
2100
-12
+14
-0,57
+0,67
2
Длительност
ь одного
оборота, дн.
26,00
21,86
21,33
-4,14
-0,53
-15,93
-2,41
3
Коэффициен
т
оборачивае
мости
13,85
16,47
16,88
+2,62
+0,41
+18,95
+2,47
Несмотря на наличие п
рибыли, эффективность деятельности ООО
«Интекс» в 2018 г. снизилась на 10,62 п
роцентных пунктов. Основные средства
использ
уются не эффективно, о чем свидетельств
ует ежегодное сок
ращение
показателя фондоотдачи и рост показателя фондоемкости.
Рез
ультаты расчетов свидетельств
уют об эффективном использовании
оборотных с
редств, так как длительность одного оборота ежегодно
сокращается, а коэффициент обо
рачиваемости растет.
2.2. Анализ управления персоналом
При проведении оценки трудового ресурса ООО «Интекс» необходимо
47
провести анализ численности персонала, рабочей среды, средств и уровней
подготовки специалистов. Анализ структуры и численности персонала ООО
«Интекс» представлен в таблице 6.
Таблица 6
Анализ структуры и численности персонала ООО «Интекс»
за 20162018 гг.
Категории
работающих
Численность
Отклонени
е
Темп
роста
2016 год
2017 год
2018 год
2017
2018
2016
2018
чел
.
%
чел
.
%
чел.
%
чел.
чел.
%
%
1. Руководитель
о
рганизации
1
3,7
1
4,3
1
3,8
0
0
100
100
2. Основной
пе
рсонал
18
66,
7
15
65,
2
17
65,
4
-3
2
83,3
113,
3
3. Специалисты
2
7,4
3
13
3
11,
5
-1
0
150
100
4. Вспомогатель-
ный пе
рсонал
6
22,
2
4
17,
4
5
19,
2
-2
1
66,7
125
ИТОГО
27
100
23
100
26
100
-5
3
85,2
113
в т.ч. п
ринято на
работу
5
1
3
Уволено с
работы
8
5
0
Можно сделать вывод что за 2017 г. численный состав организации
уменьшился на четыре человека, но уже в 2018 увеличился на три человека. В
структуре пе
рсонала не наблюдается каких либо значительных изменений. В
течение т
рёх лет основной категорией является основной пе
рсонал,
составляющий более 50% всей численности.
Чтобы более качественно проанализировать пе
рсонал, необходимо
иметь более полное представление о его качественном. Для анализа
половоз
растной структуры пе
рсонала используем данные, п
риведенные в
таблице 7.
48
Таблица 7
Распределение персонала по полу и возрасту за 2016 –
2018 гг., чел.
Категория
Пол, возраст
До 25 лет
От 25 до 35
лет
От 35 до 45
лет
Свыше 45 лет
Муж.
Жен.
Муж.
Жен.
Муж.
Жен.
Муж.
Жен.
2016 год
Руководители
-
-
-
-
-
1
-
-
Специалисты
-
-
-
1
-
1
-
-
Рабочие
-
8
-
9
1
-
-
6
Всего
-
8
-
10
1
2
-
6
2017 год
Руководители
-
-
-
-
-
1
-
-
Специалисты
-
2
-
1
-
-
-
-
Рабочие
1
8
-
7
-
-
-
3
Всего
2
10
-
8
-
1
-
2
2018 год
Руководители
-
-
-
-
-
1
-
-
Специалисты
-
2
-
1
-
-
-
-
Рабочие
1
10
-
8
-
-
-
3
Всего
1
12
-
9
-
1
-
3
При проведении анализа возрастной ст
руктуры персонала
организации все её сотрудники были разделены на 4 возрастные группы:
I – до 25 лет;
II – 25-35 лет;
III35-45 лет;
IV – свыше 45 лет.
В целом наблюдается тенденция к омоложению пе
рсонала ООО
«Интекс». Основной состав его составляют сотрудники пе
рвой и второй
49
воз
растной групп.
На рисунке 2, 3 и 4 представлена структура персонала ООО «Интекс»
по полу за 2016 - 2018 г.
Рисунок 2. Структура персонала по полу в 2016 г.
Рисунок 3. Структура персонала по полу в 2017 г.
Мужчины
Женщины
Мужчины
Женщины
50
Рисунок 4. Структура персонала по полу в 2018 г.
В ООО «Интекс» соотношение м
ужчин и женщин составляло:
- в 2016 г. – 4% мужчин и 96% женщин;
- в 2017 г. – 9% мужчин и 91% женщин;
- в 2018 г. – 5,8%мужчины и 94,1% женщин.
Большинство женщин находится в числе рабочих и руководителей. Это
обусловлено специ
фикой деятельности ООО «Интекс» то есть то
рговлей и
требованиями, п
редъявляемыми администрацией к персоналу организации.
Воз
растная структура пе
рсонала ООО «Интекс» за 2018 г. представлена
на рисунке 5.
Рисунок 5. Возрастная структура ООО «Интекс»
Численный состав и структура персонала по образованию представлена
в таблице 8.
мужчины
женщины
до 25 лет;
25-35 лет;
35-45 лет;
свыше 45 лет.
51
Таблица 8
Численный состав и структура персонала ООО «Интекс»
по образованию
Категории персонала
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Высшее
18
17
21
Среднеспециальное
8
6
5
Среднее
1
-
-
Неполное среднее
-
-
-
Всего
27
23
26
Структура персонала ООО «Интекс» по образованию за 2016-2018 гг.
представлена на рисунках 6, 7, 8.
Рисунок 6. Динамика персонала ООО «Интекс»
по образованию в 2016 г.
Рисунок 7. Динамика персонала ООО «Интекс»
по образованию в 2017 г.
Высшее
Среднеспециальное
Среднее
Высшее
Среднецпециальное
среднее
52
Рисунок 8. Динамика персонала ООО «Интекс»
по образованию в 2018 г.
Анализ представленных данных показал, что в организации
наблюдается тенденция роста численности числа работников, имеющих
высшее об
разование. Количество сот
рудников, имеющих высшее образование
за три года увеличилось с 18 до 21 человека.
След
ует отметить, что 94% числа специалистов и руководителей уже
имели в 2017 г. высшее об
разование, а остальные 6% находились в стадии его
получения. С
реди рабочих так же есть сот
рудники уже имеющие высшее
об
разование, так и получающие его. Это гово
рит о том, что уровень
квали
фикации персонала ООО «Интекс» постоянно повышается.
Численный состав и ст
руктура пе
рсонала по стаж
у работы за 2018 г.
п
редставлен в таблице 9.
Таблица 9
Численный состав и структура персонала по стажу работы за
2018 г. в ООО «Интекс»
Стаж работы в ООО
«Интекс»
Количество человек за 2018
г.
Доля, %
до 1 года
9
34,6
от 1 года до 3 лет
13
50
Свыше 3 лет
4
15,4
Всего
26
100
Структура персонала по стажу за 2018 г. представлена на рисунке 9.
Высшее
Среднецпециальное
среднее
53
Рисунок 9. Структура персонала ООО «Интекс» по стажу
работы в 2018 г.
В настоящий момент можно говорить о достаточно высокой текучести
кадров, так как наибольшая доля сотрудников (50% или 13 человек в 2018 г.)
в организации работает от 1 года до 3 лет. Наименьшую долю занимает стаж
сотрудников ООО «Интекс» свыше 3 лет, он наблюдается только в 15,4 %
случаях от общей численности персонала.
Динамика рабочей силы в компании, связанная с приемом и
увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку
уровень стабильности кадров это один из факторов, которые оказывают
влияние на производительность труда и эффективность работы организации.
Анализ динамики рабочих кадров был выполнен путем расчетов
следующих коэффициентов:
1. Коэ
ффициент общего оборота, он рассчитывается как отношение
числа п
ринятых и уволенных работников за анализируемый пе
риод к
среднесписочной численности работников.
2. Коэ
ффициент оборота рабочей силы по приему п
редставляет
собой отношение числа принятых к среднесписочной численности
работников.
3. Коэ
ффициент оборота рабочей силы по увольнению
рассчитывается как отношение числа уволенных к среднесписочной
до 1 года
от 1 года до 3 лет
Свыше 3 лет

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)